تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی با رویکرد مدیریت استراتژیک منابع انسانی و به کارگیری تکنیک های SWOT و تحلیل شبکه (ANP)

اختصاصی از اینو دیدی تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی با رویکرد مدیریت استراتژیک منابع انسانی و به کارگیری تکنیک های SWOT و تحلیل شبکه (ANP) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان فوق که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری کنفرانس:شیراز

سال برگزاری کنفرانس:1389

تعداد صفحات مقاله:20

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

چکیده

هدف مدیریت استراتژیک منابع انسانی، ایجاد چشم اندازی است که با آن مسائل اساسی مرتبط با کارکنان مشخص می شود. این تحقیق در شرکت ایران مرینوس انجام شده است و در آن ابتدا به کمک تکنیک‌های تدوین استراتژی، مهم‌ترین عوامل اثر‌گذار داخلی و خارجی شناسایی شد و با استفاده از ماتریس نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات (SWOT)،استراتژی‌های اولیه سازمانی تدوین شدند. ماتریس SWOT یکی از مهم‌ترین ابزارها برای تدوین استراتژی می‌باشد. در پژوهش حاضر برای تجزیه و تحلیل کمی SWOT و در نظر گرفتن وابستگی‌های ممکن میان عوامل، از روش فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) استفاده نمودیم. وابستگی‌های ممکن میان عوامل SWOT، وزن‌های عوامل استراتژیک، وزن‌های عوامل فرعی و اولویت‌های استراتژی‌های جایگزین را تحت تاثیر قرار می‌دهند. حاصل این پژوهش، تدوین و شناسایی اولویت استراتژی‌های منابع انسانی سازمان مورد مطالعه با استفاده از تلفیق تکنیک‌های SWOT و ANP می‌باشد. با بکارگیری این تکنیک‌ها می‌توان به تدوین استراتژی‌های کارا و موثر بر عملکرد منابع انسانی سازمان، اقدام نمود. در پایان به نتیجه گیری و پیشنهادات خواهیم پرداخت.

گزارش کارآموزی کامپیوتر اداره منابع طبیعی و آبخیزداری استان گلستان

اختصاصی از اینو دیدی گزارش کارآموزی کامپیوتر اداره منابع طبیعی و آبخیزداری استان گلستان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات:20

مقدمه .............................................................................................................................................................
تقدیر و تشکر ................................................................................................................................................
فصل اول : آشنایی کلی با مکان کار آموزی............................................................................................
1ـ1 : تاریخچه ...........................................................................................................................................
2ـ1 : چارت تشکیلات ...............................................................................................................................
3ـ1 : شرح وظایف......................................................................................................................................
3ـ1 : شرح وظایف................................................................................................................................
3ـ1 : شرح وظایف................................................................................................................................
3ـ1 : شرح وظایف................................................................................................................................
3ـ1 : شرح وظایف................................................................................................................................
فصل دوم : ارزیابی بخش های مرتبط با رشته علمی کارآموز ...............................................................
1ـ2 : تاریخچه کامپیوتر .......................................................................................................................
2ـ2 : تعریف کامپیوتر ...............................................................................................................................
3ـ2 : مزایای کامپیوتر..........................................................................................................................
1ـ3ـ2 : مزایای کامپیوتر نسبت به انسان ..........................................................................................
2ـ3ـ2 : مزایای انسان نسبت به کامپیوتر...........................................................................................
4ـ2 : کاربردهای کامپیوتر....................................................................................................................
1ـ4ـ2 : کاربرد کامپیوتر در اداره .....................................................................................................
فصل سوم : آزمون آموخته ها ونتایج و پیشنهادات...................................................................................
1ـ3 : آزمون آموخته ها ........................................................................................................................
2ـ3 : نتایج ..........................................................................................................................................
3ـ3 : پیشنهادات..................................................................................................................................

مقاله ای در مورد مدیریت منابع انسانی در دانشگاه آزاد اسلامی

اختصاصی از اینو دیدی مقاله ای در مورد مدیریت منابع انسانی در دانشگاه آزاد اسلامی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع:

مقاله ای در مورد مدیریت منابع انسانی در دانشگاه آزاد اسلامی

فهرست
عنوان    صفحه
     مقدمه    3
    اهداف درسی کارگاه    4
    شرایط شرکت‌کنندگان    4
    معیارهای ارزیابی     4
     امکانات و تجهیزات آموزشی    4
     مدت دوره     4
    رئوس و سر فصل مطالب     5
     برنامه درسی روزانه     7
     ضمیمه شماره یک    9
    منابع    25

مقدمه:

از آنجاکه به تعبیری راهبرد یا استراتژی عبارت است از کلیه اقدامات لازم برای موفق عمل کردن یک سازمان، به عنوان ساز و کار قابل انعطاف منابع انسانی درشرایطی که سازمانهای کسب و کار با رقابتهای شدید بازار و سازمانهای خدمات عمومی با تنگناهای اقتصادی از یکسو و توقعات اجتماعی از آنها،از سوی دیگر، مواجه هستند، لازم است علاوه برمسئولیت های اقتصادی به مسئولیت های اجتماعی و حتی سیاسی افراد در سازمانها نیز تاکید گردد. تلفیق این دو مفهوم در شکل گیری حوزه مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی را ازسطح تاکتیکی– عملیاتی و اجرایی به سطح تصمیم گیری و استراتژیک ارتقاء‌می دهد.
حضور مدیر منابع انسانی با نقش استراتژیک،مسئولیت و پاسخگویی ویژه ای را به وجود می آورد که لازمه پذیرش آن داشتن بینش استراتژیک و د رک وسیعی از حوزه های تخصصی مقوله مدیریت منابع انسانی است و طبعا این کار از افرادی با تحصیلاتی در حد دیپلم یا پایین تر با تجربیات سنتی یک واحد کارگزینی که معمولاجز به اقدامات اجرایی روزمره اداری دست نمی زنند،ساخته نخواهد بود.
نظام مدیریت منابع انسانی در هر سازمان با توجه به پویایی و تغییرات مستمر محیط نمی تواند یک پدیده ساکن و ثابت باشد. نگاه کردن به سازمانها به عنوان یک پدیده زنده پویا و درحال یادگیری، نگرشی فراتر از نگرش سیستمی اقتضایی را طلب می کند که می توان آن را نگرش استراتژیک یا راهبردی نامید.

تعداد صفحه: 26

مدیریت منابع انسانی و ضرورت نوگرائی حرفه ای

اختصاصی از اینو دیدی مدیریت منابع انسانی و ضرورت نوگرائی حرفه ای دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت منابع انسانی و ضرورت نوگرائی حرفه ای 

گروهی از اندیشمندان دانش مدیریت با تاکید بر اهمیت جایگاه انسان در فرآیند ایجاد تحولات بر این باورند که واحدهای توسعه منابع انسانی سازمانها و بنگاهها ، باید نقش کلیدی و ساختاری را در تحول وتوسعه ایفاء نمایند.

در واقع تحولاتی که امروز در عرصه مدیریت داخلی و بین المللی روی داده است ، رویکرد به حرفه ای شدن بحث توسعه منابع انسانی را در مراکز و پایگاههای مدیریتی ، علمی و دانشگاهی غنی تر و پر رنگ تر کرده است . به عنوان مثال سبکهای مدیریتی به طور مشخص به سمت سبکهای تفویضی و مشارکتی گرایش یافته و ساختارهای سازمانی نیز به سوی ساختارهای باز وآزاد همراه با روابط افقی حرکت کرده است ، ویژگی رقابتی شدن سازمانها درجذب منابع انسانی ماهر و             انگیزه مند ، این سازمانها را به سمت نهادهایی یاد گیرنده و انعطاف پذیر سوق داده و در عین حال رویکردها به سوی کارآفرینی و خلاقیت گرایش پیدا کرده اند . در مجموع ، شاخص سرمایه های انسانی ، فکری و نرم افزاری در عرصه مدیریت حرف اول را بر زبان می آورد ، این دسته از تحولات مدیریتی باعث شده است که ضرورت رویکرد حرفه ای شدن در حوزه منابع انسانی بیشتر احساس شود .

پژوهش بهره وری مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از اینو دیدی پژوهش بهره وری مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پژوهش بهره وری مدیریت منابع انسانی

این فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد

 

قالب: Word

 

تعداد صفحات: 108

توضیحات:

حقیقت جامعه امروزی این است که اگر انسانها، احساس بهتری نسبت به کاری داشته باشند، موفقیتشان در آن کار بیشتر خواهد بود. سازمانها نیز از این موضوع مستثنی نیستند. زیرا اگر سازمانها اعتماد به نفس بیشتری داشته باشند، برای ادامه کار انرژی بیشتری می‌‌‌گیرند و احتمال موفقیتشان بیشتر می شود. «گارتنر»، اطمینان سازمانی(BUSINESS CONFIDENCE)  را اینگونه تعریف کرده است –  «یک مفهوم و فلسفه سازمانی که ازطریق ترکیب و تعامل عواملی چون عملکرد سازمان و موقعیت رقابتی، فرهنگ سازمانی، تمایلات و مقاومتها در مقابل تغییر و توان سرمایه گذاری سازمانی، ایجاد می‌شود». سوال اساسی این است که عوامل ایجاد و افزایش اعتماد به نفس در سازمانها چیست؟ سازمانها چگونه اعتماد به نفس خودشان را افزایش دهند؟ و بالاخره از چه طریقی می توانند، موفقیت خودشان را تضمین کنند؟ زیرا اطمینان سازمانی، لزوما” ضامن موفقیت نیست، زیرا عوامل محیطی سازمان از جمله تهدیدات محیطی یا فراهم نیامدن فرصتهای محیطی می توانند مانع این موفقیت شوند.

فهرست:    

فصل 1 –  اطمینان سازمانی در کسب و کار

فصل 2 – الزامات مدل اعتماد به نفس در کسب وکار

فصل 3 – اندازه گیری بهره وری واحدهای تولیدی

فصل 4 – نقش خودکارآمدی درتوانمندسازی کارکنان

فصل 5 – مهندسی مجدد منابع انسانی از طریق فناوری اطلاعات

فصل 6 – تهیه و طراحی سیستم اطلاعات منابع انسانی

فصل7 – تاثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت منابع انسانی

فصل 8 – مدیریت منابع انسانی در سازمانهای یادگیرنده

فصل9 – انواع پرداختهای تشویقی

فصل 10 – استرس،دلایل و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان سازمان

فصل 11 –  نگرش مدیریت در اثر بخشی سازمان

فصل 12 –  مدیریت منابع انسانی در عرصه جهانی

فصل 13 –  چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی

فصل 14 –  سرمایه اجتماعی و جنسیت در محیط کار

فصل 15 –  نقش مهارتهای انسانی در کسب مزیت رقابتی

فصل 16 –  هنر رفتار با افراد دشوار

فصل 17 –  مدیریت پاداش

فصل18 –  منابع انسانی در آغاز هزاره سوم

فصل 19 –  نقش فناوری اطلاعات در توسعه منابع انسانی

فصل 20 – بررسی ویژگی‌های مدیران و مهم‌ترین راهکارهای اجرایی در ایجاد انگیزه

فصل 21 – ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم گیرندگان از دیدگاه حضرت علی(ع)

فصل 22 – عوامل مؤثر بر کارآیی کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان از دیدگاه حضرت علی(ع)

فصل 23 – امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان