پروژه کارآموزی برنامه ریزی و کنترل موجودی شرکت لوله و ماشین ایران

اختصاصی از اینو دیدی پروژه کارآموزی برنامه ریزی و کنترل موجودی شرکت لوله و ماشین ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایلی که برای فروش گذاشته شده، فایل pdf کارآموزی و پروژه پابانی در زمینه یرنامه ریزی و کنترل موجودی شرکت لوله و ماشین ایران می باشد و از تمامی تجاربم در این پروژه استفاده شده است.

محتوای لازم برای پایان نامه برنامه ریزی شهری – مراحل اجرایی تهیه طرح های شهری در ایران

اختصاصی از اینو دیدی محتوای لازم برای پایان نامه برنامه ریزی شهری – مراحل اجرایی تهیه طرح های شهری در ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این پست می توانید محتوای لازم برای پایان نامه برنامه ریزی شهری – مراحل اجرایی تهیه طرح های شهری در ایران دانلود نمائید:

(ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است)

تکه هایی از متن :

اهداف رفتاری و الگوی مطالعه فصل : در این فصل با مراحل تهیه و اجرای طرح های شهری آشنا خواهیم شد . هر طرح شهری از مرحله تصمیم گیری تا اجرا مراحلی را طی می کند که آشنایی با آنها از روند اجرایی آن ضروری است و قابلیت طراحی سوالات متعددی در کنکور کارشناسی ارشد دارد . مطالب این فصل برگفته از کتاب فرایند برنامه ریزی شهری ایران تالیف دکتر رهنمایی و دکتر شاه حسینی استفاده شده است چرا که بهتر از منابع دیگر این مراحل توضیح داده شده است .

هر طرح شهری از مرحله تصمیم گیری تا اجرا مراحلی را طی می کند . به طور کلی هر یک از این مراحل اجزاء اجرایی ، عملیاتی و تصمیم گیری خاص خود را دارند و باید دانست که هر یک طرح شهری اصولاً حاصل کار و فعالیت یک فرد ، گروه یا سازمان خاص نیست، بلکه سازمان ها و شخصیت های حقوقی متعددی از ابتدا تا سرانجام در تهیه و تحقق آن دخالت دارند .

1 ) تصمیم گیری و ارجاع کار

هر گاه مشکلی یا مسئله ای خاص در یک منطقه از شهر رخ دهد سازمان های مسول تصمیم به تهیه طرح مناسب برای حل آن می گیرند . سازمان های تصمیم گیرنده عمدتاً عبارتند از : شهرداری ها ، دفاتر فنی و استانداری ها . به طور کلی تصمیم برای تهیه هر طرح شهری از طریق بخش دولتی انجام می گیرد و تهیه آن به سفارش سازمان های دولتی و تشخیص آنها میسر است . در تصمیم گیری و ارجاع کار مردم و بخش خصوصی نقشی ندارند . شوراهای شهری به عنوان نمایندگان مردم در اداره امورشهرها از جمله وظایفشان تصمیم گیری و تشخیص ضرورت تهیه طرح های شهری است .

سازمان مربوطه به عنوان کارفرما محسوب می شود و برای تهیه طرح از شرکت های مهندسین مشاور بر اساس ظرفیت ، سوابق تجربی کار و حسن شهرت استفاده می کند . به این ترتیب قراردادی بین آنها بسته می شود که بر اساس مستندات حقوقی به شرح زیر باشد :

– تایید صلاحیت مشاور از طریق سازمان مدیریت و برنامه ریزی برای پذیرش کار

– تایید ظرفیت و توانایی مشاور

– خلاصه ای از کارنامه و سوابق کار مشاور

– ارائه تضمین های لازم به وسیله مشاور

– امضای قرار داد تیپ

– امضای شرح خدمات تیپ

بر اساس این قرارداد مشاور کار خود را آغاز می کند .

2 ) تهیه گزارش و تدوین پروژه

مشاوران یک نفر را به عنوان مسول یا مدیر پروژه انتخاب و وی گروه های کاری را برای تدوین پروژه برقرار می کند . اساس و مبنای کار ، شرح خدمات تیپ می باشد که به توافق طرفین رسیده است . مدیر پروژه اسناد و مدارک زیر را از کارفرما تهیه می کند و در اختیار گروه های کاری بگذارد :

– سوابق مطالعاتی گذشته

– نقشه های موجود از شهر

– عکس های هوایی و ماهواره ای

– آمارنامه های رسمی

– کتب ، مقاله ها و گزارش های مرتبط با شهر

تهیه گزارش طرح شهری طرح شهری خوداز مراحل مختلفی تشکیل می شود که عبارت است از :

– گردآوری اسناد و مدارک پایه

– تهیه نقشه های پایه

– پردازش اطلاعات پایه

– انتقال اطلاعات پایه روی نقشه های پایه

– تهیه نقشه های موضوعی

– تجزیه و تحلیل نقشه های موضوعی

– تدوین گزارش اولیه

– تجزیه و تحلیل وضع موجود

– ارائه یافته ها و رهیافتهای کلی و اولیه

– درک نکات و موضوعات کلیدی

– پیاده کردن رهیافتها روی نقشه های موضوعی

– توجیه ضرورت توجه به رهیافت ها

– توجیه ها و پیشنهادات

– تایید رهیافت ها به وسیله کارشناسان همکار

– تدوین نهایی گزارش

– تهیه آلبوم نقشه ها و عکس ها

– تحویل گزارش به کارفرما

متن کامل را می توانید دانلود نمائید

چون فقط تکه هایی از متن در این صفحه درج شده (به طور نمونه)

ولی در فایل دانلودی متن کامل

همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند

موجود است

پرت در برنامه ریزی و مدیریت

اختصاصی از اینو دیدی پرت در برنامه ریزی و مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله مدیریت با عنوان پرت در برنامه ریزی و مدیریت در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می بشاد:

* چکیده

* مقدمه

* آشنایی با روش پرت و سی پی ام

* ویژگی های روش پرت

* چگونه منابع و یازمان را تغییر دهند.

* فعالیت

* فعالیت مجازی

* رویداد

* برای ترسیم شبکه باید موارد زیر را رعایت نمود:

* فردی که با فعالیت مورد نظر آشنایی بیشتری دارد سه برآورد زمانی به شرح زیر ارائه می دهد:

* برای محاسبه TL

* زمان آزاد و مسیر بحرانی

پاورپوینت انواع سد و بتن ریزی حجیم

اختصاصی از اینو دیدی پاورپوینت انواع سد و بتن ریزی حجیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این پاورپوینت مربوط به درس مهندسی سد خانم دکتر کلانی میباشد.این فایل در دو بخش انواع سد و بتن ریزی حجیم میباسد.

مقاله ای در مورد خط مشی و برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی

اختصاصی از اینو دیدی مقاله ای در مورد خط مشی و برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع:

مقاله ای در مورد خط مشی و برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی

مقدمه:

تا اینجا سیستمهای اطلاعاتی را برحسب این مفاهیم تحلیل کرده ایم اطلاعات به عنوان یک منبع با ارزش سیستمهای اطلاعاتی که این اطلاعات را تولید می کنند اجزاء تشکیل دهنده سیستمهای اطلاعاتی نیروهای طراحی موثر بر این اجزاءتشکیل دهنده و ساختار مدیریت سیستمهای اطلاعاتی اکنون در این فصل توجه خود را به خط مشی و برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی معطوف می داریم و در فصول آینده به ایجاد و مدیریت سیستمها می پردازیم . هدفهای این فصل مشخصاً عبارتند از :

1-ارائه کل چرخه سیستمهای اطلاعاتی

2- بررسی دلایل وجودی برنامه سیستمها

3- توضیح فرآیند برنامه ریزی سیستمها

نگاهی کلی به خط مشی،برنامه ریزی ،ایجاد،و مدیریت سیستمها:

یک خط مشی سیستمهای اطلاعاتی در سطح شرکت نگرشی فراگیر و عاری از تناقض به وجود آورده سکوی پرتابی است جهت فرآیند برنامه ریزی برنامه سیستمها نیز به نوبه خود خط مشی را همآهنگ می سازد و برای آغاز متدلوژی ایجاد سیستمها شالوده و بنیانی به شمار می رود بدون خط مشی صحیحی که توسط بالاترین سطح مدیریت تدوین شده باشد .ونیز  بدون یک برنامه سیستمی به خوبی تعریف شده کوشش در راه اجرای متدولوژی ایجاد سیستمها کاری است بیهوده و عبث.

خط مشی سیستمها:

بالاترین سطح مدیریت باید چنان سیاست گذاری کند که همه قسمتها و وظایف ستادی و اجرائی را در برگیرد و همه سیستمهای اطلاعاتی‌ای که بر اساس نیازهای اطلاعاتی فقط یک قسمت طراحی شده اند و بر اساس وظایف جداگانه و روزانه کار می کنند حذف نماید بالاترین سطح مدیریت باید با صدائی رسا و با روشنی این نکته را به آگاهی همگان برساند که سیستم اطلاعاتی برای سازمان به اندازه زمین ساختمانها و وسایل تولید اهمیت دارد البته این حمایت مستلزم تخصیص وجوه کافی برای ایجاد سیستم اطلاعاتی خواهد بود .

تعداد صفحه: 47