اینو دیدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اینو دیدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت بهره وری

اختصاصی از اینو دیدی پاورپوینت بهره وری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت بهره وری


پاورپوینت بهره وری

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

 فرمت فایل: powerpoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد اسلاید:33

بهره وری

در «واژه نامه بهره وری»که از انتشارات داخلی سازمان ملی بهره وری ایران است ، بهره وری را بدین گونه تبیین نمودهاست:
«بهره وری به حداکثر رساندن استفاده از منابع، نیروی انسانی، تسهیلات و غیره به طریقه عملی،‌ کاهش هزینه های تولید، گسترش بازارها، افزایش اشتغال و کوشش برای افزایش دستمزدهای واقعی و بهبود استانداردهای زندگی است، آنگونه که به نفع کارگران، مدیریت و جامعه باشد».
هفت «C» بهره وری
oهر راه حلی که شرکت ها، سازمان ها، موسسه‌ها برای ارتقای بهره وری و کیفیت تدوین کننده لازم است که به نیازهامندیهای زیر پاسخ دهند.
oاعتماد و ایمان                               Confidence and Trust
oهمکاری و تعهد             Cooperation and commitment          
oارتباطات                                                     Communication
oهمبستگی                                                           Coherence
oاستمرار                                                                  Continuity
oخلاقیت                                                                   Creativity
oآموزش مستمر                                 Continuous Training
o

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت بهره وری

تحقیق درباره نیروی انسانی و بهره وری کسب و کار

اختصاصی از اینو دیدی تحقیق درباره نیروی انسانی و بهره وری کسب و کار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درباره نیروی انسانی و بهره وری کسب و کار


تحقیق درباره نیروی انسانی و بهره وری کسب و کار

فرمت فایل :word (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات:21صفحه

 

 

 

 

 

 

امروزه از تاکید بر سرمایه گذاری بر روی سرمایة فیزیکی و مادی در کار کاسته شده و بر سرمایه گذاری انسانی تاکید بیشتری می گردد و سرمایه گذاری انسانی و اعتلای کیفیت نیروی کار یکی از زمینه ها و راههای اصلی و اساسی افزایش بهره وری و تسریع رشداقتصادی جامعه است.

کار،در آغاز بر مسائل مربوط به بهره برداری اثر بخش از نیروی انسانی در کارگاه متمرکز بود ، رواج سازماندهی و روشهای صنعتی در سالهای دهة 1960 ارزیابی کار و زمان را به نظامهای اداری و دفتری می کشاند .به تازگی ،پژوهشهای نیروی انسانی به بررسی رفتار فرد ،به تنهایی یا در رابطه با گروه ،گرایش یافته است. افرادی که سخت به کارشان راغب اند سهم بیشتری در اثر بخشی سازمان دارند. بررسیهای انجام شده نشان داده است که برخوردارساختن افراد از هدف،تاکید ورزیدن بر اهداف سازمان و ضرورت وجود فرد در دستیابی به آنها و عرضه داشت شغلهای هدفمند برای ایجاد انگیزه درافراد لازم است. خلاصه اینکه ،کلید اثر بخشی سازمان ماشینی نیست ،بلکه انسان است.

ما می‌دانیم که برای هر کاری و بخصوص هر تحقیقی نگاه کلی همه جانبه پیرامون همان مسئله یکی از الزامات اساسی است و یکی از اساسی‌ترین مسایل همه کشورها بعد از تامین امور معیشتی و امنیتی توجه به تعلیم و تربیت آنهاست و بخصوص در کشور ما که صاحب مکتبی دینی و الهی هستیم و تاکیداتی که دین اسلام در مورد یادگیری علم و بکارگیری آن در همه شئونات زندگی قائل است این مسئله از اهمیت بیشتری برخوردار است و هیچ قصوری در این مورد قابل توجیه نخواهد بود بنابراین ارزش آن را دارد که همه امور مربوط با ریزبینی بیشتر و دقت موشکافانه مورد بررسی قرار گیرد و در همه زمینه‌ها از روشهای تازه و ابتکاری استفاده گردد.

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درباره نیروی انسانی و بهره وری کسب و کار

مقاله در مورد بهره وری

اختصاصی از اینو دیدی مقاله در مورد بهره وری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله در مورد بهره وری


مقاله در مورد بهره وری

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه55

 

بخشی از فهرست مطالب معرفی مهندسی صنایع تاریخچه مهندسی صنایع تاریخچه مهندسی صنایع در ایران ضرورت و اهمیت مهندسی صنایع ویژگی‌های مهندس صنایع زمینه های کاری مهندسی صنایع گرایش های مهندسی صنایع منظور از بهره وری چیست؟ افزایش سطح بهره وری نظم پذیرى و بهره‏ورى الگوى بهره‏ورى از زمان بهره‏ورى و خلاقیت ارتباط مهندسی صنایع و بهره‌وری بهره وری مهندسی صنایع‏ تفکر مهندسی صنایع ( بهره وری )   معرفی مهندسی صنایع

مهندسی صنایع عبارت است از اصول و تکنیک‌هایی که به منظور بهبود و طراحی و نصب سیستم‌های شامل انسان، مواد، انرژی و تجهیزات برای فراهم آوردن امکان تولید کالا‌ها و ارائه خدمات به شکل کارا و مطلوب به کار می‌روند. برای بررسی و ارزیابی این سیستم‌ها دانش و مهارت‌های علوم ریاضی - فیزیک و اجتماعی به همراه متون و تکنیک‌های طراحی مهندسی مورد نیاز است . بر خلاف سایر مهندسی‌ها که به ماهیت فنی فرآیندها می‌پردازند یک مهندس صنایع می‌کوشد با دید کلی و سیستماتیک و با دانش بسیار موثری که در پیشبرد هدف‌های سازمان دارد به مسائلی همچون بهره‌وری در مدیریت منابع انسانی روش‌ها و تکنولوژی بپردازد . در واقع مهندسی صنایع تنها مهندسی است که به عامل انسانی به عنوان یکی از مولفه‌های اصلی یک سیستم می‌نگرد. در نتیجه مهندسان صنایع برای امور برنامه‌ریزی و کنترل و بهبود فعالیت موسسات به خدمت گرفته می‌شوند. با توجه به اطلاعاتی که یک مهندس صنایع دارد بستر لازم را برای تعامل تخصصهای مختلف و کار گروهی به بهترین وجه ممکن ایجاد نموده و در نتیجه با عملکرد ویژه خود سعی در ارتقا و بهبود مستمر ( کایزن ) سیستم می‌نماید که این باعث سهولت کارها راحتی کارکنان کاهش هزینه‌ها ارتقا کیفیت و جلب رضایت مشتریان می‌شود .

تاریخچه مهندسی صنایع

اولین جرقه‌های مهندسی صنایع به عنوان یک تخصص با آغاز انقلاب صنعتی در ابتدای قرن نوزدهم زده شد. انقلاب صنعتی باعث به کارگیری نیروی انسانی بیشتر در صنایع و افول صنایع کوچک دستی شد . لذا با گسترش کارخانجات نیاز به تفکر مدیریتی و بهبود کیفیت بیش از پیش احساس شد . افراد بسیاری در جهت ارتقا کیفیت محصولات تلاش کردند . آدام اسمیت پدر علم اقتصاد پیشنهاد تقسم کار را داد . به موازات پیشرفت صنعت روش‌های حسابداری و هزینه یابی تحلیل علمی و آزمایشات و اثبات‌های علمی در طراحی و ساخت ابزارآلات بکار گرفته شد . در نتیجه این پیشرفت ها مدیریت علمی به عنوان طرحی نو مطرخ شد. اولین تلاش برای علمی شدن مدیریت از امریکا آغاز شد. فردریک تیلور و همسرش لیلیان و هم‌عصران ایشان با فرموله کردن اصول اساسی به عنوان روش‌های علمی مدیریت، مدیریت علمی را به جهان شناساندند . در سال 1912 انجمنی برای ارتقا و رشد مدیریت بنا نهاده‌شد که در سال 1915 انجمن تیلور نام گرفت. این انجمن از سال 1934 با عنوان انجمن مهندسی صنایع فعالیت خود را ادامه داد و به زودی مواد درسی و مدرک مهندسی صنایع مطرح گردید و در نهایت دانشکده‌های مهندسی صنایع ایجاد و توسعه یافتند.

 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله در مورد بهره وری

پاورپوینت بررسی و ارزیابی برنامه ریزی ارتقاء بهره وری

اختصاصی از اینو دیدی پاورپوینت بررسی و ارزیابی برنامه ریزی ارتقاء بهره وری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت بررسی و ارزیابی برنامه ریزی ارتقاء بهره وری


پاورپوینت بررسی و ارزیابی برنامه ریزی ارتقاء بهره وری

فرمت فایل : power point  (قابل ویرایش) تعداد اسلاید  : 28 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

 

بهره‌وری به مفهوم چیست؟

 

ü“بهره‌وری” عبارتست از میزان ستاده برای هر واحد داده .
ü“بهره‌وری” نرخ ستاده برای هر واحد داده است
ü“بهره‌وری” همان “کارآئی” مقدار کالاها و خدمات تولید شده است که از طریق کمیت کالاهای تولیدی بر اساس هر ساعت کار در سازمان تعیین می‌گردد.
ü“بهره‌وری” شاخص ستادة هر کارگر است.
ü “بهره‌وری” مناسب‌ترین روش تحلیل اقتصادی هر کشور است
ü“بهره‌وری” میزان ستادة تولیدی برای هر واحد داده است.
ü“بهره‌وری” برای اندازه‌گیری کیفیت تولید به کار گرفته می‌شود و غالباً به صورت نرخ “ستاده” به “داده” تعریف می‌گردد.
ü“بهره‌وری” رابطة بین تولید یک ستاده یا مجموعه‌ای از ستاده‌ها در مقایسه با منابع به کار گرفته شده برای انجام وظایف است
ü
ü“بهره‌وری” کیفیت تولید ناشی از مجموعه‌ای از داده‌هاست.
ü“بهره‌وری” عبارتست از کلیة درختان سبزی که در یک زمینی لم یزرع نمایان می‌گردند.
ü“بهره‌وری” پس‌انداز ناشی از کاهش هزینه‌هاست. ذخیره‌سازی در هر بخش یا واحد از سازمان قابل مشاهده است.
ü“بهره‌وری” واژه‌ای است که بیانگر فعالیت یک تولید کننده، گروهی از تولید کنندگان و حتی سازمان در یک مرحلة زمانی مشخص است.
ü“بهره‌وری” نرخ تولید، میزان ستاده برای هر ساعت کاری کارکنان و شاخصی برای کارآئی صنعتی و توسعة اقتصادی است
ü“بهره‌وری” همان بهره‌ور بودن است یعنی کیفیت بهره‌ور شدن یا دارا بودن قدرت تولید.
ü“بهره‌وری” نرخ کمیت و کیفیت کالای تولید شده برای هر ساعت کاری کارگر است.
ü“بهره‌وری” نتیجه هر فعالیت تولیدی است، برای هر واحد داده در تولید. افزایش بهره‌وری یعنی تولید بیشتر با هزینة کمتر.
ü“بهره‌وری” نرخ هر واحد ستاده برای هر واحد داده است.
 
کارآئی
üمفهوم کارآئی به معنای توانمندی شناخت تغییر در نرخ بهر‌وری است.
üمدیران غالباً دوست دارند خودشان را با رقبایشان و سرمایه‌های رقبا و میزان بهبود بهره‌وریشان مقایسه نمایند.
üکارآئی موجب می‌گردد تا این جنبه از بهره‌وری بصورت مقایسه‌ای و با توجه به توانمندی‌های سازمانی صورت گیرد. خوبی برای
üبهره‌وری کاری به ما می‌گوید که کارگر تا چه اندازه مفید و مطلوب است.
ü این شاخص‌ها به ما می‌گوید که سازمانها دارند کارها را درست انجام می‌دهد ولی به ما نمی‌گویند که سازمان دارد “کار درست” انجام می‌دهد یا خیر؟

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت بررسی و ارزیابی برنامه ریزی ارتقاء بهره وری

مقاله در مورد پیرامون بهره وری واصلاح سیستمها

اختصاصی از اینو دیدی مقاله در مورد پیرامون بهره وری واصلاح سیستمها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله در مورد پیرامون بهره وری واصلاح سیستمها


مقاله در مورد بهره وری واصلاح سیستمها

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 14

 

نیم نگاهی پیرامون بهره وری واصلاح سیستمها

پیش از آنکه وارد اصل مطلب شویم می بایست تعریفی کوتاه ولی با اهمیت از مهندسی صنایع داد . مهندسی صنایع چیست ؟ بنا به تعریف انجمن مهندسی صنایع ایالات متحده ، مهندسی صنایع مربوط به طراحی ، اصلاح وبرپایی سیستم های کلی از قبیل : مواد ، تجهیزات وانرژی می باشد .مهندسی صنایع بردانشی خاص ومهارت در ریاضی ، فیزیک وعلوم اجتماعی با یکدیگر بااصول وروشهایی از تجزیه وتحلیل مهندسی وطراحی مشخص سیستمهای از قبل پیش بینی شده وارزیابی نتایج بدست آمده از سیستمها ترسیم میشود .

  • با توجه به تعریف بالا اصلاح ویا بهبودی در یک یا چند سیستم از جمله اهداف بسیار مهم مهندسی صنایع میباشد که نتیجة حاصل از آن افزایش بهره وری وکیفیت میباشد .
  • بهره وری :
  • بهره وری عبارتسن از نسبت بازده به منابع مصرف شده .این تعریف در هر مؤسسه، هرصنعت یا بطور کلی هر سیستم اقتصادی کاربرد دارد .
  • محاسبه بهره وری از دیدگاه مهندسین صنایع :
  • مهندسین صنایع با بدست آوردن زمانهای استاندارد ومقایسه آن بازمانهای واقعی انجام کاربوسیله رابطه زیر مقدار بهره وری را ارزیابی مینمایند .
  • زمینه های بهره وری :
  • برای دست یافتن به بیشترین افزایش در بهره وری باید همه بخشها کار کنند که : دولتها ،کارفرمایان وکارگران را دربرمیگیرد .دولتها می توانند شرایط مطلوب را جهت تلاش کارفرمایان وکارگران برای بالا بردن بهره وری ایجاد کنند .برای این منظور ازجمله توجه به موارد زیر لازم است :
  • داشتن برنامه های متعادل توسعه اقتصادی
  • انجام اقدامات لازم برای حفظ اشتغال
  • کوشش برای ایجاد امکانات جهت اشتغال افراد بیکار یا افرادی که از نیروی کار آنان بطور کامل استفاده نمی شود وافرادی که ممکن است در نتیجه بهبود بهره وری در کارخانجات جداگانه زائد تلقی شوند .
  • این موضوع بخصوص در کشورهای در حال توسعه که بیکاری در آنها مسئله ای بزرگ است حائز اهمیت است .
  • بالابردن بهره وری کارمندان :
  • راههای مختلفی برای بالابردن بهره وری بین مدیران وکارمندان مشاغل سخت وجود دارد. مدیران مشاغل سخت با طبقه بندی کردن مهندسین ، تکنسینها وسایر خصوصیات وایجاد دلگرمی بین پرسنل وتشویق کارمندان ، می توانند راهی جهت بالا بردن بهره وری پیدا کنند .
  • کارمندان با توجه به موارد زیر می توانند انگیزه بیشتری برای افزایش بهره وری داشته باشند .تنظیم استانداردهای زمانی از روی قاعده پس از پایان کارهای روزمره برای پرداختن اصولی به کارهای روزمره وپافشاری برای استانداردسازی کردن .پرداخت پاداشهای سنتی به کارمندان وگروههای کوچک خاص ،تقسیم بندی برنامه های بهره وری در سراسر کارخانه(کارگاه) .اصلاح وبهبودی کارهایی ازقبیل کیفیت_کار_عمرپروژه ها،حلقه های کنترل کیفی ،کمیته مدیریت نیروی انسانی وتهیه وتجهیز نمودن شغل ،تمام راه کارهای ذکر شده ، سیاستهایی اصولی برای حل مسائل است .
  • اصلاح (بهبودی)سیستم ها :
  • اصلاح سیستماه یکی دیگر از مباحث بسیار مهم در مهندسی صنایع می باشد که محصول آن بیشتر شدن بهره وری وبهتر شدن کیفیت می باشد که در زیر موارد مختلف اصلاح کننده سیستم پرداخته می شود .
  • مهندسی مجدد ومدیریت دگرگون سازی سازمانهاBPR
  • مهندسی مجدد سازمانها یک رویکرد کل نگراست که طی فرایندی ، استراتژی رقابت سازمان را با پردازش های درونی وکارکنان آن مرتبط می کند .
  • تفاوت عمده مهندسی مجدد سازمانها نسبت به سایر رویکردهای مدیریتی اخیر در دگرگونی بنیادی وبهبودی اساسی است که در نحوه انجام فعالیتهای سازمان به ارمغان می آورد ودیگر اینکه پیاده سازی آن به مراتب پیچیده تر ازسایررویکردهای مدیریتی سازمان به شمار می آید .به همین دلیل معمولاً حدود80% پروژه های مهندسی مجدد در عمل با شکست مواجه می شوند .

این فقط قسمتی از متن مقاله است . جهت دریافت کل متن مقاله ، لطفا آن را خریداری نمایید


دانلود با لینک مستقیم


مقاله در مورد پیرامون بهره وری واصلاح سیستمها