نوع فایل: power point
قابل ویرایش 40 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
-استراتژی گامی است در یک پیوستار منطقی که یک سازمان را از رسالتی سطح بالا (ماموریت) به کارهای انجام شده توسط کارکنان خط مقدم آن می رساند.
-استراتژی در طول زمان شکل می گیرد و توسعه می یابد. تا شرایط متحول تحصیلی بوسیله دنیای واقعی را پاسخ گوید.
فهرست مطالب و اسلایدها:
شکل 3-1 اصول سازمان استراتژی محور
اصل1- توجه استراتژی به اصطلاحات عملیاتی
-ساختن نقشه های استراتژی
استراتژی گامی است در یک پیوستار
شکل 2-3 توجه یک ماموریت به نتایج مورد انتظار
استراتژی یک فرضیه است
شکل 4-3 تعریف روابط علت و معلولی استراتژی
استراتژی از مضامین استراتژیک مکمل تشکیل میشود
شکل 5-3 معماری یک نقشه استراتژی
استراتژی بین نیروهای متضاد توازن ایجاد میکند
-استراتژی رشد دارای 2 جز است:
استراتژی، ارزش های پیشنهادی متمایز را توصیف میکند
شکل 10-3 ساختن نقشه استراتژی:ارزش پیشنهادی به مشتری
مشتریان هدف و سنجه های نتایج مربوط به مشترک
شکل 12-3 :تعیین فرایندهای داخلی استراتژیک کسب و کار
استراتژی دارایی های نا مشهود را تغییر شکل میدهد
شکل 13-3 :منظر یادگیری و رشد
شکل 14-3:استراتژی مدیریت دانش
شکل 15-3 :تشریح استراتژی: نقشه استراتژی در روش ارزیابی متوازن
روش های ارزیابی ذینفع (موکل)
روش های ارزیابی بر مبنای شاخص کلیدی عملکرد (KPI)
فصل چهارم
ملی
استراتژی بلند مدت اینترنت: یک ضد و نقیض؟
شرکت تقلید برق نوااسکاتیا: برتری عملیاتی
صنایع تولید مواد شیمیایی کشاورزی AGRICHEM:
مدیریت بر مضامین استراتژی د ر طول زمان
شکل 3-4 :مهندسی مجدد تولید
شکل 4-4 :طراحی مجدد نحوه ارتباط با توزیع کنندگان
شکل 5-4 :بهبود عملیات توزیع کننده
شکل 7-4 :پیشگام در کشاورزی دقیق
پاورپوینت ترجمه استراتژی به اصطلاحات عملیاتی. ppt
