نوع فایل: word
قابل ویرایش 126 صفحه
مقدمه:
برنامه ریزی و کنترل تولید چیست ؟
وظیفه برنامه ریزی و کنترل تولید ایجاد اطمینان از این امر است که تولید به نحو مطلوب انجام می شود برای حصول این اطمینان چه کارهائی باید انجام شود ؟
اولین قدم در این راه تهیه یک برنامه برای تولیدات است و در حقیقت بدون داشتن برنامه نمی توانیم تولید را به صورت دلخواه در آوریم. بعد از تهیه برنامه تولید ، باید مطمئن شویم که بر نصیبش تولید کاملا آنرا فهمی و به اجرا در خواهد آورد. قدم بعدی ، کنترل برنامه تولید از نظر حفره پیاده شدن آن در عمل است. عدم رعایت این مرحله موجب بی فایده شدن برنامه و در نتیجه هدر رفتن زحمات ناشی از برنامه ریزی می شود. اگر نخواهیم این کنترل را انجام دهیم بهتر است که اصولا زحمت تهیه برنامه را هم به خود ندهیم و پس از کنترل معمولا مشاهده خواهید کرد که بین برنامه اصلی و آنچه که در عمل انجام می گیرد تفاوتهای وجود دارد که این مسئله ممکن است باعث تعجب شود ولی باید توجه داشت که اگر قرار بود تولید دقیقا مطابق برنامه انجام بگیرد دیگر لزومی به کنترل نداشت انجام کنترل جهت پیدا کردن اختلاف به تنهائی کافی نیست. در صورت بروز اختلاف قدم بعدی ما اصلاح برنامه با توجه به وضعیت موجود یا اصلاح وضعیت هر دو این کارهای می باشد.
به طور کلی می توان گفت که برنامه ریزی و کنترل تولید در شش مرحله انجام می گیرد.
1- تهیه برنامه تولید
2- تدوین و به اجرا در آوردن برنامه تهیه شده
3- ثبت آنچه که در عمل انجام می شود.
4- مقایسه آنچه که در عمل انجام می شود با برنامه تولید و تشخیص اختلافات
5- گزارش دادن اختلافات به قسمت برنامه ریزی تواید
6- اصلاح اختلاف ( تطبیق وضعیت موجود با برنامه ) یا اصلاح برنامه ( تطبیق برنامه با وضعیت موجود )
مراحل فوق ذکر دارای مدار بسته ای (Loop) است به نام حلقه کنترل (C,NTROL LOOP) که در آن فعالیتهای 3 تا 6 مرتبا تکرار می شوند مرحله 5 را اصطلاحا بازخور ( Feed BACK) می نامند.
فهرست مطالب:
فصل اول
تاریخچه شرکت نورد آلومینیوم
تشریح ساختار شرکت نورد آلومینیوم و معرفی خط تولید و نحوه تولید
فصل دوم
مقدمه
بررسی مباحث برنامه ریزی و کنترل تولید
آشنایی کلی با برنامه و کنترل تولید
افق و دوره برنامه ریزی
سطوح برنامه ر یزی و کنترل تولید
انواع فرایند تولید
روش تولید و برنامه ریزی سلسله مراتب
برنامه ریزی تولید تجمعی (ادغامی ) AP
روش MPS
برنامه ریزی غلطان MRP
روشهای CRP
برنامه ریزی کارگاهی ( SFG)
برخی گزارشات مورد نیاز برنامه ریزی و کنترل تولید
حلقه بسته MRP
مدلهای رسیدن به MPS از AP
فصل سوم
نحوه تولید در شرکت تولید آلومینیوم
آشنایی با محصولات شرکت نورد آلومینیوم و بازار فروش82
فرایند تولید محصولات
نحوه دریافت سفارش در شرکت نورد آلومینیوم اراک
سیستم مبتنی بر سفارش مشتری و سیستم های مبتنی بر انبار86
ساخت برای انبار ( MTS)
مونتاژ طبق سفارش ( ATO)
ساخت طبق سفارش ( MTO)
مهندسی طبق سفارش ( ETO)
نمودار گانت در سیستم سفارشی
فصل چهارم
مقایسه تولید در سال 86 , 87
برنامه پیش بینی در سال 88
مجموع اطلاعات تولیدی
عملکردهای ماشین تولیدی در سال 87
گزارش تولید انجام شده و برنامه ریزی شده در سال 88
جدول توقفات تولید
جدول عملکرد ماشین های تولیدی درسال 86 , 87 مقایسه آنها باهم
فصل پنجم
پیشنهادات
منابع ومأخذ:
ماکوئی , احمد. 1370. مقدمه ای بر برنامه ریزی تولید , انتشارات دانش پرور
دکتر قلی آریانژاد , میر بهادر , 1370. برنامه ریزی تولید ( ادغامی ) انتشارات فرهنگ
هری , میشل. 1365. مدیریت تولید , چاپخانه علامه طباطبایی , انتشارات جهاد دانشگاهی صنعتی شریف
دکتر هوشیار , عبد العظیم. 1364. مدیریت صنعتی برنامه ریزی و کنترل تولید , شیراز , انتشارات دانشگاه شیراز
پروژه بررسی برنامه ریزی و کنترل تولید درنورد آلومینیوم. doc
