سه مقاله لاتین جدیدisi ترجمه شده با لاتین آن درموضوع افزایش طول عمر شبکه های حسگر بی سیم

اختصاصی از اینو دیدی سه مقاله لاتین جدیدisi ترجمه شده با لاتین آن درموضوع افزایش طول عمر شبکه های حسگر بی سیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

با یک مقاله جمع بندی شده از سه مقاله 

این مقالات ترجمه شده می باشد وکل ترجمات آن 120هزارتومن شده وما برای استفاده شما از این مقاله برای پروژه یا مقاله درسی شما با قیمت مناسب دراین می گذاریم که شماهم بتوانید با صرف هزینه کم مقالات را دانلود کنید این سه مقاله از مقالات بین المللی یا همانisi2014 می باشد.موفق باشید

 

در سه فایل ورد یا همان آفیس (ترجیحا برای مشکل پیدا  نکردن فایل ها از آفیس 2010 استفاده کنید .برای پیشگیری از مشکل خوب است)

ومقالات لاتین از سایت های خارجی خرید مقالات isiخریداری شده با قیمت بالا

موضوعات:

1.خوشه بندی توزیعی انرژی برای بهبود طول عمر شبکه ی سنسور بیسیم .

2.افزایش طول عمر شبکه سنسور بیسیم با استفاده از روشی جدید بر اساس شبکه عصبی.

3.افزایش طول عمر شبکه های حسگر بیسیم با پیگری از جداسازی سینک وبا استفاده از تشکیل سوپر خوشه.

چکیده :

شبکه سنسور بیسیم ( WSN ) شبکه از گره های بیسیم کم وزن می باشد که توزیع شده و در تعداد زیاد گسترش یافته اند . شبکه های سنسور بیسیم روشی اقتصادی برای گسترش در دستگاههای کنترل و مانیتورهای توزیع شده ارائه می دهد و از سیستم با بسیم گران قیمت جلوگیری می کند . زمانیکه ارتباط در شبکه های سنسور بیسیم رخ می دهد ، انرژی مصرف می شود . در اینجا مسأله ی اصلی جلوگیری از هدر رفت باطری می باشد.خوشه بندی روشی کارآمد برای افزایش طول عمر شبکه سنسور بی سیم می باشد . برای افزایش طول عمر شبکه سنسور ، این تحقیق پیشنهاد می کند که چندین رأس خوشه درون خوشه ی گره های سنسور داشته باشیم . در یک زمان مشخص یک رأس خوشه ( CH ) از خوشه به عنوان رهبر خوشه عمل می کند و رهبری در میان رئوس خوشه ها بر اساس سطوح انرژی می چرخد .یکی از خروجی های اساسی درwsnبه حداکثررساندن طول عمرشبکه ای از طریق کم کردن مشکلHotspot می باشدیعنی مشکل جداسازی قطب سینک به خاطر کاهش انرژی قطبهای نزدیک به سینک. ازمکانیسم خوشه بندی می توان برای کاهش تقلیل انرژی گره ی نزدیک به گره سنیک استفاده کرد.خوشه براساس ویژگی فاصله تشکیل می شود.این مکانیسم قابلیت قیاس ارائه می هدوازتکراراطلاعات از طریق عمل جمع آوری داده جلوگیری می کند.
 
شبکه های حسگر بیسیم از ده تا هزاران گره یی ریز تشکیل شده,باتشخیص,شمارش وانتقال داده دررسانه ی بیسیم.عموماwsnبرای نظارت فعالیت ها ومسائل گزارشی,ازجمله آتش سوزی,گرما دهی  بیش از اندازه وغیره دریک محیط یامنطقه ی خاص به کارمی رود.داده ی انتقالی گره ها به گره ی سینک باز می گردد.انتقال داده به طور طبیعی از گره به گره به سمتBs(ایستگاه پایه)درحالت چندین پرش می باشد.همچنین مشکلHotspotزمانیکه نزدیک ترین گره هابه مصرف کننده(سینک)نیاز به رله کردن بسیاری از بسته ها دارندوجود دارد.

مقاله ی ترجمه شده ی مدیریت میزان افشای حاکمیت شرکتی و عوامل موثر بر آن در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران

اختصاصی از اینو دیدی مقاله ی ترجمه شده ی مدیریت میزان افشای حاکمیت شرکتی و عوامل موثر بر آن در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله ی ترجمه شده ی مدیریت میزان افشای حاکمیت شرکتی و عوامل موثر بر آن در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران The extent of corporate governance disclosure and its influencing factors on Accepted companies of Tehran Stock Exchange فایل ترجمه به صورت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 11

برای دریافت رایگان اصل مقاله  اینجا کلیک کنید

چکیده

در این تحقیق به بررسی میزان افشای حاکمیت شرکتی و تاثیر مجموعه ای جامع از مولفه های حاکمیت شرکتی شامل ترکیب هیئت مدیره، اندازه هیئت مدیره، دوگانگی در موقعیت و  مالکیت سهامدار اصلی بر میزان افشای داوطلبانه حاکمیت شرکتی پرداخته شده است. اندازه گیری افشا براساس شاخص های افشا که از طریق اطلاعیه "کیفیت افشا و اطلاع رسانی مناسب"  توسط سازمان بورس و اوراق بهادار تهران منتشر شده، صورت پذیرفته است. برای تحلیل داده ها از نمونه مورد بررسی شامل 41 شرکت پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران طی دوره زمانی 4 ساله 1387 تا 1390 استفاده شده است. روش مورد استفاده برای آزمون فرضیه ها، روش رگرسیون داده های ترکیبی است. نتایج تحقیق نشان داد که بین ترکیب و اندازه هیئت مدیره شرکت با میزان افشای حاکمیت شرکتی رابطه منفی معنی داری وجود دارد. دوگانگی در موقعیت با میزان افشا رابطه معنی داری نداشته است و بین مالکیت سهامدار اصلی با میزان افشای حاکمیت شرکتی رابطه مثبت معنی داری وجود دارد. واژگان کلیدی: افشای حاکمیت شرکتی، ترکیب هیئت مدیره، اندازه هیئت مدیره، دوگانگی در موقعیت، مالکیت سهامدار اصلی.   1- مقدمه مکانیزم های کارآمد حاکمیت شرکتی برای عملکرد صحیح بازار سرمایه و کل اقتصاد کشور، حیاتی و لازمه جلب و حفظ اعتماد عمومی است. حاکمیت مناسب شرکتی این اطمینان را پدید می آورد که بنگاهها سرمایه خود را به طور موثر به کار گرفته اند. به علاوه این اطمینان را پدید می آورد که شرکتها منافع دامنه وسیعی از گره های ذینفع و همچنین جامعه ای را که شرکت در آن به فعالیت مشغول است، در نظر گرفته اند و هیئت مدیره در برابر سهامداران و شرکت پاسخگو است. زمانی که ساختار حاکمیت شرکتی از اصول ضعیفی برخوردار باشد، تضاد سرمایه گذاران بزرگ و کوچک افزایش می یابد. مطالعات مربوط به حاکمیت شرکتی در ابتدا به منظور استفاده از آن در شرکت های خاص صورت می گرفت اما این موضوع گسترش یافته در بسیاری از کشورها به صورت قانون تدوین شد. بررسی وقایع مربوط به ورشکستگی شرکت های بزرگ از قبیل انرون، ورلدکام، آدفی، سیکو، لیوسنت، سان بیم و تیکو و بحران مالی 1997 که موجب زیان بسیاری از سرمایه گذاران و ذینفعان شد نشان داد منشا اصلی این وقایع سیستم های ضعیف حاکمیت شرکتی، دستکاری سود و گزارش سودهای واهی و بی کیفیت بود. به دلیل رخ دادن این وقایع اکثر جوامع تلاش هایی را برای فراهم کردن ساز و کار انجام دادند. از جمله این ساز و کارها وجود یک حاکمیت شرکتی مناسب در شرکتها و بنگاه های اقتصادی است که اکثر کشورها به تقویت و بهبود آن همت گمارده اند. 2- بیان مسئله، مبانی و چارچوب نظری  نظام حاکمیت شرکتی مجموعه دستورالعمل ها، ساختارها، فرایندها و هنجارهای فرهنگی است که شرکتها با رعایت آنها به اهداف شفافیت در فرایندهای کاری، پاسخگویی در مقابل ذینفعان و رعایت حقوق آنها است، خواهند یافت. مکانیسم های حاکمیت شرکتی باعث کم شدن مشکلات نمایندگی در شرکتها می شود. (احمدپور و همکاران، 1389).  فاینانشیال تایمز (1997) حاکمیت شرکتی را بدین صورت تعریف نموده است. حاکمیت شرکتی را می توان در تعریف محدود آن رابطه شرکتها با سهامداران خود و در تعریف گسترده آن رابطه شرکت با جامعه دانست. حاکمیت شرکتی مکانیزمی است که برای کاهش هزینه های نمایندگی به کار می رود  (پاکدل، 1390). حاکمیت شرکتی تنها مربوط به اداره عملیات شرکت نیست بلکه هدایت، نظارت، کنترل اعمال مدیران اجرایی و پاسخگویی آنان به تمام ذینفعان شرکت نیز مربوط است. حاکمیت شرکتی صحیح می باید دارای مشخصات زیر باشد: 1- مشوق لازم را برای هیئت مدیره و مدیریت اجرایی فراهم سازد تا با آنان اهداف متناسب با منافع شرکت و سهامداران را در نظر بگیرد.2- نظارت کارا و موثر 3- سازمان را تشویق کند که از منابع به صورت کارا استفاده نمایند (شاه مرادی،1391). 2-1 اصول حاکمیت شرکتی اصول حاکمیت شرکتی از دید سازمان توسعه و همکاری های اقتصادی عبارتند از: 2-1-1 برخورد یکسان با سهامداران برابری حقوق کلیه سهامداران اعم از اقلیت و اکثریت 2-1-2 شفافیت و افشا اطلاعات مناسب شرکتها به طور دقیق و به موقع در رابطه با تمام موضوعات مرتبط ا جمله عملکرد کلی شرکت، وضعیت مالی، ساختار مالکیت حاکمیت، نقش و وظیفه مدیران بایستی افشا گردد. 2-1-3 مسئولیت هیئت مدیره برنامه ها و رهنمودهای استراتژیک جهت نظارت موثر هیئت مدیره بر مدیران و نحوه پاسخگویی هیئت مدیره به شرکت و سهامداران مشخص می شود. 2-1-4 توجه به نقش کلیه ذینفعان حقوق ذینفعان که براساس قوانین یا مبنایی دیگر برقرار شده است به رسمیت شناخته شده و در جهت تقویت افزایش ثروت و ثبات شرکتها تلاش نماید. 2-1-5 تامین مبنایی برای چارچوب موثر حاکمیت شرکتی توسعه بازارهای شفاف و کارامد را تسهیل نموده و با حاکمیت قانون سازگار بوده و تقسیم بندی مسئولیت ها را بین سازمان های مختلف به روشنی تشریح نمایند (شاه مرادی،1391). 3- مؤلفه های حاکمیت شرکتی 3-1 اندازه هیئت مدیره  اندازه هیئت مدیره تعداد مدیران اجرایی و غیراجرایی در هیئت مدیره شرکت است. نظریه نمایندگی حاکی از آن است که اندازه بزرگ هیئت مدیره می تواند نقش مهمی در نظارت بر هیئت مدیره و تصمیم گیری های استراتژیک داشته باشد (سماحه و همکاران، 2012). طبق اساسنامه شرکت، هیئت مدیره توسط مجمع عمومی عادی صاحبان سهام انتخاب می شوند. هیئت مدیره از تعداد زیادی از اعضا تشکیل شده باشد، مشکلات نمایندگی افزایش می یابد (زین الدینی میمند، 1390). 3-2 ترکیب هیئت مدیره فاما (1980) بیان می کند که مدیران هیئت مدیره که توسط سهامداران انتخاب می شوند مکانیزم کنترل داخلی مرکزی برای نظارت مدیر است. فاما (1980) و فاما و جنسن (1983) و اخیرا چوولیونگ (2006) و ویر و لانیگ (2003) بیان می کنند که هیئت مدیره با تعداد مدیران مستقل زیاد باعث می شود کیفیت نظارت بر مدیریت افزایش یابد زیرا آنها به عنوان کارمند به شرکت وابسته نیستند و بنابراین نماینده مستقل منافع سهامداران هستند. (سماحه و همکاران، 2012). از دیدگاه تئوری نمایندگی، حضور مدیران غیرموظف مستقل در هیئت مدیره شرکتها و عملکرد نظارتی آنان به عنوان افرادی مستقل به کاهش تضاد منافع موجود میان سهامداران و مدیران شرکت در جلسات هیئت مدیره، کمک شایان توجهی می کند. البته باد توجه داشت که مدیران اجرایی شرکت، نقش مهمی را در ایجاد ترکیب مناسبی از مدیران موظف و غیرموظف در میان اعضای هیئت مدیره ایفا می کند (زین الدینی میمند، 1390). 3-3 دوگانگی در موقعیت دوگانگی در موقعیت زمانی وجود دارد که مدیر اجرایی به طور همزمان رئیس هیئت مدیره باشد. فاما و جنسن (1983) بیان     می کنند که مدیران مستقل می توانند نقش با اهمیتی در نظارت بر عملکرد مدیران و محدود کردن آنها در مدیریت سود داشته باشند (سماحه و همکاران، 2012). یکی از مواردی که سلامت هیئت مدیره و درنتیجه پایداری و عملکرد سازمان را ضمانت می کند، تفکیک وظایف رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل است. در گزارش کاربری (1992) توصیه شده است که بین اعضای هیئت مدیره باید توازن قوا وجود داشته باشد تا هیچ کس قادر به کنترل بی قید و شرط فرایند تصمیم گیری در شرکت نباشد. ولی برخی از محققان مخالف تفکیک وظایف هیئت مدیره و مدیرعامل از یکدیگر می باشند و ترجیح می دهند که ایفای این دو نقش به یک شخص واگذار شود.

پایان نامه : ترجمه و تحلیل موضوعی – ادبی قصیده « ثورهُ العراق و الثوره العراقیه » از محمد مهدی جواهری

اختصاصی از اینو دیدی پایان نامه : ترجمه و تحلیل موضوعی – ادبی قصیده « ثورهُ العراق و الثوره العراقیه » از محمد مهدی جواهری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده : دو قصیده « ثَورۀُ العراق » و « الثورۀُ العراقیّۀ » از قصاید سیاسی محمّد مهدی جواهری – شاعر برجسته کلاسیک معاصر عراق- در این رساله مورد بررسی قرار گرفته است . او در این قصاید به اوضاع سیاسی عراق در سالهای قبل و بعد از انقلاب 1920 میلادی پرداخته و در آن أعراب و مسلمانان را به اتّحاد و ایستادگی در صفی یکپارچه و کنار گذاشتن اختلافات قبیلگی و نژادی در جهت مبارزه با استعمار و مقاومت در برابر دسیسه های استعمارگران فرا خوانده است . و نیز به نقش رهبران و علمای اسلام و خطیبان و سخنوران آزاده و شجاع در ترغیب مردم به انقلاب و یادآوری خاطرات و مخاطرات صحنه های انقلاب 1920 میلادی و غیور مردان مبارز در شهرها و بخش های مختلف عراق و جنبشهای مبارزاتی دیگر ممالک و تعریف و تمجید از رهبران نهضت و مجاهدان و اوضاع و شرایط اقلیمی آن ، اشاره شده است . شاعر در بیان مطالب دو قصیده از اغراض مختلفی چون مدح ، رثا ، هجا و ... استفاده نموده و در آن بیشتر به جنبه سیاسی پرداخته است . سبک و اسلوب او در این قصاید در عین سادگی و روان بودن ، از پیچیدگیهایی نیز برخوردار است ؛ او در این اسلوب ، برخی صنایع لفظی و معنوی مانند استعاره ، تشبیه ، اقتباس ، تضمین ، طباق ، مراعاۀ النظیر و ... استفاده نموده است . زبان عاطفی قوی در شعر او منجر به رهایی شعر از قید و بند جریان ساختگی و غیر واقعی شد و موجب تقویت روح آزادی خواهی در مردم گردید و آنان را در برابر جریانهای خفقان آور و در جهت پاکسازی اجتماع از فساد و ظلم و ستم به حرکت درآورد و احساس درونی و عاطفی ملت عراق را برای تکوین انقلاب برانگیخت . از ویژگیهای بارز این دو قصیده می توان به شخصیت های تاریخی و سیاسی ، استفاده از آموزه های قرآنی و مفاهیم دینی و اخلاقی ، انتقاد تند و کوبنده از حاکمان فاسد و ستمگر و اشغالگران بیگانه انگلیسی و نقل حوادث و وقایع نقاط مختلف عراق در انقلاب 1920 میلادی اشاره نمود

مقاله ی ترجمه شده ی حقوق برنامه ریزی مدیران جانشینی برای توسعه سرمایه انسانی

اختصاصی از اینو دیدی مقاله ی ترجمه شده ی حقوق برنامه ریزی مدیران جانشینی برای توسعه سرمایه انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 دانلود  مقاله ی ترجمه شده ی حقوق برنامه ریزی مدیران جانشینی برای توسعه سرمایه انسانی Managers Succession Planning for Human Capital Development فایل ترجمه به صورت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 20

برای دریافت رایگان اصل مقاله اینجا  کلیک کنید

امروزه این سازمان توسط مسابقات اقتصادی را تحت تاثیر قرار و مسئولیت اقتصادی، اجتماعی، و زیست محیطی خود را متوجه. یک نیاز مبرم وجود دارد به توجه به توسعه منابع انسانی و آموزش. نتایج تحقیقات جدید نشان می دهد که سازمان صالح بیشتر، با استعداد، حرفه ای باید، آگاه، و در سال های آینده بیشتر واجد شرایط نسبت به جاری مدیران. و به عنوان یک ماده در واقع، شناخت و آموزش این مدیران است چالش به سازمان یادگیری این روز است. در این مقاله، با پژوهش کتابخانه و رویکرد تجربی، موضوع مدیران جانشینی برنامه ریزی برای بشر توسعه سرمایه در شرکت های یادگیری گرا مورد بحث است. به عنوان یک نتیجه از این مقاله، مدل هرم جانشینی، به عنوان یک فرایند ارزیابی و شناسایی واجد شرایط کارکنان برای مدیریت، با توجه به شاخص های صلاحیت، مدیران فعلی هر سازمان و بهترین مدیران عمل است، به عنوان مربی برای توانمندسازی معرفی و آموزش از مدیران آینده که سازمان. شناسایی و توسعه از ظرفیت های داخلی در یادگیری گرا از طریق این رویکرد نتایج مختلف از جمله: افزایش روحیه خوبی از کارکنان، حفظ بشر داخلی منابع، مدارک در حال توسعه و شایستگی، ایجاد نگرش یادگیری در میان کارکنان، افزایش پاسخگویی از کارکنان، تشویق به پیشرفت و در حال توسعه عملکرد، کاهش هزینه های استخدام برای منابع انسانی خارجی. © 2014 AENSI ناشر همه حقوق محفوظ است. استناد به مقاله: محمد رضا مرادی، مدیران برنامه ریزی جانشینی برای توسعه سرمایه انسانی. ADV. محیط. Biol.، 8 (6)، 1776-1785، 2014 مقدمه این روزها، برنامه ریزی جانشینی استراتژیک برای سازمان های یادگیری از اهمیت اهمیت در جهان رقابتی. این سازمان ها متوجه شده اند که برنامه ریزی جانشینی ادامه و مولد است روند که منجر به توسعه منابع انسانی خود را ماندگار. سازمان آموزش همیشه درگیر در شناسایی و آموزش منابع انسانی با استعداد خود را بر اساس شرایط خود. یکی از گروه کلیدی این نسخهها کار در سازمان تیم مدیریت خود است. نقش مدیران برجسته در افزایش درآمد، سود، و موفقیت سازمانی، و همچنین در پاسخ به تهدیدات و فرصت های از حاضر در این سازمان ها کاملا قابل مشاهده است. همانطور که پیتر دراکر نشان داده است، شناسایی منابع انسانی قادر و برنامه ریزی جانشینی بر چهار صفت زیر بر اساس: 1) مدیران متولد نشد، آنها باید آموزش دیده و توسعه، 2) باید تمرکز اصلی بر روی قابلیت ها و مدارک مورد نیاز برای آینده وجود داشته باشد سازمان در حالی که آموزش و توسعه مدیران، 3) برنامه ریزی جانشینی و شناسایی منابع انسانی قادر به نیاز به یک نظام مند و سازمان یافته برنامه نویسی، 4) مدیران ارشد باید ابتکار عمل را، حمایت از چنین تلاش ها، و مشتریان اصلی این برنامه ها. بنابراین، جانشینی برنامه ریزی با در نظر گرفتن دانش، مهارت، توانایی ها، و دیگر شاخص های شایستگی با نظر نظارت، مدیران فعلی و مدیران با بهترین عمل، یک روش است است که در این مقاله مورد بحث. هدف: شناسایی کارکنان قادر به مدیریت (با توجه به شاخص مدارک تحصیلی در واجد شرایط کار پیدا کردن آژانس) و آموزش و توسعه خود را با مدیران فعلی و مدیران با بهترین عمل (مربیان) برای توسعه منابع انسانی و توانمندسازی تعاریف: برنامه ریزی جانشینی: فرآیند برای شناسایی و در حال توسعه مردم داخلی با پتانسیل برای پر کردن سمت رهبری کلیدی در شرکت از طریق روش های مختلف ارزیابی مانند آژانس های استخدام. مزایای استفاده از برنامه ریزی جانشینی: 1) توسعه داخلی منابع انسانی 1-1) اهداف تعریف شده برای طرح های استخدام 1-2) طراحی برنامه های آموزشی ویژه 2) استراتژی تعادل در منابع انسانی واجد شرایط 2-1) توسعه شغلی مسیر 2-2) ارزیابی از اهداف سازمان و کارکنان 3) تسهیل ارتباطات و دانش مدیریت 4) افزایش پتانسیل و آمادگی برای کار از طریق حرکت می کند 4-1) در حال توسعه کار-نردبان 4-2) برنامه ریزی جایگزینی برای کارکنان توسعه سرمایه انسانی: دانش، مهارت، و مدارک که یک کارمند بدست می آورد از طریق آموزش و تجربه در یک سازمان به عنوان سرمایه انسانی تعریف شده است. طرح توسعه سازمان است که به نام توسعه منابع انسانی. مربی / مشاوره: مربی نقش این است که یک کارشناس ایفا می کند در یک سازمان به عنوان مشاور و مربی برای آموزش و توسعه کارکنان. مربیان مسئولیت شامل به اشتراک گذاری اطلاعات، دانش، مهارت، و شرایط مورد نیاز با زبان آموزان در موقعیت های خاص. صلاحیت: کسب شاخص های استاندارد مورد نیاز برای یک موقعیت توسط کارمند. این شاخص شامل دانش، مهارت، توانایی، شخصیت متمایز و ویژگی های شخصیتی و سایر موارد مورد نیاز برای آن موقعیت. پیاده سازی برنامه ریزی جانشینی: همانطور که در بالا گفته، برنامه ریزی جانشینی برای افراد داخلی و آموزش آنها از طریق برنامه های آموزشی ویژه ای برای آن هدف، مدیران سازمان ها به عنوان مربیان یا متخصصان برای اجرای برنامه های آموزشی برای کارکنان با استعداد که ما آنها را می توانید مدیران آینده از تماس انتخاب انجام سازمان. بنابراین، اجرای برنامه ریزی جانشینی است موضوع به یک سیستم ارزیابی قدرتمند که از طریق آن قابلیت های بالقوه و فعلی کارکنان واجد شرایط را می توان شناسایی. یکی از این روش های ارزیابی فعلی که ما به عنوان روش برای شناسایی و تعیین شاخص برای شرایط مدیران اعمال رویکرد مراکز ارزیابی است. گام اول: تعیین مراکز ارزیابی: مراکز ارزیابی، یک روش جامع برای ارزیابی قابلیت ها و پتانسیل های افراد است. این ارزیابی می تواند برای ارزیابی آمادگی و قابلیت های فعلی و یا پتانسیل افراد استفاده می شود. مراکز ارزیابی در ارزیابی از یک گروه از شرکت کنندگان توسط یک تیم از ارزیاب با استفاده از تمرینات و امتحانات برای انتخاب افراد واجد شرایط به نقش مدیریت کلید های مختلف درگیر. بر اساس هدف، در این مراکز دو غلظت در ارزیابی وجود دارد: یکی برای استخدام طراحی شده است، و دیگری برای شناسایی نقاط قوت و پتانسیل های افراد برای ارتقاء.سابق است که به نام غلظت ارزیابی، و دومی به نام توسعه است. استخدام و ارتقاء، شناسایی نیازهای آموزشی، توسعه و بهبود پتانسیل سه عملکرد اصلی این مراکز ارزیابی می باشد. بنابراین، در این بخش از مطالعه از طریق تنظیم مراکز ارزیابی ما چهار روش برای شناسایی افراد برای جانشینی در مدیریت و نقاط قوت خود و نقاط ضعف برای یادگیری و توسعه را توضیح دهد. این چهار روش ها (باید توجه داشت که سطح اول است که غربالگری و شناسایی افراد بر متقاضیانی که می تواند به عنوان داوطلب در برنامه ریزی جانشینی را وارد کنید انجام ارائه آنها 75٪ از ارزیابی سالانه خود را پس از توجه عمومی را گذرانده اند): A) تنظیم استانداردها صلاحیت برای مدیریت B) تنظیم پارامترهای ارزیابی و شاخص C) انتخاب ارزیاب و اجرای برنامه های مرکز ارزیابی D) آماده نمایش نقاط قوت و ضعف شرکت کنندگان 1778 محمد A) تنظیم استانداردها صلاحیت برای مدیریت: منابع و روش برای تعیین استانداردهای صلاحیت برای مدیریت های مختلف وجود دارد. برخی از محققان مانند ریچارد Boyatzis، اسپنسر و اسپنسر، شرودر، و Dulewicz، پس از پژوهش سه روش اصلی برای شرایط مدیریت پیشنهاد کرده اند: رویکرد رفتاری - در این روش، مدرک تحصیلی تعریف شده بر اساس الگوهای رفتاری و عمدتا با برخی رفتارها که به بهترین شیوه متصل نگران کرده است. این رویکرد در ارزیابی مدیران با روش 360 درجه است به طور گسترده در شناسایی رفتارها که به اجرای عالی متصل اعمال می شود. استاندارد نزدیک - این رویکرد، بر اساس تجزیه و تحلیل موقعیت، تعریف حداقل استانداردهای عملکردی مورد نیاز برای اطمینان از عملکرد کیفیت در مدیریت.

ترجمه مقاله با عنوان A review of the extraction and chromatographic determination methods for the analysis of parabens

اختصاصی از اینو دیدی ترجمه مقاله با عنوان A review of the extraction and chromatographic determination methods for the analysis of parabens دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

متن کامل ترجمه مقاله ISI در elsevier در فایل word به فروش می رسد که ترجمه چکیده آن را به عنوان نمونه می توانید ملاحظه فرمایید.

A review of the extraction and chromatographic determination methods for the analysis of parabens

Abstract

Parabens are a family of most widely used antimicrobial preservatives in food ingredients, cosmetic consumer products and pharmaceutical preparations. But several recent studies have cautioned that exposure to parabens may have more harmful consequences on animal and human health than what we realized previously, which made the analysis of parabens necessary. In this paper, we reviewed main sample preparation methods and chromatographic analysis methods proposed in formerly published works dealing with the analysis of parabens in different matrices. The sample preparation methods included ultrasonic assisted extraction, supercritical fluid extraction, pressurized liquid extraction, solid phase extraction, solid phase microextraction, liquid phase microextraction, dispersive liquid–liquid microextraction, stir bar sorptive extraction and matrix solid phase dispersion. The chromatographic analysis methods involved liquid chromatography, gas chromatography, and capillary electrophoresis.

مروری بر روش های استخراج و کروماتوگرافی برای تجزیه و تحلیل پارابنها

چکیده:

پارابنها یک خانواده متداول از مواد نگهدارنده ضد میکروبی هستند که به طور گسترده در مواد غذایی، محصولات آرایشی و بهداشتی فرآورده های دارویی به کار گرفته میشوند. اما چند مطالعه اخیر هشدار داده اند که قرار گرفتن در معرض پارابنها ممکن است عواقب مضر بیشتری از آنچه پیش از این تصور میکردیم بر سلامت حیوانات و انسان داشته باشد، این امر تجزیه و تحلیل پارابنها را ضروری ساخته است. در این مقاله، ما روشهای اصلی آماده سازی نمونه و روش کروماتوگرافی ارائه شده در آثار منتشر شده قبلی برای تجزیه و تحلیل پارابنها در ماتریس های مختلف را بررسی می نماییم. روش های آماده سازی نمونه شامل استخراج با کمک اولتراسونیک ، استخراج سیال فوق بحرانی، استخراج مایع تحت فشار، استخراج فاز جامد، میکرو استخراج فاز جامد، میکرو استخراج فاز مایع ، میکرو استخراج مایع-مایع پراکنده ، استخراج با نوار جاذب و پراکندگی ماتریس فاز جامد هستند. روش های آنالیز کروماتوگرافی شامل کروماتوگرافی مایع ، کروماتوگرافی گاز و الکتروفورز موئین است.