تحقیق در مورد الگوهای نوین مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از اینو دیدی تحقیق در مورد الگوهای نوین مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:37

 فهرست مطالب

الگوهای نوین مدیریت منابع انسانی

طراحی ساختار سازمانی :

تامین نیروی انسانی

آموزش و بهسازی نیروی انسانی :

مدیریت عملکرد

نظامهای پرداخت حقوق و دستمزد

حفظ و نگهداری منابع انسانی : 

جابجایی و ترک نیروی انسانی : 

روابط کار

سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی( HRIS ) 

مقدمه

 اهمیت پژوهش:

 اهداف پژوهش:

گل واژه ها

ادبیات موضوع

 روش تحقیق

نتایج تحقیق

در راستای سیاستهای وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی جمهوری اسلامی ایران،طرح تحقیقاتی (( مطالعه تطبیقی الگوهای نوین مدیریت منابع انسانی و ارائه الگوی مناسب برای ایران ))  انجام پذیرفته و با یاری پروردگار متعال به مرحله نهایی رسیده است .

در انجام این طرح تحقیقاتی ، یک گروه پنج نفره متشکل از مدیر طرح ( آقای محمد رضا عاطفی ) ، یک کارشناس ارشد و سه کارشناس ، زمانی حدوداً سه ماهه را به تحقیق و مطالعه در زمینه سیستم های مدیریت منابع انسانی (HRM ) ، بررسی وضع موجود منابع انسانی در وزارت بهداشت و درمان و مدلهای نوین در این زمینه گذرانیده اند .

گروه مذکور ضمن استفاده از بسیاری منابع داخلی موجود در ایران ، به این منابع  قناعت ننموده و با استفاده از شبکه جهانی اینترنت  ده ها  مقاله و گزارش چندین کنفرانس مربوط را در زمینه HRM مورد کنکاش و بررسی قرار داده است .

طرح تحقیقاتی مذکور ، در چهار مرحله به انجام رسیده ، که از قرار ذیل می باشد :

مرحله اول ) مطالعه قوانین اداری و استخدامی جمهوری اسلامی ایران و استخراج مواردی از این قوانین که مرتبط با مقوله مدیریت منابع انسانی و یا خطاب به وزارت بهداشت و درمان و کارکنان آن .

مرحله دوم ) استخراج کلیات و ادبیات مدیریت منابع انسانی با استفاده از منابع علمی داخلی و خارجی .

مرحله سوم ) بررسی موضوعی مدلهای نوین مدیریت منابع انسانی از طریق مقالات و تئوریهای روز جهان در اینترنت و مراجعه به کتابخانه های دانشگاهها و استفاده از متن سخنرانیها و پایان نامه ها .

مرحله چهارم ) ارائه پیشنهادات و الگوهای مناسب برای وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی با در نظر گرفتن الگوهای نوین جهانی و نتایج حاصل از بررسی چالشهای موجود در این بخش .

• گروه مجری طرح ، سیستم مدیریت منابع انسانی را در زمینه های ذیل مورد بررسی قرار داده اند :

1. طراحی ساختار سازمانی
2. تامین نیروی انسانی
3. آموزش و بهسازی نیروی انسانی
4. مدیریت عملکرد
5. نظامهای پرداخت حقوق و دستمزد
6. حفظ و نگهداری منابع انسانی
7. جابجایی و ترک نیروی انسانی
8. روابط کار
9. سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی

در این نوشتار کوتاه تنها به شمه ای از آنچه در موارد فوق به انجام رسانیده اشاره می گردد:

1. طراحی ساختار سازمانی : در این مبحث کارشناسان طراح ، ضمن مطالعه دقیق ، الگوهایی را در باره چرایی و چگونگی ارتباط تنگاتنگ طراحی ساختار سازمانی با مدیریت منابع انسانی ، طراحی ساختار سازمانی ، رویکرد نظام مند در طراحی ساختار ، طراحی شغل و تعیین شرایط احراز و همچنین شرح وظایف شغل ارائه نموده اند و شغل های موجود در وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی را به گروه های تخصصی ، مدیریتی ، اداری و خدماتی تقسیم نموده اند .
2. تامین نیروی انسانی : در زمینه تامین نیروی انسانی به چگونگی دسته بندی اهداف در دسته هدف گذاری های استاندارد گرا و نتیجه گرا پرداخته و همچنین روند مراحل استخدام از ابتدا تا انتها مورد بررسی قرار گرفته اند . در این زمینه نیز ، راهکارهای نوین جهانی و اهمیت کیفیت استخدام و همچنین چگونگی برآورده کردن انتظارات در زمینه شرایط احراز مورد بررسی قرار گرفته اند .

پاورپوینت تحلیلی در خصوص ارزیابی عملکرد حوزه منابع انسانی

اختصاصی از اینو دیدی پاورپوینت تحلیلی در خصوص ارزیابی عملکرد حوزه منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت تحلیلی در خصوص ارزیابی عملکرد حوزه منابع انسانی

۲۳ اسلاید قابل پرینت و ویرایش

فهرست مطالب

• اهمیت نیروی انسانی
• وظیفه مدیران منابع انسانی
• نقشها و فعالیتهای کلیدی مدیران منابع انسانی
• هرم در حال تغییر فعالیت های مدیریت منابع انسانی
• انتظارات جدید از مدیران منابع انسانی
• کاربردهای سیستم ارزیابی عملکرد
• ویژگیهای سیستم اثربخش ارزیابی عملکرد
• رویکرد شاخصهای استراتژیک ارزیابی عملکرد حوزه منابع انسانی
• نمونه شاخصهای استراتژیک در بخشهای برنامه ریزی و جذب نیروی انسانی ؛ آموزش و توسعه
• ؛ حقوق و مزایا؛ اثربخشی حوزه منابع انسانی؛ جمعیت شناسی نیروی انسانی

خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی بهره وری

اختصاصی از اینو دیدی خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی بهره وری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود پایین صفحه

فرمت فایل : PDF

تعداد صفحه : 32

فهرست ریز موضوعات:

فصل 1: اطمینان سازمانی در کسب و کار

* اطمینان در کسب وکار چیست؟

*روش شناسی مدل BC

*چرا اطمینان سازمانی؟

*معرفی سازمانهایی با بیشترین اعتماد به نفس

فصل 2:الزامات مدل اعتماد به نفس در کسب وکار

* فرهنگ

*مشتری مداری

* سرمایه گذاری

*عملکرد

*اقتصاد

*ماهیت فعالیت

فصل 3:اندازه گیری بهره وری واحدهای تولیدی

*تعاریف بهره‌وری

 * انواع بهره‌وری

*روش محاسبه بهره‌وری کل

*تجزیه و تحلیل و بهبود بهره‌وری

 *اندازه‌گیری بهره‌وری واحدهای تولیدی درشرکت مورد مطالعه

*  روش محاسبه بهره‌وری

فصل 4:نقش خودکارآمدی درتوانمندسازی کارکنان

*مفهوم خودکارآمدی

*اثرات خودکارآمدی بر کارکردهای روان شناختی

*راهبردهای ایجاد و تغییر نظام باور خودکارآمدی کارکنان

فصل 5:مهندسی مجدد منابع انسانی از طریق فناوری اطلاعات

*وظایف تیم راهبری

فصل 6:تهیه و طراحی سیستم اطلاعات منابع انسانی

*ابعاد سیستم اطلاعات منابع انسانی

*ویژگیهای سیستم اطلاعات منابع انسانی

فصل7:تاثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت منابع انسانی

*اثر فناوری اطلاعات و ارتباطات بر سازمان

*استفاده از اینترنت برای کارمندیابی

*اثرمتداول اینترنت و فناوری اطلاعات

*تغییر شیوه کنترل کارکنان

*تغییر نقش کارکنان

*تغییر در سبک رهبری

فصل 8:مدیریت منابع انسانی در سازمانهای یادگیرنده

*جایگاه مدیریت منابع انسانی در مدیریت دانش

 *ایجاد سازمان یادگیرنده با بهره‌گیری از مدیریت منابع انسانی

*جذب دانشگران

*حفظ و نگهداری دانشگران

فصل9:انواع پرداختهای تشویقی

*انواع طرح پرداخت

*پاداش در مقابل تشویق

*پیوند عملکرد و پرداخت

*پرداخت متغیر و تضمین‌نشده

*طرحهای تشویقی فردی

*مزایا :

*معایب :

*پرداختهای تشویقی گروهی

*مشارکت در دستاورد

*پرداخت برای کیفیت و خدمت به مشتری

*مزایا و معایب پرداختهای گروهی

*تمرکز بر اهداف بازرگانی استراتژیک

*ایجاد و توسعه یک چارچوب جامع جبران خدمت

*حتمی کردن تقویت رفتار مطلوب

*تامین مالی

*تناسب با فرهنگ سازمان

فصل 10:استرس،دلایل و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان سازمان

*استرس شغلی، دلایل وآثار آن بر عملکرد کارکنان در سازمانها

*استرس چیست؟

*استرس شغلی  چیست؟

*دلایل استرس کاری

*راههای مقابله بااسترس

فصل 11: نگرش مدیریت در اثر بخشی سازمان

*مدیر واقعی کیست؟ شما- کارمند-مشتری

*تاثیر نوع شخصیت مدیران بر اثر بخشی همکاری بین گروهها:

*توسعه مدیریت یادگیری در سازمان:

فصل 12: مدیریت منابع انسانی در عرصه جهانی

*توسعه مدیریت یادگیری در سازمان:

*تاثیر نوع شخصیت مدیران بر اثر بخشی همکاری بین گروهها:

*نیروی فکری کارکنان را آزاد کنید:

فصل 13: چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی

*عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی

*مدلهای مدیریت منابع انسانی

*سطوح مشارکت

*مدیریت کارکنان مقیم

فصل 14: سرمایه اجتماعی و جنسیت در محیط کار

*ویژگیهای نیروی انسانی در اقتصاد دانش مدار

*نحوه رقابت سازمانها در اقتصاد دانش مدار

*فرصتهای پیش روی مدیریت منابع انسانی در اقتصاد دانش مدار

*نقشها و چالشهای جدید مدیریت منابع انسانی

*تسهیــل کننــده دانـش

*برقرار کننده رابطه

*متخصص درکسب آرایش وآمادگی سریع

فصل 15: نقش مهارتهای انسانی در کسب مزیت رقابتی

*سرمایه اجتماعی

*سرمایه اجتماعی در محیط کار

*سرمایه انسانی در برابر سرمایه اجتماعی

*شبکه ها

*مشروعیت

*باور عامه از جنسیت و شبکه ها

فصل 16: هنر رفتار با افراد دشوار

*دیدگاه منبع محور به مزیت رقابتی

چارچوب VRIO*

*پرسش از کمیابی

*پرسش از تقلید پذیری

*پرسش از حمایت و استفاده سازمان

*الزامهای مزیت رقابتی

*مزیت رقابتی پایدار حاصل فعالیت گروههاست

فصل 17: مدیریت پاداش

*مفهوم شناسی و اهمیت پاداش

*انواع پاداش

*سیستم های پاداش

*مدیریت پاداش

*طراحی استراتژی های مدیریت پاداش

*معیارهای پاداش

فصل18: منابع انسانی در آغاز هزاره سوم

*انواع اشخاص مسئله ساز و روش برخورد با آنها

*نکاتی در برخورد با افراد دشوار

فصل 19: نقش فناوری اطلاعات در توسعه منابع انسانی

*چارچوب کلی در توسعه منابع انسانی

*همگرایی

فصل 20:بررسی ویژگی‌های مدیران و مهم‌ترین راهکارهای اجرایی در ایجاد انگیزه

*مفهوم فنآوری اطلاعات

*مفهوم توسعه منابع انسانی

*تقویت مهارت ادراکی

*تقویت مهارت تصمیم گیری

*شکل گیری تفکر استانداردگرا

*تقویت خودنظارتی

فصل 21:ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم گیرندگان از دیدگاه حضرت علی(ع)

*کلید واژه‌ها: مدیر، تصمیم گیرندگان، کارآیی، انگیزه، کارکنان

*ویژگی‌های مدیران

فصل 22:عوامل مؤثر بر کارآیی کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان از دیدگاه حضرت علی(ع)

* شناسایی وضع و شرایط موجود

* ارائه راه‌حل‌های مختلف

* ارزیابی راه‌حل‌ها و گزینش بهترین‌ها

* اجرا و پیگیری

* مجازات فرد خاطی و خیانتکار

* اگر تصمیم غلطی گرفته بود باید از مردم عذر خواهی کند.

فصل 23:امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان

* همنشینی با افراد سازمان

* مشورت

* تشویق و تنبیه

* پاسخگویی به کارکنان و کنترل عملکرد آنان

*رفق و مدارا نسبت به زیر دستان همراه با قاطعیت

* تواضع و عدم اجتناب از زیردستان

* رعایت عدالت

* رسیدگی به مشکلات مالی و اقتصادی زیردستان

* به کار گماری افراد براساس لیاقت و شایستگی

* بخش و گذشت نسبت به زیردستان

پاورپوینت پیرامون مدیریت منابع انسانی(فرمت پاورپوینت ppt)تعداد صفحات 22 اسلاید

اختصاصی از اینو دیدی پاورپوینت پیرامون مدیریت منابع انسانی(فرمت پاورپوینت ppt)تعداد صفحات 22 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

آموزشی رشته مدیریت با موضوع مدیریت منابع انسانی، در حجم 22 اسلاید، همراه با توضیحات کامل و سلیس.

مدیریت منابع انسانی محصول جنبش روابط بشری در اوایل قرن بیستم می‌باشد، زمانی که محققان شروع به مستندسازی روش‌های ایجاد ارزش‌های کسب‌وکار به وسیله مدیریت استراتژیک نیروی کار کردند. این تابع در ابتدا تحت تأثیر کارهای معاملاتی، مانند سازمان حقوق و مزایا بود، اما با توجه به جهانی شدن، تقویت شرکت‌ها، پیشرفت تکنولوژی، و تحقیقات بعدی، اکنون مدیریت منابع انسانی بر ابتکارات استراتژیک مانند ادغام تملیک، مدیریت استعداد، برنامه ریزی جانشینی، روابط صنعتی و روابط کاری، چندگانگی فرهنگی و گنجایش می‌باشد.

فهرست مطالب:
– سیر تحول تاریخی مدیریت پرسنلی به مدیریت منابع  انسانی
– ابزارها و سیاستهای کلی مدیریت منابع انسانی (وظایف کمی) شامل:
1- استخدام نیروی انسانی
2-حقوق و مزایا
3-ارزیابی پرسنل
4-آموزش، توسعه و افزایش صلاحیتها
– نحوه رفتار مدیر در ارتباط با کارکنان (وظایف کیفی) شامل:
1- انگیزش
2- تفویض اختیار
3- نوع رهبری
4-تضاد، تعارض، همکاری و مذاکره

تعداد صفحات :22

فرمت:پاورپوینت ppt

مدیریت حقوق و دستمزد :مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از اینو دیدی مدیریت حقوق و دستمزد :مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت حقوق و دستمزد :

مدیریت منابع انسانی

فایل word و قابل ویرایش میباشد

32 صفحه

مقدمه

وظایف و مسئولیتهای دولتها در قبال جامعه, غالباً به وسیله سازمانهای دولتی, صنعتی و بازرگانی موجود در جوامع صورت می‌پذیرد و منابع انسانی, عوامل مهمی برای تحقق اهداف این سازمانها به شمار می‌روند‌. در حقیقت این نیروهای انسانی هستند که سازمانهای یادشده در بالا را به هدفهایشان می‌رسانند و زمانی که سازمانها به هدفهای خود ‌رسیدند, در واقع جامعه و سرانجام دولتها را به اهداف خود می‌رسانند,‌که این به معنی توفیق دولتمردان در اداره امور جامعه و تحقق هدفها و آرزوهای افراد جامعه است.