تمرین اندازه گیری ریاضی پایه سوم ابتدایی

اختصاصی از اینو دیدی تمرین اندازه گیری ریاضی پایه سوم ابتدایی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تمرین اندازه گیری   ریاضی   شامل اندازه گیری طول -اندازه گیری جرم   در 2 صفحه با طراحی کاملا زیبا

تمرین ویژه آذرماه

فرمت ورد وقابل ویرایش

فایل پی دی اف

تمرینات کاملا با اهداف ریاضی سوم طراحی شده و متناسب با توان و سن دانش آموز می باشد.

پروژه رشته کامپیوتر تصمیم گیری چند معیاری. doc

اختصاصی از اینو دیدی پروژه رشته کامپیوتر تصمیم گیری چند معیاری. doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل: word

قابل ویرایش 82 صفحه

مقدمه:

دراین مفاهیم اساسی وروش­های تصمیم ­گیری ارائه خواهدشدکه در   توصیف مدل­های تصمیم­گیری فازی گروه چندهدف،روش­ها،سیستم­هاوبرنامه­های کاربردی که دراین مقاله ارائه شده استفاده خواهد­شد.به طورخلاصه ماتوضیح می­­­­­­­­دهیم که معنی کلمه تصمیم چیست،چه ویژگی­هایی،ویژگی­های خاص تصمیم­گیری هستند،چگونه یک مدل مشکل تصمیم گیری ارائه شودوچه مساله­ای دربکارگیری سیستم­های حمایت کننده کامپیوتری برای مشکل تصمیم­گیری درگیر هستند.

هر سازمان اهداف خودرا داردوبه این اهداف ازطریق استفاده ازمنابع مانند:افراد،پول و عملکردتوابع مدیریتی ازقبیل برنامه ریزی،سازماندهی،هدایت وکنترل دست می­یابد.برای انجام این وظایف،مدیران درگیردرفرآیندمداوم تصمیم­گیری هستند.هرتصمیم انتخاب منطقی ازمیان گزینه­های جایگزین است.مدیربنابراین تصمیم گیرنده است.بااین حال،تصمیم­گیرندگان می­توانندمدیرانی درسطوح مختلف،ازمدیرپروژه توسعه نرم­افزار تامدیرعامل یک شرکت بزرگ باشد، ومشکلات تصمیم آنها می­توانندمختلف باشد.نمونه­های ساده عبارتندازتصمیم­گیری چیزهایی برای خرید،زمان ملاقات،چگونگی رسیدن به محل ملاقات،استخدام افرادوتصمیم­گیری اینکه به چه کسی یاچه چیزی رای دهد.این مشکلات می­توانددرمدیریت تدارکات متفاوت،مدیریت ارتباط بامشتری،بازاریابی وبرنامه­ریزی تولید باشد.تصمیم می­تواند توسط افرادویاگروه اتخاذ شود.تصمیم­گیری فردی اغلب درسطوح پایین مدیریتی ودرسازمان­های کوچک اتخاذ می­شود، و تصمیمات گروهی معولا درسطوح مدیریتی بالا و سازمان­های بزرگ اتخاذ می­شود.

ممکن است نیازمندی­های متضادبرای یک گروه ازتصمیم گیرندگان وممکن است حتی اهداف متناقض برای تنهایک تصمیم گیرنده وجودداشته باشد.برای مثال،درتصمیم برنامه ریزی یک محصول،یک فردبرنامه ریز ممکن است،سود،هزینه،رضایت نیروی کاررابه عنوان اهداف درنظر بگیرد.بدیهی است،سه هدف دراینجاتضادبا همدیگرهستند.وقتی این مشکل دریک گروه قرار بگیردبه جزتضاددرمیان سه هدف ممکن است برخی ازاعضا نگرانی بیشتردرموردسودداشته باشندودیگران ممکن است برروی رضایت نیروی کار علاقمند باشند.دراین حالت تصمیم­گیری پیچیده­ترمی­شودزیرا اولویت هرفرد بایددررسیدن به تصمیم درجمع گروه درنظر گرفته شود.و شرایط تصمیم­گیری بسیارپیچیده­ترومشکل­تر است،زیرا تعدادگزینه های موجودامروزه بسیار بزرگترازقبل است.

با توجه به دردسترس بودن فن­آوری اطلاعات وسیستم­های ارتباطات،به خصوص دسترسی به اینترنت و موتورهای جستجو،ما می­توانیم به اطلاعات بیشترباسرعت زیادتردست­یابیم ودر نتیجه انتخاب­های جایگزین بیشترداشته­باشیم.دوم اینکه،هزینه تصمیم­های اشتباه می­تواندبسیاربزرگ باشدبه دلیل پیچیدگی­های عملیات،اتوماسیون،واکنش­­های زنجیره­­­­­­­­­­­ای،یک خطامی­توانددر بخش­های گوناگون،درهردو مسیرعمودی و افقی از سازمان گسترش یابد.

 سوم اینکه،تغییرات مستمردرمحیط درحال نوسان وعدم قطعیت درعناصرموثر،ازجمله منابع اطلاعاتی وخوداطلاعات وجوددارد.از همه مهمتر،تغییرات سریع درمحیط تصمیم­گیری نیاز به تصمیم گیری سریع دارد.این دلایل باعث می­شودتصمیم گیرندگان سازمانی نیازبه افزایش حمایت فنی برای تصمیم­گیری­های باکیفیت بالا داشته باشند.تصمیم باکیفیت بالادرمدیریت بانک سبب سود­دهی بیشتر،کاهش هزینه،کوتاه شدن زمان توزیع،افزایش ارزش سهام،جذب بیشترمشتریان جدید،یاداشتن درصدبیشتری ازمشتریان باپاسخ مثبت به ایمیل مستقیم می­گردد.

 بسیاری ازروش­های استانداردرامی­تواندبرای طبقه بندی مشکلات تصمیم گیری بکاربرد. یکی ازطبقه­بندی­های مهم براساس ساختارشکل ساختاریافته،نیمه ساختاریافته،ویابدون ساختار است.که دومشکل آخربدساخت نیزنامیده­می­شود.طبقات مختلف مشکلات تصمیم­گیری ممکن است نیاز به مدل­سازی وروش­های مختلف راه حل داشته باشند.درمشکل ساختاریافته، روش­های به دست آوردن بهترین یارضایت بخش ترین راه حل ها توسط روش استاندارد شناخته شده است.

 به طور کلی،مشکلاتی ازاین قبیل رامی­توان توسط،مدل­های کلاسیک موجوددرریاضی توضیح داد.به عنوان مثال،آمار،استفاده شده تامحصولات متعددرامقایسه کندوبا کمترین هزینه یکی را انتخاب کند.یک مساله بدون ساختارمبهم (فازی)است،چرا که برایش هیچ راه حل استانداردی وجود ندارد.ذوق و سلیقه انسان گاهاً جهت تصمیم­گیری درمسائل بدون ساختاراست.

مسائل بدون ساختار معمولاً شامل برنامه­ریزی برای خدمات جدید،اجاره وقراردادبایک مدیر اجرایی،ویاانتخاب مجموعه­ای ازپروژه­های تحقیقی وتوسعه برای سال بعداست.مشکلات و  مسائل نیمه­ساختار،درمیان مسائل باساختاروبدون­ساختارقرار­می­گیردکه ازعناصر،بی ساختاروبا ساختار تشکیل می شود.برای حل کردن آن،مجموعه­ای ازروش­های حل استانداردوروش­های انسانی لازم است.

فرآیندتصمیم گیری شناختی است که منجربه انتخاب مجموعه­ای ازاعمال جایگزین می­شود. هرفرآیندتصمیم گیری یک نتیجه وانتخاب نهایی داردکه گاهاًراه حل نامیده می­شود.به طور کلی یک فرآیندتصمیم­گیری وقتی شروع می­شودکه مانیازداریم یک راه حل پیداکنیم،ولی نمی­دانیم که چگونه وچه زمانی یک راه حل توسط تصمیم گیرنده پذیرفته خواهدشد.همچنین تصمیم­گیری می­تواندبه عنوان یک فرآینداستدلالی دیده شودکه می­تواندمنطقی یاغیر­منطقی بوده ویامبتنی برپیش فرض­های واضح یاجزئی باشد.

فهرست مطالب:

فصل اول: تصمیم گیری

1- 1 مقدمه

1- 2 تصمیم گیری و تصمیم گیرندگان

1- 3 فرآیند تصمیم گیری

1- 3- 1 تحلیل نیازمندی ها

1- 3-2 مشخص کردن اهداف

1- 3- 3 تولید  انتخاب

1- 3- 4 مشخص کردن  معیارهای مورد نیاز

1- 3- 5 انتخاب یک روش تصمیم گیری

1- 3- 6 ارزیابی جایگزین ها بر اساس معیارهای تصمیم گیری

1- 3- 7  بررسی صحت راه حل ها

1- 3- 8  پیاده سازی مساله

1- 4 مدل سازی مساله و بهینه سازی

1- 4- 1 متغیرهای تصمیم وتصمیم گیری

1- 4- 2 متغیرهای غیرقابل کنترل

1-  4 متغیرنتیجه ای

1- 5  تصمیم گیری رایانه ای

فصل دوم: تصمیم گیری چند هدفه و چند معیاره

2-  1 مقدمه

2-  2 معیارها و اهداف

2- 2 تصمیم گیری چند معیاری

2- 2- 1 مدل های MODM

2- 3 تعاریف تصمیم گیری

2- 3- 1 تصمیم گیری

2- 3- 2 شیوه شهودی

2- 4 ویژگی های یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری خوب

2- 4- 1 تصمیم گیری تک هدفه

2- 4- 2 ویژگی های تصمیم های تک هدفه

2- 4- 3 تصمیم گیری چند هدفه

2- 4- 4 ویژگی های تصمیم های چند هدفه

2- 5  بررسی تحلیلی در تصمیم گیری

فصل سوم: روش های تصمیم گیری چند معیاره

3- 1 تصمیم گیری چند معیاری

3- 2 روش های تصمیم گیری چند معیاره

3- 2- 1 متد مجموع ساده وزین (SAW)

3- 2 – 2 متد TOPSIS

3- 2- 3 متد ELECTRE

3- 2- 4 روش AHP

3- 2- 6  فرایند تحلیل سلسله مراتبی گروهی

3- 2- 7 تصمیم گیری چند معیاره و جایگاه AHP

منابع

منابع و مأخذ:

• Evangelos Triantaphyllou, “Multi-criteria decision making methods: a comparative study (Applied Optimization, Volume 44), Springer; 1 edition 2000
• Jie Lu. Guangquan Zhan, Da Ruan, Fengjie Wu,”Multi-Objective Group Decision Making Methods, Software and Applications With Fuzzy set Technique”, Imperial College Press, 2007
• Morcol , “Handbook of decision making”, CRC Press, 2007
• Alexander Schrijver, “Theory of linear and integer programming”, Willy, 1986
• Abdoos and N. Mozayani,  “Fuzzy  decision  making  based  on relationship  analysis  between  criteria”,  in  Proc.  North  American Fuzzy Information Processing Society Annual Conf., IEEE, pp: 743-747, 2005.

پاورپوینت درباره بررسی کروم، عوارض بهداشتی و راهکارهای اندازه گیری و کنترل

اختصاصی از اینو دیدی پاورپوینت درباره بررسی کروم، عوارض بهداشتی و راهکارهای اندازه گیری و کنترل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید  : 39 اسلاید

فهرست :

—ویژگی های عنصر کروم و اهمیت کروم

—خطرات و راه ها و منابع تماس با کروم

—روش های اندازه گیری و تعیین مقدار کروم شش ظرفیتی

—مشکلات روش های معمول اندازه گیری کروم شش ظرفیتی

—اندازه گیری کروم کل

—آشنایی با دستگاه های تجزیه ای مرتبط

—مدیریت تماس با کروم

—پایش پزشکی و کنترل مهندسی

—

 

 

 

مقدمه :

—کروم فلزی است که حالت های اکسیداسیونی آن از 2- تا 6 متفاوت است.اما پایدار ترین حالت آن به شکل 3 ظرفیتی یافت می گردد. بنابراین سنگ های معدنی کرومیت و فروکرومیت همگی در بردارنده فرم سه ظرفیتی این عنصر می باشند.

—شکل شش ظرفیتی دومین فرم پایدار این ترکیب است اما در طبیعت به حالت طبیعی وجود ندارد و تمام منابع آن دست ساز بشر است.

دانلود پاورپوینت فصل 1 فیزیک 2 و آزمایشگاه - اندازه گیری و کمیت های فیزیکی - 18 اسلاید قابل ویرایش

اختصاصی از اینو دیدی دانلود پاورپوینت فصل 1 فیزیک 2 و آزمایشگاه - اندازه گیری و کمیت های فیزیکی - 18 اسلاید قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

1. یکا های اصلی آن دسته از کمیت هایی را که یکاهای آن به طور مستقل تعریف شده اند ، کمیت های اصلی و یکاهای آن را یکاهای اصلی می نامند.مانند طول،جرم،زمان،دما،شدت جریان و سایر کمیت ها مانند مساحت ، حجم و ..... که یکا های آن ها بر حسب یکا های اصلی مشخص می شوند را کمیت های فرعی می نامند
   4.در SI یکا های کوچکتر و یا بزرگتر را توسط پیشوندی که به یکای مربوطه اضافه می شوند ، نام گذاری می کنند

2. "مناسب برای دبیران، دانش آموزان و اولیاء"

   برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

تحقیق در مورد اندازه گیری,کمیت,سیستم si روش اندازه گیری طول

اختصاصی از اینو دیدی تحقیق در مورد اندازه گیری,کمیت,سیستم si روش اندازه گیری طول دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه7

واژه فیزیک برگرفته از کلمه یونانی physis به معنای طبیعت می باشد . از جمله کسانی که در ماهیت بنیادی و طبیعت تلاش کردند میتوان تا لس ، ارشمیدس ، گالیله را نام برد . گالیله را می توان بنیانگذا ر روش نوین بررسی دستگاههای ساده به کمک اندازه گیری تجربی و تجزیه و تحلیل ریاضی دانست .

اندازه گیری :

 مقایسه یک کمیت بر اساس واحدی ازجنس همان کمیت .

کمیت :

 هر چیز قابل اندازه گیری را کمیت گویند .

اصلی : کمیت هایی که بنیادی هستند. مثال: طول ، جرم ، زمان ، دما ، شدت جریان .

کمیت {

فرعی : کمیت هایی که به کمیت های اصلی وابسته هستند . مثال : سرعت ، شتاب ، چگالی ، حجم و ...

ویژگیهای واحد ( یکا ) اندازه گیری :

• 1- در دسترس باشد
• 2- در شرایط فیزیکی ثابت باشد .
• 3- با دقت زیاد قابل اندازه گیری باشد .
• - واحد طول در سیستم si ( متر ) است (M).
• - واحدجرم در سیستم si ( کیلو گرم ) است ( kg ) .
• - واحد زمان در سیستم Si (ثانیه ) است (S).
• - واحد دما در سیستم Si (کلوین) است (K).
• - واحد شدت جریان در سیستم Si (آمپر ) است (A).

سیستم SI:

سیستمی است بین المللی که همه کمیت هادر آن دارای واحد مشخص و ثابتی هستند .

S

K

M

¯

¯

¯

ثانیه

کیلو گرم

متر

به اشکال زیر توجه کنید : همانگونه که ملاحظه می نمایید ما چند مشخصه اندازه گیری اتو مبیل را در دستگاه MKS ذکر کرده ایم . آ یا می توانید چند مشخصه از مشخصات دو شکل دیگر را در همین دستگاه ذکر کنید ؟

   

سیستم در C.G.S :

 سیستمی است که واحد ها یش بصورت زیر تعریف شده اند. - واحد طول : سانتی متر - واحد جرم : گرم - واحد زمان : ثانیه

S

G

C

¯

¯

¯

ثانیه

گرم

سانتی متر

نکته : یادمان باشد با توجه نوع سیستم خواسته شده ؛ مسئله را حل کنیم.

برای مشخص کردن واحد طول ؛ از میله ای که آلیاژ (پلاتین - ایرودیم ) بود استفاده کردند و با گذاشتن دو علامت متر را انتخاب کردند

تعریف متر :

 یک متر برابر فاصله ایست که نور در بازه زمانی 108*3/1  ثانیه د ر خلا طی می کند.

روش اندازه گیری طول :

 ریز سنج – کولیس – خط کش – انواع متر 

واحد طول در سیستم Si متر است.

 تبدیل واحد ها : برای انجام تبدیل واحدها ؛ ابتدا لازم است ضریب تبدیل را بدست آوریم :

 روش کار :

1. 1. = از جدول 1 ضریب تبدیل را دو کمیت را می خوانیم :

واحد

ضریب تبدیل

کیلومتر

1000

میلی متر

1. 001
2. 2: . ضریب تبدیلها را بر اساس بزرگتر به کوچکتر بر هم تقسیم می کنیم :

1000>0.001 ==>1000/0.001 = 106

حال ضریب تبدیل را بدست آمده است : یعنی 106

1. 3 : . حال برای تبدیل واحد از روش زیر استفاده می کنیم :

 واحد کوچک = ضریب تبدیل * واحد بزرگ

 واحد بزرگ = ضریب تبدیل / واحد کوچک

در مثال حاضر چون می خواهیم واحد بزرگ را به واحد کوچک تبدیل کنیم ، لذا داریم :

واحد کوچک

ضریب تبدیل

واحد بزرگ