پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial

اختصاصی از اینو دیدی پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 46 اسلاید

---

 قسمتی از متن .ppt : 

مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial

مهندس رضا فهیمی

مقدمه

این متن براساس نرم افزار Ms-Pproject مایکروسافت نسخه 2007 تنظیم گردیده است لذا چنانچه از نسخه های دیگر این نرم افزار استفاده می شود متن و تصاویر با نرم افزار جدید بایستی مطابقت داده شود

2

تعریف پروژه جدید(New Project)

از منوی file/new صفحه مربوط به پروژه خالی باز خواهد شد.

اطلاعات پروژه نظیر تاریخ شروع تاریخ پایان و همچنین نحوه زمان بندی را برنامه ریزی کنید.

اولویت پروژه عددی است بین 0 تا 1000 که بسته به اولویت کم به سمت صفر و ا ولویت زیاد به سمت هزار تنظیم می شود.(برنامه همیشه بر روی 500 تنظیم شده است.)

3

گانت چارت Gantt Chart

از منوی View نمایش گانت را انتخاب کنید.

حالا یک صفحه گسترده دارید که می توانید اطلاعات خود را مبنی بر : تمامی فعالیت ها (نام، مدت زمان ، تاریخ شروع و پایان ، پیش نیاز) را به همراه سایر فیلدها وارد نمائید.

نحوه وارد نمودن اطلاعات به دو صورت : وارد نمودن در صفحه گسترده به صورت مستقیم و یا با دابل کلیک کردن بر روی فعالیت ها به همراه باز شدن صفحه اختصاصی هر فعالیت وارد نمائید.

در ستون predecessor (پیشینه یا پیش نیاز) بایستی شماره فعالیت قبلی مورد نیاز فعالیت فعلی را وارد نمائید.

تقریبا نمایش گانت چارت شما کامل شده است.

4

4

The role of the project manager in relationship management

اختصاصی از اینو دیدی The role of the project manager in relationship management دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 International Journal of Project Management 

Volume 35, Issue 5, July 2017, Pages 717–728

Abstract

Relationship management is recognized as a focus of the next generation of project management. As a major sector, the construction industry has increasingly embraced the concept of project-based relationship management. On the other hand, project managers have grown steadily in prominence. This research explores the contribution of construction project managers to relationship management through a combination of qualitative and quantitative methodologies. Project-based relationship management can be either internal or external.

ترجمه ماشینی :

چکیده

مدیریت ارتباط با به عنوان یک کانون نسل بعدی مدیریت پروژه شناخته شده است. به عنوان یک بخش بزرگ، صنعت ساخت و ساز است به طور فزاینده مفهوم مدیریت ارتباط با پروژه های مبتنی بر در آغوش گرفت. از سوی دیگر، مدیران پروژه به طور پیوسته در برجستگی بزرگ شده اند. این تحقیق سهم مدیران پروژه ساخت و ساز به مدیریت ارتباط با استفاده از ترکیبی از روش های کمی و کیفی. مدیریت ارتباط با پروژه محور می توانند به صورت داخلی یا خارجی.

کواد در سالیدورکس

اختصاصی از اینو دیدی کواد در سالیدورکس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه ساخت کواد در سالیدورکس

حاوی فایل تک تک قطعات به همراه فایل اسمبلی شده

لینک فیلم

 http://www.aparat.com/v/8Txwq

https://www.youtube.com/watch?v=tDmnKLq4szo

جزوه اموزشی مایکروسافت پروژه Micrisoft Project و طراحی ساختار شکست کار WPS

اختصاصی از اینو دیدی جزوه اموزشی مایکروسافت پروژه Micrisoft Project و طراحی ساختار شکست کار WPS دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

Microsoft Project کنترل پروژه یکی از اصلی ترین و پر کاربردترین دروس مهندسی صنایع می باشد که در حال حاضر می توان گفت تمامی شرکت ها از مبحث کنترل پروژه برای پیش بینی وضعیتشان استفاده می کنند. برای سهولت در امر کنترل پروژه نرم افزارهایی همچون MS Project و Primavera و ... استفاده می شود. نرم‌افزار Microsoft Project یکی از قویترین و قدیمی‌ترین نرم‌افزارهای موجود کنترل پروژه محسوب می‌شود. این نرم‌افزار قریب به 10 سال است که به بازار ایران وارد شده و به شکل گسترده توسط کاربران و برنامه‌ریزان پروژه مورد استفاده واقع می‌شود. مهندسان کنترل پروژه عموماً از این نرم‌افزار به عنوان ابزاری جهت مدیریت زمان پروژه‌ها استفاده می‌کنند. مایکروسافت پروجکت، علیرغم وجود برخی محدودیت‌ها و کمبودها (در مقایسه با نرم‌افزارهای مشابه) به عنوان یک نرم‌افزار کاربردی و پرطرفدار در جهان و خصوصاً در ایران روزانه مورد استفاده کاربران بی‌شماری قرار می‌گیرد و یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه جهت انجام وظایفی مانند دسترسی آسان و سریع به اطلاعات مربوط به پروژه، پیش بینی و برآورد هزینه ها و بودجه، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و ... در میان مدیران پروژه بشمار می آید .

شما در این جزوه امورشی با نحوه کار نرم افزار Microsoft Project  و تعریف پروژه ها و انواع پروژه ها اشنا می شوید

نحوه تخصیص منابع و نیروی کار را یاد می گیرید و  با ساختار شکسته کار یا WPS و نحوه رسم ان ها مطالب بسیار مفید را فرا خواهید گرفتید....

برخی از سرفصل های اموزشی این جزوه به قرار زیر است:

- تعریف پروژه و انواع آن

-ساختار های پروژه wps

- تعیین مسیر بحرانی CMP

-دانش های نه گانه مدیریتPMBOK

-نمودار های گانت

- ساخت و طراحی و تعریف ساختار شکسته کار

- تعریف فعالیت ها

-تخصیص تقویم های کاری به فعالیت ها

- انواع فعالیت ها

- تعریف منایع : انسانی - کاری- مصالح

 و ....

تعداد صفحات : 56

زبان : فارسی

فرمت : PDF

سال انتشار : 1395