NFPA 1600:2016

اختصاصی از اینو دیدی NFPA 1600:2016 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

80 صفحه pdf

NFPA 1600:2016

Standard on Disaster/Emergency Management and Business Continuity/Continuity of Operations Programs

پاورپوینت درباره Business Plan مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار

اختصاصی از اینو دیدی پاورپوینت درباره Business Plan مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 69 اسلاید

ضرورت برنامه‌ریزی به عنوان بخشی ‌از هر فعالیت ‌کاری

برنامه‌ریزی خوب می‌تواند:

کارآفرین را در ادارة کسب‌وکار راهنمایی کند؛

از بروز اشتباههای زیانبار جلوگیری کند؛

در پیشرفت و بهبود کار کمک نماید؛

انجام امور را سرعت بخشیده و در نتیجه باعث صرفه‌جویی در زمان شود؛

فرآیند‌های مختلف تولید، بازاریابی و توزیع را بهینه‌سازی کرده و از اتلاف مواد اولیه، کار و سرمایه جلوگیری نماید؛

همچنین، با تعیین چشم‌انداز و رسالت شرکت، مدیریت را در دستیابی به اهداف کوتاه و بلند‌مدت یاری می‌دهد.

 برنامه کسب و کارچیست؟

برنامه کسب و کار، مهمترین سند نوشته ‌شده‌ای است که تمام جنبه‌های مختلف کسب‌وکار را پیش از راه‌اندازی آن بررسی می‌کند.

برنامه کسب و کارحاوی برنامه‌های کاربردی است، مانند برنامة مالی، برنامة ‌عملیاتی، برنامة تولیدی، برنامة بازاریابی، و ساختار سازمانی.

این برنامه‌ها همانند نقشه‌ای کارآفرین را در طول مسیر راهنمایی می‌کنند.

 

Employment of activity-based costing in the process of company business model generation

اختصاصی از اینو دیدی Employment of activity-based costing in the process of company business model generation دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود رایگان مقاله انگلیسی اصلی

بکارگیری برآورد هزینه مبتنی بر فعالیت در پروسه تولید مدل کسب و کار شرکت

چکیده:

در این مقاله روش نمایش و ارائه اطلاعات با هدف تصمیم گیری مدیریتی در شرایط روش حسابداری فعالیت محور و تولید مدل کسب و کار شرکت نشان داده میشوند. دسترس پذیری استراتژی کنترل متمرکز و بسته بودن یک مدل کسب و کار در گزارشدهی سازمان امکان و توانایی برآوردن نیازهای همه انواع کاربران اطلاعات را درباره فعالیت شرکت فراهم میکند. ما بکارگیری برآورد و تخمین ارزش یک شرکت را در شرایط استفاده از برآورد هزینه فعالیت محور پیشنهاد میدهیم.

کلمات کلیدی: حسابداری مدیریت، مدیریت فعالیت محور، برآورد هزینه فعالیت محور، مدل کسب و کار، گزارشدهی.

مقدمه:

تحلیل فعالیتها در سطح دنیا بیانگر آن است که در فضای اقتصاد بازار، شرکت کنندگان رواوبط بازار برای تسلط و مالکیت منابع سرمایه و مواد باارزش و نیز برای بدست آوردن توانایی توسعه و اجرای نوآوریهای سازمانی و اقتصادی تلاش میکنند.

روشها، مفهوم مدل کسب و کار و کارکرد آن در پروسه تصمیم گیری مدیریتی:

متاسفانه، تعریف روشن، صحیح و کاملتری از مدل کسب و کار هنوز ارائه نشده است اگرچه تعریف این مدل در مطالعات بسیاری از متخصصان و دانشمندانی ارائه شده است که بر روی چالشهای مدیریت استراتژیک و حسابداری مدیریت استراتژیک مورد بررسی قرار گرفته است. ما روشهای اصولی و بنیادین را برای تعریف مفهوم مدل کسب و کار و اجزای آن در جدول (1) نشان میدهیم.

بدنه این مطالعه، بکارگیری برآورد هزینه فعالیت محور در پروسه ایجاد مدل کسب و کار شرکت:

جزء مالی یک زنجیره ارزش (ساختار هزینه، ساختار درآمد، الگوی نقدینگی) عنصری از روش فعالیت محور در پروسه تولید مدل کسب و کار شرکت میباشد. ما بیان میکنیم که به کارگیری روش فعالیت محور در توصیف ساختار هزینه، ساختار درآمد، الگوی نقدینگی، مراکز مسئولیت مالی در کنار به کارگیری روش فروش در تعیین هزینه محصول یا خدمات تولیدی در شرکت و از طریق استفاده از برآورد هزینه فعالیت محور منطقی و قابل قبول است.

نتایج:

ما ارزیابی ارزش شرکت  را در فضای به کارگیری برآورد هزینه فعالیت محور را با استفاده از یک شاخص تحلیل از قبیل ارزش قیمت به کتاب پیشنهاد میکنیم. این شاخص ضریبی میباشد که دارای سرمایه گذاری شرکت در صورت کسر آن، و ارزش تراز شرکت یا سرمایه (سهم) دارایی شرکت در مخرج آن میباشد. ارزیابی کمتر (کمتر از 1) ارزش یک شرکت را میتوان با کارآیی و بازدهی عملیاتی نامناسب توضیح داد.

نتیجه گیری:

ارزش بکارگیری روش برآورد هزینه فعالیت محور در تخمین نسبت P/B تکیه بر این حقیقت دارد که گزارشدهی مدیریت در شرایط انواع فعالیتها و پروسه های کسب و کار شامل اطلاعات ضروری و لازم برای تخمین نسبت ROE و فاکتورهای آن در خطوط کسب و کار خاص میباشد. بنابراین در شرایط نسبت P/B، ما توانایی تحلیل نوسانها را به عنوان ارزش بازار کل شرکت و بنابراین خطوط کسب و کار خاص آن تعیین میکنیم.

دانلود پاورپوینت Business Plan

اختصاصی از اینو دیدی دانلود پاورپوینت Business Plan دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل: PowerPoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد اسلاید10

خلاصه ی اجرایی

معرفی شرکت:

این شرکت توسط 3 نفر اداره می شود

کار اصلی شرکت :

آبیاری تحت فشار، خدمات جانبی

علل موفقیت :

1- کم بودن رقبا 

2- وسعت بازار هدف

3- سود قا بل قبول

4-نیاز روز افزون به  این گونه خدمات

5-ورود اجباری تکنولو ی به عرصه آبیاری

6-بازگشت سریع سرمایه

لینک دانلود  کمی پایینتر میباشد