مقالات علمی پژوهشی چاپ شده با فرمت pdf صفحات 12
چکیده
اقتصاد مقاومتی در رویارویی و تقابل با اقتصاد وابسته و مصرفکننده قرار میگیرد، منفعل نیست و در مقابل اهداف اقتصادی
سلطه ایستادگی میکند، سعی در تغییر ساختارهای اقتصادی موجود و بومیسازی آن براساس جهانبینی و اهداف دارد . به بیان
دیگر تشخیص حوزههای فشار و متعاقبا تلاش برای کنترل و بیاثر کردن آنها و در شرایط آرمانی تلاش برای تبدیل این فشارها
به فرصت است. اقتصاد مقاومتی در راستای کاهش وابستگیها و تاکید روی مزیتهای تولید داخل و تلاش بر خوداتکایی است .
توسعه فرهنگ کارآفرینی یکی از عوامل اصلی رشد و توسعه جوامع محسوب می شود. در دنیای درحال تحول، جوامع وسازمان
هایی قدرتمند خواهند بود که بین منابع کمیاب و قابلیت های مدیریتی و کارآفرینی منابع انسانی خود رابطه معنی داری برقرار
سازند. به عبارتی دیگر لازمه حرکت روبه جلو و با شتاب، ایجاد بسترهای لازم برای توسعه منابع انسانی و تجهیز آن به دانش و
مهارت کارآفرینی و اشتغال مولد است. با استفاده از این توانمندی ارزشمند، سایر منابع جامعه و سازمان به سوی ایجاد ارزش و
حصول رشد و توسعه، مدیریت و هدایت خواهند شد. فراهم آوردن زمینه های مناسب برای سخت کوشی، خلاقیت، ابتکار و
نوآوری، احساس مسؤولیت و تعهد در جامعه از اصول فرهنگ کار است که جزء وظایف اساسی مدیریت کار )اعم از دولت، بخش
خصوصی و تعاونی( می باشد.از پارامترهای مهم مدیریت کارآفرینانه در شرکت ذغالسنگ کرمان که در راستای اقتصاد مقاومتی شکل
گرفته است نوآوری عملکردی درابعاد مدیریت استراتژیک می باشد که بر اساس مدل استیونسون مورد بررسی قرار گرفته است بطوری که
این نوآوری عملکردی توانسته است در سالهای بین 88 تا 19 علیرغم اینکه شاخص های تولید و کیفیت بدلیل شرایط خاص کاری نتوانسته
است افزایشی محسوس را نشان دهد ولی تغییر در ابعاد استراتژیک که تنها در تغییر میزان فروش موثر بدست آمد باعث شد که تاثیر این
رویکرد نوآورانه در راستای اقتصاد مقاومتی بخوبی راه پر طلاطم و پیچیده شرایط خاص آن دوران را هموارتر کند،راهکاری که می تواند در
شرایط بحران و تحریم الگوی شرکت ها و بنگاه های اقتصادی مشابه در کشور قرار گیرد و این مد یریت کارآفرینانه شرکت نمونه ای از
مصادیق اقتصاد مقاومتی است.
واژه های کلیدی: اقتصاد مقاومتی ، مدیریت استراتژیک ، نوآوری عملکرد
مد یریت کارآفرینانه شرکت ذغال سنگ کرمان، در جهت اقتصاد مقاومتی
