لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 16
چارت سازمانی
ساختار یا چارت سازمانی مرکز استعدادهای درخشان دانشگاه علوم پزشکی تهران
/
ساختار مرکز استعدادهای درخشان دانشگاه علوم پزشکی تهران
الف– شورای سیاستگذاری:
این شورا مرکب از رییس دانشگاه (رییس شورا) معاونین دانشگاه (آموزشی، پژوهشی، دانشجویی و پشتیبانی) و رییس مرکز استعدادهای درخشان (دبیر شورا) میباشد. این شورا وظیفه سیاستگزاری کلان و تعیین خط مشیهای کلی، ارایه خدمات و پشتیبانی دانشجویان مستعد، نخبه و استعدادهای درخشان دانشگاه را بهعهده دارد. جلسات شورای سیاستگزاری به پیشنهاد دبیر شورا و با نظر شخص رییس دانشگاه برای انجام وظایف گفته شده برگزار میشود، تعداد جلسات در سال و محتوی بحث نیز توسط رییس دانشگاه تعیین میشود.
وظایف:
1- تعیین دورنمای سازمان و مأموریت لازم برای دستیابی به این دورنما
2- تعیین اهداف روابط برای دستیابی به دورنمای تعیین شده در طی مأموریت مشخص شده
3- دریافت بازخورد از سطوح پایینتر برای ارتقای سازمان
4- بررسی مکرر سازمان و اجرای تغییرات لازم در اهداف و خطمشی سازمان برای بهبود عملکرد سازمان
5- بررسی سالانه اطلاعات مسیر پیشرفت سازمان بهصورت دورهای (سالانه یا هر 6 ماه) برای ارزیابی وضعیت سازمان در مسیر تعیین شده و دستور برای تغییرات لازم
ب - رییس مرکز:
ریاست مرکز بهعهده یکی از اعضای هیأت علمی به انتخاب شخص ریاست دانشگاه است. بهطور کلی رییس مرکز مسوول مستقیم مرکز است و وظیفه مدیریت، برنامهریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل فعالیتهای مرتبط با استعدادهای درخشان در دانشگاه را بهعهده دارد. بررسی مسیرهای مربوط به رشتههای علمی مختلف مورد علاقه دانشجویان بهطریقی که بتواند منتهی به دریافت مدارک تحصیلی در آن رشتهها شود نیز بهعهده رییس مرکز است.
وظایف:
1- تعیین اهداف کوتاهمدت لازم برای رسیدن به دورنمای تعیین شده مرکز توسط شورای سیاستگزاری
2- تعیین چالشهای موجود فراروی مرکز و ارایه آنها به شورای سیاستگزاری
3- جمعآوری بازخوردهای سالانه و برنامهریزی برای تدوین این بازخوردها و ارایه آنها به شورای سیاستگزاری
4- نظارت بر کارکرد بخشها و واحدهای مختلف مرکز
5- تایید و صدور حکم مدیر اجرایی واحد پژوهشهای دانشجویی که با قوانین مصوب اعضای انجمنهای دانشجویی و با انتخابات تعیین میشود
6- مشاوره با شورای مشورتی دانشجویی و بازتاب نظرات و راهکارهای آنها به شورای سیاستگزاری
7- شرکت در جلسات رسمیو وزارتخانهای و پیگیری و اجرای قوانین وزارتخانهای مصوب در دانشگاه
8- برگزاری جلسات منظم ماهانه با مسوولین واحدهای مختلف برای ارتقا مرکز و گرفتن راهکارهای پیشنهادی از واحدهای مختلف
9- تنفیذ اختیارات در حوزههای مختلف و برقراری ارتباط بین واحدهای مختلف
10- عقد قراردادهای لازم جهت انجام سفارشات آموزشی خدماتی و امکاناتی
11- بهکارگیری نیروهای لازم در بخشهای مختلف مستقیماً تحتنظر رییس مرکز و با دستور ایشان انجام میشود.
ج- شورای مشورتی اساتید :
شورایی است که عهدهدار بررسی، تأیید و نظارت طرحهای آموزشی، پژوهشی و نیز نظارت بر امور اجرایی مرکز میباشد. این شورا متشکل از سه بخش دانشجویی، هیأتعلمی و اشخاص حقوقی (رییس مرکز و روسای دانشکدهها) میباشد .
وظایف:
1- تشکیل جلسات مرتب بحث و بررسی برای ایجاد راهکارها، تعریف اهداف جدید و ارایه آن به رییس مرکز
2- تشکیل گروههای بررسی جهت حل و برطرف کردن معضلات و چالشها
3- مشاوره به رییس مرکز در مواقع لزوم
4- سفارش بستههای جدید آموزشی و یا بررسیهای سازمانی در موقع لزوم
5- ارایه مشاوره و راهکار به هر زیر واحد در موارد لزوم
6- ارایه راهکارهای مختلف و متناسب ارتباطی بین انجمنهای ضعیفتر به انجمنهای موفقتر و قویتر و ارتقا عملکرد آنها
د- شورای مشورتی دانشجویی (شورای مرکزی):
شورایی است که عهدهدار بررسی، تأیید و نظارت طرحهای آموزشی، پژوهشی و نیز نظارت بر امور اجرایی مرکز میباشد. این شورا متشکل از سه بخش دانشجویی، هیأتعلمی و اشخاص حقوقی (رییس مرکز و روسای دانشکدهها) میباشد. بخش دانشجویی توسط انتخابات سالیانه انتخاب میشود و بهمنظور بازتاب مستقیم نظرات، راهکارها و پیشنهادات دانشجویان بهصورت مستقیم به رییس مرکز طراحی شده است. دخیل کردن مستقیم دانشجویان در امر تصمیمسازی، تصمیمگیری و برنامهریزی از سایر اهداف ایجاد این شوراست.
وظایف:
مقاله چارت سازمانی