مقاله طراحی C.N.C قابل کنترل با P.C – مهندسی برق

اختصاصی از اینو دیدی مقاله طراحی C.N.C قابل کنترل با P.C – مهندسی برق دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پرداخت و دانلود

مبلغ قابل پرداخت 5,000 تومان

ایمیل موبایل

عملیات پرداخت با همکاری بانک ملت (تمام کارت های بانکی) ملی (تمام کارت های بانکی) صادرات (تمام کارت های بانکی) سامان (تمام کارت های بانکی) پارسیان (تمام کارت های بانکی) پاسارگاد (تمام کارت های بانکی) انجام می شود

کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید

دانلود پروژه مهندسی کامپیوتر مسیریابی شبکه (فرمت word و باقابلیت ویرایش)تعداد صفحات56

اختصاصی از اینو دیدی دانلود پروژه مهندسی کامپیوتر مسیریابی شبکه (فرمت word و باقابلیت ویرایش)تعداد صفحات56 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان پایان نامه : مسیریابی در اینترنت و شبکه

قالب بندی : word

شرح مختصر : از بررسی و قضاوت در مورد تحقیقاتی که هم اکنون صورت می پذیرد می توان به این نتیجه رسید که مسیریابی در اینترنت جزء اکثر مواردی است که رغبت بدان هم چنان تنزل نیافته است. مخصوصا مسیریابی مبتنی بر کیفیت سرویس (QOS) در سالهای اخیرگواه صحت این ادعاست. در طول دهه اخیر،اینترنت از پروژه های تحقیقاتی ارتباطات که دنیای ما را برای همیشه دچار تحول ساخته اند،فراتر رفته است.پیام های فوری،تلفنی ip،فیلم و موسیقی های درخواستی،بانکداری؛تنها بخشی از کاربرد های فراوانی هستند که زندگی ما را راحتر کرده اند.اما تکنولوژی و فناوری  که ما را قادر به استفاده از این امکانات می کند شبکه های کامپیوتری و نحوه ی ارتباط بین این شبکه ها می باشد.اینترنت که بزرگترین ابزار برای ارائه خدمات فوق می باشد از چندین هزار شبکه کوچک تشکیل شده است که برای برقراری ارتباط و تبادل اطلاعت بین این شبکه ها به یک شبکه گسترده دیگر نیاز دارد که backbone نامیده می شود، و دارای device های مختلف از جمله router است ،نحوه ی رد و بدل شدن پیام ها بین router ها اساس کار این backbone می باشد،ما به دلیل اهمیتی که این تکنیک ارسال و دریافت پیام از یک نتقطه به نقطه دیگر دارد روش های مختلف انجام این کار را بررسی می کنیم و در نهایت بهترین و مناسب ترین روش انجام کار را به صورت کامل بررسی می کنیم. اساس آغاز یک پروژه نظریه فکر یا خواسته ای است که توسط شخص یا اشخاص یا سازمانی مطرح می شود.هدف از انجام این پروژه تحلیل و چگونگی کار پروتکل های مسیر یابی  و مقایسه آنها و بررسی پروتکل OSPF به طور کامل و ارائه تکنیک های هوش مصنوعی برای بهبود کارایی این پروتکل است. توضیحات ذیل درباره فصل های این پروژه است و ایده کلی از این پروژه را در اختیار شما قرار خواهد داد.

•              فصل اول٬ تعریف کلی از مسیریاب و کاربرد آن در شبکه های کامپیوتری و معیار های مختلف برای یک الگوریتم مسیریابی ونحوه مسیریابی پروتکل IP به صورت ایستا را ارائه می دهد.

•              فصل دوم٬ پروتکل مسیریابی OSPF و مزایای آن و چگونگی اجرای این الگوریتم در مسیریاب های سیسکو را بیان می کند.

•              فصل سوم٬ طراحی و پیاده سازی مدل فازی الگوریتم OSPF و تجزیه و تحلیل این الگوریتم را بیان می کند.

•              فصل چهارم٬مسیریابی چند منظوره وچگونگی مسیریابی چند منظوره OSPF را توضیح می دهد.

فهرست مطالب :

فصل اول مسیریابی بسته های IP

مسیر یاب(ROUTER)

تفاوت یک سوییچ لایه ۳ با یک مسیریاب معمولی

پروتکل های INTERIOR وEXTERIOR

شبکه هایی که با مسیریاب BGP در ارتباطند

دو دیدگاه الگوریتم های مسیریابی

انواع پروتکل

انواع پروتکل Routed

انواع پروتکل Routing

CLASSFUL ROUTING

CLASSLESS  ROUTING

پروتکل های IP Distance Vector

عملکرد پروتکل های Distance Vector

پروتکل های IP Link State

آگاهی از وضعیت شبکه

نحوه ی مسیریابی بصورت استاتیک

فصل دوم پروتکل OSPF

پروتکل OSPF

مقایسه پروتکل OSPF با پروتکل RIP

انواع Area

وضعیت های اتصال

خصوصیات یک شبکه OSPF

ID مسیریاب OSPF

همسایه یابی OSPF

بررسی عملکرد OSPF

تایمرهای OSPF

انواع LSA در OSPF

انواع شبکه های تعریف شده در OSPF

برقراری رابطه مجاورت در شبکه های NBMA

پیکربندی OSPF در شبکه های Frame Relay

کاربرد OSPF در شبکه frame relay pointtomultipoint

انواع روترهای OSPF

انواع پیام در پروتکل OSPF

کاربرد Ipv در پروتکل OSPF

عملکرد OSPF در شبکه های IPv

مقایسه OSPF V و OSPF V

نحوه مسیریابی با  پروتکل OSPF

فصل سوم طراحی و پیاده سازی مدل فازی OSPF

مسیر یابی مبتنی بر کیفیت سرویس(QOS)

اهداف مسیریابی کیفیت سرویس

پروتکل LINK STATE و OSPF

سیستم فازی پیشنهادی

توابع عضویت و بانک قوانین

شبیه سازی و ارزیابی عملکرد

فصل چهارم مسیر یابی چند منظوره

مسیر یابی چند منظوره

انتخاب مسیر چند منظوره

پروتکل IGMP

پروتکل CGMP

جستجوی IGMP

پروتکل مستقل مسیریابی چند منظوره

PIM سبک متراکم

PIM سبک پراکنده

RP ثابت (Static RP)

AutoRP

Anycast RP

آدرس های چند منظوره ذخیره

مسیریابی هوشمند

منابع

مهندسی نرم افزار مبتنی بر جستجو (Search-Based Software Engineering)- فایل Word (48 صفحه( - مقاله اصلی - پیاده سازی کل مقاله در

اختصاصی از اینو دیدی مهندسی نرم افزار مبتنی بر جستجو (Search-Based Software Engineering)- فایل Word (48 صفحه( - مقاله اصلی - پیاده سازی کل مقاله در محیط متلب دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

یکی از کارهای بسیار جالب برای ارائه ی درس مهندسی نرم افزار پیشرفته با استفاده از یادگیری ماشین. در این کار گزارش کامل این مبحث بر اساس یکی از مقالات الزویر در محیط متلب پیاده سازی شده است. گزارش های این کار در قالب فایل های ورد و پاورپوینت توسط یکی از دانشجویان دکترای رشته ی کامپیوتر نوشته شده است. 

یک گزارش بسیار کامل برای این درس و یک گزارش بسیار آموزنده که با زبانی قشنگ و گویا مقاله ی موردنظر را بحث می کند. 

دانلود تحقیق کامل درمورد پست (فنی مهندسی برق)

اختصاصی از اینو دیدی دانلود تحقیق کامل درمورد پست (فنی مهندسی برق) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 11
فهرست و توضیحات:

تعریف پست:
پست محلی است که تجهیزات انتقال انرژی درآن نصب وتبدیل ولتاژ انجام می شودوبا استفاده از کلید ها امکان انجام مانورفراهم می شود درواقع کاراصلی پست مبدل ولتاژ یاعمل سویچینگ بوده که دربسیاری از پستها ترکیب دوحالت فوق دیده می شود .
در خطوط انتقال DC چون تلفات ناشی از افت ولتاژ ندارد وتلفات توان انتقالی بسیار پایین بوده ودر پایداری شبکه قدرت نقش مهمّی دارند لزا اخیرا ُ این پستها مورد توجه قراردارند ازاین پستها بیشتردر ولتاژهای بالا (800 کیلو ولت وبالاتر) و در خطوط طولانی به علت پایین بودن تلفات انتقال استفاده می شود.
درشبکهای انتقال DC درصورت استفاده ازنول زمین می توان انرژی الکتریکی دا توسط یک سیم به مصرف کننده انتقال داد.
2-انواع پست:
پستها را می توان ازنظر نوع وظیفه,هدف,محل نصب,نوع عایقی, به انواع مختلفی تقسیم کرد.
براساس نوع وظیفه وهدف ساخت:
پستهای افزاینده , پستهای انتقال انرژی , پستهای سویچینگ و کاهنده فوق توزیع .
ـــ براساس نوع عایقی:
پستها با عایق هوا, پستها با عایق گازی( که دارای مزایای زیراست)
پایین بودن مرکز ثقل تجهیزات در نتیجه مقاوم بودن در مقابله زلزله, کاهش حجم, ضریب ایمنی بسیار بالا باتوجه به اینکه همهً قسمت های برق دار و کنتاکت ها در محفظهً گازSF6 امکان آتش سوزی ندارد, پایین بودن هزینهً نگهداری باتوجه به نیاز تعمیرات کم تر, استفاده درمناطق بسیار آلوده و مرطوب و مرتفع .
معایب پستها با عایق گازی :
گرانی سیستم و گرانی گاز SF6 , نیاز به تخصص خاص برای نصب و تعمیرات,مشکلات حمل و نقل وآب بندی سیستم.
ـــ بر اساس نوع محل نصب تجهیزات :
نصب تجهیزات در فضای باز , نصب تجهیزات در فضای سرپوشیده .
معمولاُ پستها را از 33 کیلو ولت به بالا به صورت فضای باز ساخته وپستهای عایق گازی راچون فضای کمی دارندسرپوشیده خواهند ساخت.
اجزاع تشکیل دهنده پست :
پستهای فشار قوی از تجهیزات و قسمتهای زیر تشکیل می شود :
ترانس قدرت , ترانس زمین و مصرف داخلی , سویچگر , جبران کنندهای تون راکتیو , تاً سیسات جانبی الکتریکی
ساختمان کنترل , سایر تاًسیسات ساختمانی .
ـ ترانس زمین:
از این ترانس در جاهایی که نقطهً اتصال زمین (نوترال) در دسترس نمی باشد که برای ایجاد نقطهً نوترال از ترانس زمین استفاده می شود. نوع اتصال در این ترانس به صورت زیکزاک Zn است. این ترانس دارای سه سیم پیچ می باشد که سیم پیچ هر فاز به دو قسمت مساوی تقسیم می شود و انتهای نصف سیم پیچ ستون اوٌل با نصف سیم پیچ ستون دوٌم در جهت عکس سری می باشد.

ـ ترانس مصرف داخلی:
از ترانس مصرف داخلی برای تغذیه مصارف داخلی پست استفاده می شود . تغذیه ترانس مصرف داخلی شامل قسمتهای زیر است:

تغذیه موتورپمپ تپ چنجر , تغذیه بریکرهای Kv20 , تغذیه فن و سیستم خنک کننده , شارژ باتری ها , مصارف روشنایی , تهویه ها. نوع اتصال سیم پیچ ها به صورت مثلث – ستاره با ویکتورکروپ نوع اتصال بندی) DYn11 می باشد .

ـ سویچگر :تشکیل شده از مجموعه ای از تجهیزات که فیدرهای مختلف را به باسبار و یا باسبار ها را در نقاط مختلف به یکدیگر با ولتاژ معینی ارتباط می دهند .
در پستهای مبدل ولتاژ ممکن است از دو یا سه سویچگر با ولتاژهای مختلف استفاده شود .
ـ تجهیزات سویچگر:
باسبار:
که خود تشکیل شده از مقره ها , کلمپها , اتصالات وهادیهای باسبار که به شکل سیم یا لولهًً توخالی و غیره است .
بریکر , سکسیونر , ترانسفورماتورهای اندازه گیری وحفاظتی , تجهیزات مربوت به سیستم ارتباطی , وسایل کوپلاژ مخابراتی(که شامل : موج گیر , خازن کوپلاژ , دستگاه تطبیق امپدانس است ),
برقگیر:
که برای حفاظت در برابر اضافه ولتاژ و برخورد صاعقه به خطوط است که در انواع میله ای , لوله ای , آرماتور , جرقه ای و مقاوتهای غیرخطی است .
ـ جبران کنندههای توان راکتیو:
جبران کننده ها شامل خازن وراکتورهای موازی می باشندکه به صورت اتصال ستاره در مدار قرار دارند و نیاز به فیدر جهت اتصال به باسبار می باشند که گاهی اوقات راکتورها در انتهای خطوط انتقال نیز نصب می شوند.

ـــ انواع راکتور ازنظر شکل عایقی :
راکتور با عایق بندی هوا , راکتور با عایق بندی روغنی .
ـــ انواع نصب راکتور سری :
راکتورسری با ژنراتور, راکتورسری باباسبار, راکتورسری با فیدرهای خروجی, راکتورسری بافیدرهای خروجی به صورت گروهی.
ـ ساختمان کنترل:
کلیهً ستگاه های اندازه گیری پارامترها, وسایل حفاظت وکنترل تجهیزات ازطریق کابلها از محوطهً بیرونی پست به داخل ساختمان کنترل ارتباط می یابد همچنین سیستمهای تغذیه جریان متناوب ومستقیم (AC,DC) در داخل ساختمان کنترل قراردارند,این ساختمان اداری تاًسیسات مورد نیاز جهت کار اپراتور می باشد که قسمت های زیر را دارا می باشد :
اتاق فرمان , فیدر خانه , باطری خانه , اتاق سیستم های توضیع برق (AC,DC) , اتاق ارتباطات , دفتر , انبار و ..

ـ باطری خانه:
جهت تامین برقDC برای مصارف تغذیه رله های حفاظتی, موتورهای شارژ فنر و... مکانیزم های فرمان و روشنایی اضطراری و... نیاز به باطری خانه دارند که در اطاقکی تعدادی باطری با هم سری می شوند و دردو مجموعه معمولاً 48 و110ولتی قرارمی گیرد وهرمجموعه با یک دستگاه باطری شارژ کوپل می شوند .
اصول کار ترانس فورماتور :
1-تعریف ترانس فورماتور:
ترانس فورماتور از دو قسمت اصلی هسته و دو یا چند قسمت سیم پیچ که روی هسته پیچیده می شود تشکیل می شود , ترانس فورماتور یک دستگاه الکتریکی است که در اثرالقای مغناطیسی بین سیم پیچ ها انرژی الکتریکی را ازمدارسیم پیچ اولیه به ثانویه انتقال می دهد بطوری که در نوع انرژی و مقدار آن تغییر حاصل نمی شود ولی ولتاژ و جریان تغییر می کند بنابراین باصرف نظراز تلفات ترانس داریم :
P1=P2 --- V1 I1 = V2 I2= V1/V2 = I2/I1 = N1/N2
که اصول کار ترانس فورماتور براساس القای متقابل سیم پیچ ها است .
2ـ اجزاع ترانس فورماتور:
هسته , سیم پیچ ها , مخزن روغن , رادیاتور , بوشینگ های فشار قوی وضعیف , تپ چنجرو تابلوی مکانیزم آن , تابلوی فرمان , وسایل اندازه گیری و حفاظتی , شیرها و لوله های ارتباطی , وسایل خنک کننده  ترانس جریان , شاسی و چرخ , ...
3ـ انواع اتصّال سیم پیچ:
اتصال سیم پیچ های اولیه و ثانویه در ترانس معمولاً به صورت ستاره , مثلث , زیکزاک است .
4ـ ترانس فورماتورولتاژ(PT,VT):
چون ولتاژهای بالاتر از 600 V را نمی توان به صورت مستقیم بوسیله دستگاه های اندازه گیری اندازه گرفت , بنابراین لازم است که ولتاژ را کاهش دهیم تا بتوان ولتاژ را اندازه گیری نمود و یا اینکه در رله های حفاظتی استفاده کرد ترانس فورماتور ولتاژبه این منظوراستفاده می شود که ترانس فورماتور ولتاژ از نوع مغناطیسی دارای دو نوع سیم پیچ اولیه و ثانویه می باشد که برای ولتاژهای بین 600 V تا 132 KV استفاده می شود
5ـ ترانس فورماتورجریان(CT):
جهت اندازه گیری و همچنین سیستم های حفاظتی لازم است که از مقدار جریان عبوری از خط اطلاع پیدا کرده و نظر به اینکه مستقیماً نمی شود از کل جریان خط دراین نوع دستگاه ها استفاده کرد و در فشار ضعیف و فشار قوی علاوه بر کمییت , موضوع مهم ایزوله کردن وسایل اندازه گیری و حفاظتی از اولیه است لزا بایستی به طریقی جریان را کاهش داده و از این جریان برای دستگاه های فوق استفاده کنیم واین کار توسط ترانس جریان انجام می شود .
ــ پارامترهای اساسی یک CT :
نقطه اشباع , کلاس ودقت CT , ظرفیتCT , نسبت تبدیل CT .
6ـ نسبت تبدیل ترانس جریان:
جریان اولیه Ct طبق IEC 185 مطابق اعداد زیرمی باشد که اصولاً باید در انتخواب جریان اولیه یکی از اعداد زیر انتخواب شود:
10-15-20-25-30-40-50-60-75-100-125-150 Amp
درصورتیکه نیاز به جریان اولیه بیشتر باشد باید ضریبی از اعداد بالا انتخواب شود . جریان ثاویه Ct هم طبق IEC 185 مطابق اعداد زیرمی باشد : 1-2-5 برای انتخواب نسبت تبدیل Ct باید جریان اولیه را متناسب با جریان
دستگاه های حفاظت شونده و یا دستگاه هایی که لازم است بار آنها اندازه گیری شود انتخواب کرد
در موردCt تستهای مختلفی انجام می شودکه رایج ترین آنهاعبارت اند:
تست نطقه اشباع , تست نسبت تبدیل , تست عایقی اولیه و ثانویه .
7ـ حفاظتهای ترانس:
الف : حفا ظتهای دا خلی :
1- اتصال کوتاه :
A دستگاه حفاظت روغن (رله بوخهلتز, رله توی ب) , B دستگاه حفاظت درمقابل جریان زیاد( فیوز, رله جریان زیادی زمانی ) , C رله دیفرانسیل
2- اتصال زمین :
A مراقبت روغن با رله بوخهلتز, B رله دیفرانسیل, C سنجش جریان زمین
3- افزایش فلوی هسته :
A اورفلاکس
ب : حفا ظتهای خارجی :
1- اتصالی در شبکه :
A فیوز, B رله جریان زیاد زمانی , C رله دیستانس
2- اضافه بار :
A ترمومتر روغن و سیم پیچ , B رله جریان زیاد تاخیری , C رله توی ب , D منعکس کننده حرارتی ,
3- اضافه ولتاژ در اثر موج سیار :
A توسط انواع برق گیر
ج : خفا ظتهای غیر الکتریکی :
1- کمبود روغن : رله بوخهلتز ,
2- قطع دستگاه خنک کن
3- نقص در تپ چنجر : رله تخله فشار یا گاز
انواع زمین کردن :
1ـ زمین کردن حفاظتی:
زمین کردن حفاظتی عبارت است از زمین کردن کلیه قطعات فلزی تاًسیسات الکتریکی که در ارتباط مستقیم ( فلزبه فلز ) با مدار الکتریکی قرار ندارد.
این زمین کردن بخصوص برای حفاظت اشخاص درمقابل اختلاف سطح
تماس زیاد به کار گرفته می شود .
2ـ زمین کردن الکتریکی:
زمین کردن الکتریکی یعنی زمین کردن نقطه ای از دستگاه های الکتریکی و ادوات برقی که جزئی ازمدارالکتریکی می باشد.
مثل زمین کردن مرکز ستارهً سیم پیچ ترانسفورماتور یا ژنراتور که این زمین کردن بخاطرکارصحیح دستگاه و جلوگیری از ازدیاد فشار الکتریکی فازهای سالم نسبت به زمین در موقع تماس یکی از فازهای دیگر با زمین
3ـ روشهای زمین کردن:
ـــ روش مستقیم :
مثل وصل مستقیم نقطه صفر ترانس یا نقطه ای از سیم رابط بین ژنراتور جریان دائم به زمین .
ـــ روش غیر مستقیم :
مثل وصل نقطه صفر ژنراتور توسط یک مقاومت بزرگ به زمین یا اتصال نقطه صفر ستاره ترانس توسط سلف پترزن (پیچک محدود کننده جریان زمین)
ـــ زمین کردن بار:
باید نقطه صفریااصولاً هرنقطه از شبکه که پتانسیل نسبت به زمین دارد توسط یک فیوز فشارقوی (الکترود جرقه گیر) به زمین وصل می شود.

این فقط قسمتی از متن مقاله است . جهت دریافت کل متن مقاله ، لطفا آن را خریداری نمایید

پروژه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. doc

اختصاصی از اینو دیدی پروژه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل: word

قابل ویرایش 405 صفحه

مقدمه:

شرکتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود بوده ودر عین حال با گسترش تجاری و صنعتی، ایجاد فرصتهای شغلی و پرداخت مالیات به جامعه و کشور خود خدمت نمایند. شرط اول سودآوری برای یک سازمان اینست که مشتریان به خرید و استفاده از محصول یا خدمت آن سازمان، علاقمند و مایل باشند. این علاقه و تمایل از تطابق نیازهای آنها با محصولات و خدمات ارائه شده سازمان نشأت می‌گیرد. هر مشتری دربارة محصول دریافتی، اعم از کالا یا خدمات، شرایط خاصی را در نظر دارد، در حقیقت می‌توان گفت مجموعه‌ای از شرایط هستند که نیاز وانتظار مشتری را شکل می‌دهند. چنانچه سازمان یا شرکتی بتواند پاسخگوی شرایط مورد نظر مشتری باشد، سازمانی موثر (effective) است که مسلماً در آینده با اقبالی بیشتر مواجه می‌شود در غیراینصورت سازمانی غیرموثر (Ineffective) بوده و چشم‌اندازی خطرناک را پیش رو دارد. توقع مشتری بسیار فراتر از پرداخت وجه و دریافت کالا یا خدمات است. رضایتمندی وی زمانی حاصل می شود که محصول یا خدمتی را که در قبال پرداخت وجه دریافت می‌نماید با مجموعه شرایط وی سازگار باشد. در این صورت است که مشتری ادعا می‌کند کالا یا خدمات دریافتی و از «کیفیت خوبی» برخوردار بوده است.

چنانچه سازمانی موفق به خلق چنین تصوری در مشتریان خود گردد مسلماً آینده‌ای روشن را پیش رو دارد و به همین منظور سازمانها و شرکتهای تجاری در سراسر دنیا سالهاست می‌کوشند تا سطح کیفیت محصول یا خدمات خود را هر چه بیشتر ارتقاء دهند. بنابراین درک مفهوم کیفیت و موضوعات مربوط به آن از قبیل مدیریت کیفیت (Quality Management)، مدیریت کیفیت فراگیر (Total Quality Management)، کنترل کیفیت (Quality Control)، تضمین کیفیت (Quality Assurance) و.. از نیازهای اساسی هر سازمان است.

فهرست مطالب:

بخش اول) مقدمه   

کیفیت چیست؟      

مدیریت کیفیت فراگیر         

اصول مدیریت کیفیت فراگیر

متدولوژی تحقیق حاضر      

فصل دوم : شش سیگما

بخش اول) مقدمه   

چرا شش سیگما؟   

پدیده شش سیگما   

بخش دوم) تاریخچه

تاریخچه 

بیل اسمیت پدر شش سیگما   

بخش سوم) شش سیگما چیست؟          

لزوم اجرای شش سیگما       

شش سیگما: فلسفه، ابزار یا استراتژی؟ 

اهداف نهایی شش سیگما      

برخی فوائد اجرای شش سیگما           

برخی فوائد مدیریتی شش سیگما         

بخش چهارم) روند اجرائی شش سیگما 

اجرای استراتژیک شش سیگما

اجرای تاکتیکی شش سیگما   

DMAIC چیست؟  

فاز اول: تعریف    

فاز دوم: اندازه گیری          

فاز سوم: تحلیل     

فاز چهارم: بهبود   

فاز پنجم: کنترل    

سایر موارد          

DMADV چیست؟ 

اشکال مختلف اجرای شش سیگما        

بخش پنجم) مبانی آماری شش سیگما    

مقدمه    

توزیع نرمال        

توزیع نرمال استاندارد         

توزیع نرمال در حالت کلی   

محاسبة سطح سیگما           

بخش ششم) سخت افزار و نرم افزار شش سیگما  

سخت افزار شش سیگما       

ابزارهای مقدماتی و سازماندهی اطلاعات          

ابزار جمع آوری اطلاعات    

ابزارهای تحلیل داده ها و فرایندها       

ابزارهای تحلیل آماری        

نرم افزار شش سیگما          

بخش هفتم) تعلیم و آموزش شش سیگما 

چه کسانی؟ چه تعلیماتی؟     

یاد‌گیری سایر مهارتها         

بخش هشتم) ساختار سازمانی شش سیگما          

کمربند سیاه         

کمربند سیاه ارشد   

حامی یا قهرمان    

کمربند سبز         

رهبری اجرائی     

صاحبان فرایند      

بخش نهم) شش سیگما و سایز سازمانی 

محور مدیریت      

محور کارکنان      

بخش دهم) علل عملکرد موفق شش سیگما          

علت اول: مشتری گرائی     

علت دوم: اصلاح عملکرد مدیریت      

علت سوم: مدیریت براساس حقایق      

علت چهارم: علاج قبل از وقوع          

علت پنجم: تیم و مشارکت بی حد و مرز

علت ششم: بازیافت سرمایه   

سایر علل

فصل سوم : مهندسی ارزش

بخش اول ) مقدمه  

بخش دوم ) تاریخچه           

تاریخچه مهندسی ارزش      

تاریخچه مهندسی ارزش در ایران       

بخش سوم ) ارزش و پارامترهای آن    

تعریف ارزش و انواع آن     

هزینه وانواع آن    

کارکرد و انواع آن

کیفیت    

ارزش از دیدگاههای متفاوت  

سایر تعاریف مرتبط           

بخش چهارم) مهندسی ارزش

تعریف مهندسی ارزش        

فرایند مهندسی ارزش          

روش تحلیلی        

روش خلاقیت       

برخی دستاوردهای به کارگیری مهندسی ارزش   

بخش پنجم ) زمان اجرای مهندسی ارزش          

بخش ششم ) روند اجرائی مهندسی ارزش          

برنامه کار پیشنهادی انجمن بین المللی ارزش     

مطالعات مقدماتی   

مطالعات ارزش     

مطالعات تکمیلی    

بررسی برنامه کار هفت مرحله‌ای مهندسی ارزش            

فاز انتخاب          

فاز بررسی یا اطلاعات       

فاز خلاقیت          

فاز ارزیابی         

فاز بسط و توسعه  

فاز ارائه

فاز اجرا و ممیزی  

فصل چهارم : مهندسی مجدد

بخش اول) مقدمه   

مقدمه    

مهندسی مجدد؛ دگرگون سازی           

بخش دوم) مهندسی مجدد چیست؟       

تعریف و واژه های کلیدی    

دلائل نیاز به مهندسی مجدد در دگرگون سازی    

مشتریان دگرگون شده اند     

رقابت تنگاتنگ     

دگرگونی ها پیوسته اند        

مهندسی مجدد سازمانها چیست؟          

بخش سوم) روند اجرائی مهندسی مجدد 

گام اول؛ بدانید چه می خواهید

درک نیاز و توان دگرگون کردن          

تحلیل ذ ینفعان کلیدی و نیازهای آنها    

چارچوبی برای موفقیت       

گام دوم: برنامه ریزی کنید   

فرایند برنامه ریزی

گام سوم: اجرا کنید 

تکنیک های فنی     

تکنیک های فرهنگی

گام چهارم: سنجش و ارزیابی کنید       

کنترل و بازبینی عملیات      

کنترل نتایج         

فصل پنجم : مقایسه و نتیجه گیری

بخش اول ) مرور رویکردها  

خلاصه  

شش سیگما چیست؟            

مهندسی ارزش چیست؟       

مهندسی مجدد چیست؟         

بخش دوم ) مقایسه رویکردها

شباهت ها           

تفاوت ها

نتیجه گیری و ارائه پیشنهاد  

فصل ششم : منابع و مآخذ

منابع فارسی        

منابع لاتین          

منابع و مأخذ:

) شش سیگما، استراتژی و تاکتیک‌های اجرائی؛ تألیف جورج الکس؛ ترجمة اصغر مشبکی وغلامرضا عسگری؛ انتشارات ترقی؛ سال 1382.

2) شش سیگما چیست؟؛ تألیف پیتر پاند ولارنس هالپ؛ ترجمة دکتر رسول النساء، مهندس امیرصالحی پور و دکتر عباس سقائی؛ انتشارات دانشگاه علم و صنعت ایران؛ سال 1383.

3) اصول آمار و کاربرد آن؛ تألیف توماس اچ ووناکات و رانلدجی. ووناکات

4) مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)؛ تألیف دکتر فتاح شریف زاده؛ انتشارات ترمه؛ سال 1379.

5) مهندسی ارزش (VE)؛ تألیف محمد سعید جبل عاملی وعلیرضا میر محمد صادقی؛ انتشارات فرات؛ سال 1380.

6) جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه؛ تألیف محمد سعید جبل عاملی، کامران قوامی فر، مزدک عبائی؛ انتشارات سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور؛ سال 1383.

7) مهندسی مجدد شرکتها؛ تألیف مایکل همر و جیمز شامپی؛ ترجمة عبدالرضا رضائی نژاد؛ انتشارات رسا؛ سال 1375.

8) مهندسی مجدد و مدیریت دگرگون سازی سازمانها؛ تألیف نیکی ابلفسکی؛ ترجمة منصور شریفی کلوئی؛ انتشارات آروین؛ سال 1376.

9) شش سیگما، گزارة‌نوین مدیریت کیفیت؛ تألیف حمید رضا رضائی، مجله تدبیر شماره 128

10) شرکت راث و استرانگ؛ آموزش گام به گام شش سیگما، ترجمة سارا بهداد؛ انتشارات هامون؛ سال 1382.

1)         “Six Sigma SPC and TQM in Manufacturing and Services” ; by Geoff Tennant

2)         “Implementing Six Sigma”; by Forrest W.Breyfogle III

3)         www.mim.gov.ir

4)         www.irandoc.ac.ir

5)         www.iranaward.org

6)         www.issabass.net

7)         www.ge.com