نقش معافیت های های مالیاتی برتوسعه باشگاه های کوچک ورزشی از دیدگاه مدیران باشگاه ها و کارشناسان ورزشی شهر اصفهان

اختصاصی از اینو دیدی نقش معافیت های های مالیاتی برتوسعه باشگاه های کوچک ورزشی از دیدگاه مدیران باشگاه ها و کارشناسان ورزشی شهر اصفهان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نقش معافیت های های مالیاتی برتوسعه باشگاه های کوچک ورزشی از دیدگاه مدیران باشگاه ها و کارشناسان ورزشی شهر اصفهان

بصورت ورد ودر82صفحه

چکیده

مطالعه حاضر با هدف تعیین نقش معافیت های مالیاتی بر توسعه باشگاه های کوچک ورزشی از دیدگاه مدیران باشگاه ها و کارشناسان ورزشی شهر اصفهان صورت گرفت. تحقیق حاضر از نوع پیمایشی (زمینه یابی) است. جامعه آماری این تحقیق را مدیران باشگاه های کوچک ورزشی شهر اصفهان و همچنین کارشناسان ورزشی که دارای مدرک دکتری مدیریت ورزشی ویا اقتصاد هستند، تشکیل می دهند. به دلیل محدود بودن جامعه(133نفر)، تمام جامعه آماری به عنوان نمونه انتخاب شدند و اطلاعات مربوط به نمونه از طریق پرسشنامه محقق ساخته معافیت های مالیاتی که برای اندازه گیری سه خرده مقیاس (مبانی معافیت های مالیاتی، معافیت های مالیاتی پایه درآمدی، معافیت های مالیاتی موضوعی) تهیه شده بود، جمع آوری گردید. در این پژوهش ضریب آلفای کرونباخ پرسشنامه 0.89 بدست آمد. جهت آزمون فرضیه های تحقیق از آزمون های کلموگروف اسمیرنوف، t مستقل، t تک نمونه ای استفاده شد و سطح معناداری نیز 01/0 p ≤ در نظر گرفته شد. نتایج تحقیق نشان داد که از دیدگاه مدیران و کارشناسان، معافیت‌های مالیاتی و معافیت‌های مالیاتی پایه و معافیت‌های مالیاتی موضوعی بر توسعه¬ی باشگاه‌های کوچک ورزشی نقش دارد. ولی بین دیدگاه کارشناسان و مدیران باشگاه‌ها در خصوص معافیت‌های مالیاتی تفاوتی مشاهده نشد.

دانلود مقاله اشتباهات مدیران منابع انسانی

اختصاصی از اینو دیدی دانلود مقاله اشتباهات مدیران منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

شرح مختصر : این مقاله به مهمترین اشتباهات مدیران منابع انسانی و کارکنان در رابطه با مدیریت عملکرد می‌پردازد و در رابطه با پرهیز از این اشتباهات رایج الگویی ارائه می‌کند. این مقاله سعی دارد، تا بازگو نماید که چگونه فرآیند مدیریت عملکرد با رویکردی نوین و کاربردی، سازمان را در جهت تشخیص مشکلات عملکردی و در نتیجه از میان برداشتن موانع در قالب الگویی هفت عامله، حمایت می‌کند. ده اشتباه رایج ارزشیابی، اشتباهات رایج دپارتمان‌های منابع انسانی در خصوص فرایند و اجرای ارزشیابی، ماهیت، بهبود، مشکلات و الگوی ارزشیابی عملکرد مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند.

فهرست :

چکیده

مقدمه

ده اشتباه رایج ارزشیابی

اشتباهات رایج دپارتمان‌های منابع انسانی

تأکید و تمرکز بر کاغذ بازی

به کار بردن یک سیستم خودکار

آموزش ناکافی یا ناصحیح مدیران پیرامون فرآیند ارزشیابی

آموزش ندادن کارکنان

باور به این که وادار ساختن مدیران به جمع آوری فرم‌ها سودمند است

استفاده از روش یکسان در ارزشیابی

ایفای نقش پلیس ارزشیابی

ماهیت و بهبود عملکرد

تشخیص مشکلات عملکرد

یک الگوی هفت عامله در ارزشیابی عملکرد

استعداد

سطح مهارت

درک وظیفه

اجتناب از تلاش

کاستن از سطح تلاش

عدم پایداری

عوامل بیرونی

نتیجه گیری

ارزیابی عملکرد کارکنان

دانلود با لینک مستقیم

دانلود مقاله اشتباهات مدیران منابع انسانی

دانلود پایان نامه بررسی مهارت مذاکره مدیران بازرگانی با فروش شرکت

اختصاصی از اینو دیدی دانلود پایان نامه بررسی مهارت مذاکره مدیران بازرگانی با فروش شرکت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده جهانی که در در حال گذران زنگی هستیم با تحولات و شگرفی های زیادی رو به رو شده ...و این تحولات بسیار بسیار سریع روز به روز بیشتر خواهد شد به طوری که به هیچ وجه با گذشته های دور قابل قیاس نیست . اگر بخواهیم آمادگی همراهی و توان لازم برای همگامی با این تحولات داشته باشیم به ناچار باید اطلاعات ، دانش ، ابزارها و توانمندی های مناسب و ضروری را در خود ایجاد و شکوفا کنیم . در این میان هم مدیر علاوه بر توانایی های فنی نیاز به داشتن مهارت هایی در برقراری ارتباط مؤثر با دیگران را باید لازمه ی کار خود قرار دهد چون کار مدیر دستیابی و رسیدن به اهداف سازمانی است حال برای رسیدن به این اهداف سازمانی از مهارتهای ارتباطی که بنحوی برطرف مورد نظر خود بتواند نفوذ پیدا کند باید استفاده کند . هر روز که می گذرد همه ما چه به عنوان یک فرد ، مدیر ، سازمان و شرکت در محدودة گسترده تر و پیچیده تری از ارتباط با دیگران قرار می گیریم . نمونه این پایان نامه بسیار کاربردی در بعضی سایت های سودجو به قیمت های زیادی به فروش می رود که حتی مشاهده کامل نبودن پایان نامه ها شدیم وقصد این رو داریم که مطالب رو به صورت کامل ارائه دهیم...فهرست در زیر متن قابل مشاهده است فهرست فصل اول :کلیات تحقیق مقدمه تعریف موضوع تحقیق تاریخچه و سابقه موضوع تحقیق اهمیت و ضرورت تحقیق اهداف تحقیق چهارچوب نظری تحقیق ارکان اساسی مذاکره فرضیات تحقیق نوع تحقیق بر اساس هدف نوع تحقیق بر اساس ماهیت و روش قلمرو مکانی قلمرو زمانی ابزارهای گرد آوری اطلاعات روش تجزیه و تحلیل داده ها محدودیت های تحقیق تعریف واژگان و اصطلاحات به کار رفته در تحقیق فصل دوم :ادبیات تحقیق تعاریف مذاکره ارکان اصلی مذاکره مراحل اصلی در فرآیند مذاکره عبارتند از آمادگی اقدامات و مراحل انجام کار قبل از مذاکره شناسایی اهداف این اولویت ها به ۳ دسته تقسیم می شوند هدف ها و نتایج مذاکره پیش بینی جهت احتمالی مذاکرات ارزیابی طرف مقابل انتخاب استراتژی تهیه و پیش نویس دستور جلسه دستور جلسه باید تعیین محل مذاکره تعیین محل مذاکره فواید تشکیل جلسات در دفتر حریف محل استقرار ارائه پیشنهاد زمان بندی ترغیب و تشویق جهت ارائه پیشنهاد دفاع از اصول اولیه مذاکرات و رفع عوامل بازدارنده پاسخ به پیشنهاد چانه زنی در مرحله چانه زنی باید قالب های شناختی در چانه زنی مذاکره کنندگان از طریق گوناگون می توانند منافع مشترک ایجاد کنند ختم مذاکره پایان گفتگو ممکن است به یکی از صورت های زیر تحقق یابد برای پایان مذاکره راه های مختلفی وجود دارد باید راهی که انتخاب می کنید مناسب گروه باشد به هم خوردن مذاکره و نحوه اداره ی آن استفاده از میانجی وظایف این نقش شامل موارد زیر است توافق های آشکار و نهان روش های مذاکرات بازاریابی اجبار و قدرت خصمانه تغییر نگرش همراه احساس تلاش برای توافق میانه توافقات مساعد متقابل تجاری متقاعد کردن منطقی اهداف تجاری واقعی انواع اساسی مذاکره مذاکره توزیعی مذاکره تلفیقی ساخت دهی مبتنی برگرایش مذاکره درون سازمانی مذاکره اصولی نکته به کار گیری نیروهای فردی در مذاکره مهارت های مذاکره و نفوذ بعد نفوذ به شرح زیر است همکار – جنگجو هدایت امواج موزون مذاکره تاکتیک های اساسی در مذاکره ایجاد وقفه در مذاکره حفظ آبرو در مذاکرات غیر رسمی اقدام به حمله حمله غافلگیرانه عبور از موانع با یک پرش در اختیار گرفتن کنترل دستور جلسه نقض مفاد قرارداد گوش دادن محدود کردن زمینه بالا بردن ریسک بلوف زدن آینده را گرانتر جلوه دادن چیز حواس پرت کن را ایجاد کند صبر سؤال پرسیدن پاره ای از تاکتیک های خدعه آمیز رایج اول فریبکاری آگاهانه دوم جنگ روانی سوم تاکتیک های فشار روی مواضع شش عامل مهمی که مذاکره کننده باید بداند شش اصل کلیدی موفقیت در مذاکره

بازدید کننده عزیز این محصول بر در دیگر سایت وجو نخواهد داشت و اگر وجود هم داشته باشد محصول ما میباشد یا مشابه این محصول میباشد و به هیچ عنوان در هیچ سایت این محصول را با قالب بندی ورد و به صورت کامل و جامع پیدا نخوهاید چرا ک پارسی داکیومنت نشر دهنده این پایان نامه می باشد و از نظر سالم بودن کالا خیالتان راحت تمامی محصولات ضمانت برگشت دارند در صورت مشکل داشتن فایل و پایان نامه

چرا ک ما همواره به دنبال کسب اعتبار هستیم تا کسب درآمد کاذب

برای دانلود باید پرداخت نماید تا لینک دانلود برایتان به نمایش درآید

ارزش این محصول در اصل بالاتر از 100هزار تومان میباشد

اما ما فروش ان را محدود و ارزان کرده ایم

بررسی وضعیت جانشین¬پروری در شرکت نفت براساس مدل شایستگی مدیران

اختصاصی از اینو دیدی بررسی وضعیت جانشین¬پروری در شرکت نفت براساس مدل شایستگی مدیران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسی وضعیت جانشین¬پروری در شرکت نفت براساس مدل شایستگی مدیران

بصورت ورد ودر87صفحه

چکیده

مدیریت و برنامه¬ریزی جانشین¬پروری، کوششی سنجیده و سامان¬مند است که یک سازمان برای اطمینان از تداوم رهبری در موقعیت¬های کلیدی، نگه¬داری و پرورش سرمایه¬های فکری و عملی برای پیشرفت و تشویق افراد به ارتقا انجام می¬دهد. در واقع این برنامه¬ریزی، ابزاری است که نیازهای آتی سازمان به کارکنان را برآورده می¬نماید و تعدادی نامزد جانشینی را برای هریک از منصب¬های حساس سازمان در نظر می¬گیرد و بر روند ارتقای کیفیت این نامزدها، از جنبه شایستگی¬ها و مهارتها تمرکز می¬کند و افراد را برای رهبری آماده می¬نماید. راهبرد جانشین پروری، رهبرانی را با توانایی انتقال دانش و تسهیم آن در سازمان فراهم می-آورد و احتمال کاستی دانش در اثر بازنشستگی، ارتقا و سایش نیروها را جبران می¬نماید. باتوجه به اهمیت مساله جانشین¬پروری در سازمان¬ها تحقیق حاضربا هدف «بررسی وضعیت مدیریت جانشین¬پروری در شرکت نفت براساس مدل شایستگی مدیران» انجام شده است پژوهش از نظر هدف کاربردی و ازنظر نوع توصیفی تحلیلی واز روش اجراپیمایشی می-باشد؛ جامعه آماری در این پژوهش کلیه مدیران ارشد و کارشناسان شرکت نفت می¬باشند که از این تعداد با استفاده از جدول مورگان 66 نفر به عنوان جامعه¬نمونه انتخاب شده¬اند. جهت جمع¬آوری اطلاعات ترکیبی از پرسشنامه محقق ساخته و استاندارد استفاده گردید. روایی پرسشنامه به صورت صوری (نظر خبرگان) وجهت تعیین پایایی از ضریب آلفای کرونباخ بهره گرفته شدو باتوجه به میزان آلفای کرونباخ (0.8912)، پایایی ابزار تایید گردید. اطلاعات پرسشنامه با کمک نرم افزار spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت در این تحقیق برای توصیف داده¬ها از آمار توصیفی و برای تحلیل آنها از آمار استنباطی(آزمون همبستگی و رگرسیون) استفاده شده است. نتایج یافته¬های تحقیق: باتوجه به نتایج بدست آمده مشخص شد که مدل جانشین¬پروری در در شرکت نفت براساس مدل شایستگی مدیران بوده و در سطح معناداری 05/0 درصد هرکدام از مولفه¬های مدل شایستگی مدیران شامل مولفه¬های عقلایی، شخصی؛ ارتباطات؛ تعاملی؛ رهبری ونتیجه¬مداری بر تعیین وضعیت وفرایند جانشین¬پروری درشرکت نفت اثرگذار می-باشد. براین اساس تاثیر هر6 بعد شایستگی رهبران در فرایند جانشین¬پروری از نظرخبرگان تحقیق مورد تایید قرار گرفت.

دانلود مقاله مسولیت اجتماعی و اهمیت اخلاق مدیران

اختصاصی از اینو دیدی دانلود مقاله مسولیت اجتماعی و اهمیت اخلاق مدیران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده :

باپیشرفت صنعت وتکنولوژی بالطبع تغییرات محیط واجتماع , تأثیرات شرکتها برجامعه مورد توجه قرارگرفته است .ازآنجائیکه گردانندگان شرکتها مدیران هستند و نظرات آنان تأثیرگذاراست .لذاتوجه به اخلاق مدیران نیز مسئول بودن آنها درقبال جامعه تحت عنوان مسئولیت اجتماعی مدیران موردبحث سالهای  اخیر بوده است

درمقاله ای که پیش روی دارید باارائه تاریخچه اخلاق ومسئولیت اجتماعی مدیران ونیز اهمیت آن درجامعه فعلی وبیان تعاریف ودیدگاههای گوناگون ورابطه بین اخلاق ومسئولیت اجتماعی , ارتباط آن رابا توسعه پایدار واینکه چه نقشی می تواند درتأمین اهداف شرکت ایفا نمایند موردبررسی قرارمی گیرد .

همچنین مکاتب موجود در این زمینه واین که عواملی محیطی تأثیر گذار براخلاق ومسئولیت اجتماعی مدیران چه مواردی می باشد .درپایان روشهای اندازه گیری اخلاق ومسئولیت اجتماعی آورده شده است  ونیز اهم دلایل موافقت ومخالفت نسبت به این موضوع نیز فهرست واربیان گردیده است .

---------

این مقاله 40 صفحه ای در فرمت word آماده پرینت و ارائه میباشد