اینو دیدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اینو دیدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلودمقاله تاریخچه پوستر

اختصاصی از اینو دیدی دانلودمقاله تاریخچه پوستر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلودمقاله تاریخچه پوستر


دانلودمقاله تاریخچه پوستر

 

مشخصات این فایل
عنوان: تاریخچه پوستر
فرمت فایل : word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 62

این مقاله در مورد تاریخچه پوستر می باشد.

 

 

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله تاریخچه پوستر

تاریخچه پوستر در ایران
در دهه 1269 تا 1305 نمایش‌های اجرا شده ولی پوسترهای مربوطه به آن پیدا نشد که ممکن است پوسترهائی وجود نداشته و یا از بین رفته باشد. در تأیید نمایش‌های اجراء شده باید گفت که اولین اکتورال در تبریز در سال 1291 شمسی توسط آقای مهدی شفیع‌زاده، فارغ‌التحصیل هنرهای دراماتیک بوجود آمده است این گروه با شرکت مرحوم حاجی‌خان چلبی، اسماعیل پیران وهاب‌زاده و عظیم‌زاده تشکیل شد که اکثر اجراهای آن در تالار سینما سولی (کلمه فرانسوی به معنای آفتاب) یا در سالن آرامیان اجرا می‌شده است.
بعد از آن آکتورال آذربایجان و اکتورال تبریز در سال 1296 و آکتورال آذریاد به .....(ادامه دارد)

رنگ در پوستربعد از اندازه یا همزمان با آن رنگ پوستر، مهمترین عامل جلب نظر تماشاچی در برخورد اول است امروزه برای همه افراد غیرممکن است که جهان را بدون رنگ تصویر نمایند چرا که پدیده‌ای که در همه جا حضور دارد و نقش بازی می‌کنند. تمام ارتباطات به کمک رنگ‌ها انجام می‌گردد و تمام دریافت‌های عینی بوسیله رنگ‌ها حاصل می‌شود.رنگ زندگی است زیبا بدون رنگ مانند مرده به نظر می‌رسد، رنگها قدیمی‌ترین.....(ادامه دارد)

پوسترهای تجاری
عمده‌ترین بخش پوسترهای چاپ شده در جهان را پوسترهای تجاری تشکیل می‌دهند. در پوسترهای تجاری شکل کار کاملاً تغییر می‌کند و طراحی پوستر به صورتی سهل و ممتنع درمی‌آید و در این محدوده که از هر جهات تنگ و کنترل شده است. طرح باید مانند یک جواهرتراش اثری در چهارچوب حساب شده فن، روانشناسی، تجارت و بالاخره هنر خلق کند. زمان بیشترین نقش را در طراحی این نوع پوستر دارد زیرا پوستر باید فوراً دیده و به سرعت فهمیده شود. هر چه زودتر پوستر تجارتی درک شود و موضوع آن بر ذهن تماشاچی نقش بندد پوستر موفق‌تر خواهد بود. زیرا مسئله مطرح کردن یک موضوع.....(ادامه دارد)

فضا و سطح اعلان
کاغذ آسانترین و دارای امکانات چاپی و عرضه فراوان است جنس کاغذ از نقطه‌نظر ضخامت و نازکی، وزن و براقی و ماتی، تنوع بی‌شمار دارد و هر یک از انواع آن کیفیت خاصی را عرضه می‌دارد عموماً کاغذهای مات برای اعلان مناسب‌تر هستند زیرا انعکاس رنگ بر چشم تماشاچی کاملاً و درست است. در کاغذهای براق رنگها انعکاسهای ویژه‌ای پیدا می‌کند و چشم در فواصل مختلف آن‌ها را آن‌طور که باید نمی‌بینند. بازتاب نور و لیز خوردن  آن بر سطح رنگ باعث می‌شود که چشم به خوبی جنس و پرتو رنگ را نبیند.....(ادامه دارد)

کلیاتی در مورد پوستر
پوستر با توجه به اندازه و شرایط ویژه‌ای که در خود دارد به عنوان یکی از قویترین آثار گرافیک می‌تواند پیام خود را به بیننده منتقل نماید حال اینکه این پیام درست یا نادرست است مسأله دیگری است اما به هر حال این خواست سفارش‌دهنده است که برای تبلیغ کالای خود از طراح می‌خواهد که به این صورت عمل کند.
پوستر به خوبی می‌تواند هم شکل از تبلیغات و شکلی از هنر باشد. این پوستر می‌تواند و باید با عرضه تصویری و لفظی خیال انگیز عامه مردم را از کالاها و رویدادها با خبر سازد. باید علاقه را برگیرد و آرزوها را بیدار کند و اندیشه مصرف‌کننده را در جهت تازه هدایت کند. می‌تواند و باید اطلاع دادن را با جاذبه‌های بصری درآمیزد و بنابراین .....(ادامه دارد)

نتیجه گیری :
با وجود رسانه های تبلیغاتی گوناگون  که امروزه در دنیا مورد استفاده قرار می گیرد ، به گمان من هنوز  گرافیک وپوستر  از نظر تبلیغ کار آمدترین ابزار است  و پیدایش رسانه ها ی جدید تبلیغی  به وجهه ی  تبلیغاتی  پوستر آسیبی نرسانده . دراین سالها  در ایران تفکری  شکل گرفته که  پوستر  کارکرد تبلیغی  خود را از دست  داده .پوستر یک زبان همگانی است  و فقط یک اثر  هنری نیست بلکه  تاثیراتی را  درمورد هر  موضوعی  اعم از اجتماعی ،  تبلیغاتی ، سیاسی  ، فرهنگی  سینمایی و هنری را بر روی بیننده می گذارد .
من فکر می کنم یک پوستر  خوب یک رسانه ی خیلی خوب است . چون با دیدن  پوستر .....(ادامه دارد)

 فهرست مطالب مقاله تاریخچه پوستر

مقدمه     1
فصل اول : تاریخچه پوستر
1-تاریخچه پوستر در جهان     4
2-تاریخچه ی پوستر در ایران     7
فصل دوم :مفاهیم پوستر
1-شکل گیری  پوستر     10
2-پوستر و قطع آن     12
3-رنگ در پوستر     13
فصل سوم : پوستر از نظر  موضوعی
1-پوستر فرهنگی     15
2-پوستر تجاری     16
3-پوستر اجتماعی     17
فصل چهارم : اعلان از اول تا آخر ( از نظر فنی )
1-فضا و سطح اعلان     19
2-طرز نصب و محل اعلان     21
3-عناصر تصویری اعلان     22
4-کلیات  در مورد پوستر     23
5-تکنیک  در پوستر     26
فصل پنجم : کاربرد  پوستر در پیام رسانی اجتماعی
کاربرد پوستر در پبام رسانی اجتماعی     30
نتیجه گیری     34
تجزیه و تحلیل چند پوستر     35
مصاحبه با  استاد مصطفی  حسین زاده     56
کارهای عملی     59
منابع ومأخذ     65


دانلود با لینک مستقیم


دانلودمقاله تاریخچه پوستر

دانلودمقاله تونل امامزاده هاشم

اختصاصی از اینو دیدی دانلودمقاله تونل امامزاده هاشم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلودمقاله تونل امامزاده هاشم


دانلودمقاله تونل امامزاده هاشم

 

مشخصات این فایل
عنوان: تونل امامزاده هاشم
فرمت فایل :  word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات :69   

این مقاله در مورد تونل امامزاده هاشم می باشد.

 

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله تونل امامزاده هاشم

موقعیت زمین شناسی منطقه
نگاهی کلی
این تونل با طولی نزدیک به 3200 متروبه قطر11متروباراستای شمال شرق- جنوب غرب در بخش غربی بارگاه امامزاده هاشم در دست احداث است.از لحاظ زمین شناسی این تونل در زون البرز مرکزی واقع شده و بدلیل آنکه این زون بیشترین مراحل تکتونیزه را در البرز تحمل نموده است، لذا سنگهای دربرگیرنده تونل تحت تأثیر عملکرد تکتونیک منطقه قرار گرفته بطوریکه در قسمت جنوبی این تونل گسل معروف مشا- فشم که خود جزء گسلهای اصلی و معروف درایران می باشد، واقع شده ......(ادامه دارد)

سازندهای جیرود و لالون :
این سازندها شامل تناوبی از سنگهای آهکی، دولومیتی، سنگ آهک مارنی، ماسه سنگ کوارتزی، شیل ومارن می باشند. مارنها زمانیکه تحت تأثیرهوازدگی قرار می گیرند شدیداً هوازده شده که موجب ریزشها و اضافه حفاری می شوند. سنگهای آهکی وماسه سنگ ها نیز دراثر عملکرد گسلهای موضعی  و نیز گسلهای مشا – فشم کاملاً بلوکه شده می باشند. به لحاظ مقاومت فشاری، متناسب با جنس سنگهای این سازند در حدود 5 تا10 مگاپاسکال برای مارنها ودر حدود 40 تا85  مگاپاسکال برای سنگهای آهکی و در مورد ......(ادامه دارد)

تهیه پاسپورت آتشباری (پترن انفجار) :
پترن انفجار به عواملی همچون ابعادتونل، مقاومت سنگهای اطراف، ضخامت لول دینامیت، قدرت ماده منفجره و مسائلی نظیر آنها بستگی دارد. وضعیت آرایش گمانه، امتداد و انفجار آنها باید به گونه ای انتخاب شود که انفجار هر گروه از چالها باعث ایجاد فضای آزاد برای چالهای بعدی گردد. بدین ترتیب راندمان حفاری افزایش می یابد. در روش آتشباری جهت گرفتن راندمان مطلوب چند پارامتر را باید مدنظر قرار داد :
دقت اپراتور در حفاری گمانه در راستای تعیین شده، بخصوص زوایای چالهای برش.
طول گمانه که باید تمام گمانه ها دارای طول یکسانی باشند بغیر از گمانه های برش. ......(ادامه دارد)

عملیات لاینینگ :
عملیات لاینینگ یا تحکیمات تونل شامل دو دسته می باشد، یکی تحکیمات موقت و دیگری تحکیمات دائم که تحکیمات موقت بلافاصله پس از تخلیه تونل انجام می شود و تحکیمات دائم همزمان با پیشروی تونل با فاصله ای مطمئن از سینه کارصورت می پذیرد. در هنگام پیشروی تونل فاصله مجاز بین سینه کار تا تحکیمات دائم معمولاً 60 متر است تا در هنگام انفجار به لاینینگ بتنی صدمه ای وارد نشود و از طرفی فاصله ای برای مانور ......(ادامه دارد)

مشکلات زمین شناسی
همانطور که در بالا اشاره شد پس از آغاز به کار پیمانکار و ایجاد ترانشه دهانه ورودی مشکلات مربوط به ساختار زمین شناسی خود را نمایان کرد. دومرحله ریزش پرتال ورودی علیرغم اجرای تحکیمات مورد نظر که باز گشایی دهانه ورودی تونل را به تاخیر انداخت و بعد از بازگشایی دهانه تونل نیز سه مرحله ریزش در 50 متر ابتدایی تونل که تنها ریزش سوم به مدت یکماه فعالیتهای تونل را به تاخیر انداخت و بعد از آن نیز تغیر مداوم  کیفیت توده سنگ و میزان آبدهی بالای لایه های زمین شناسی امکان  ......(ادامه دارد)

عواملی که باعث ایجاد تاخیردر روند پروژه شده اند بشرح زیر می باشد:
1-
عدم تحویل به موقع زمین در دهانه خروجی که پس از 8 ماه از تاریخ شروع پروژه تحویل شده است، باتوجه به موضوع فوق واینکه نیمی ازمدت زمان انجام پیمان اختصاص به دهانه خروجی دارد این خود موجب عقب ماندگی در روند پروژه شده است.
2- ریزشهای پیش آمده در پرتال دهانه ورودی تونل در تاریخهای 31/3/80 و5/6/80 و ریزشهای بوجود آمده در پایلوت دهانه ورودی در تاریخهای 14/11/80 و8/2/81 بر اثر وضعیت نامناسب تکتونیکی منطقه وعدم انجام فاز مطالعاتی زمین شناسی منطقه عبور تونل، در چند مرحله باعث عقب ماندگی فعالیت حفاری تونل شد که در مسیر بحرانی پروژه قرار داردو علیرغم اینکه پس از ریزش اول پرتال  طبق نظر مشاور محترم، عملیات  ......(ادامه دارد)

بخشی از فهرست مطالب مقاله تونل امامزاده هاشم

کلیات پروژه
مشخصات کلی پروژه :
موقعیت جغرافیایی مسیر پروژه :
زمین شناسی منطقه
موقعیت زمین شناسی منطقه
سازند شمشک
 سازندهای منطقه :
 سازند الیکا
 سازند مبارک :
سازندهای جیرود و لالون
گسله جنوبی(مشا)
مطالعات ژئوفیزیکی
(روش TSP و ژئوالکتریک)
مطالعات ژئوفیزیکی انجام شده توسط پیمانکار تونل
 مقدمه ای در مورد روش  TSP
روش اجرای آزمایش  TSP 203
سیکل عملیات اجرایی تونل
حفاری و لاینینگ
مقدمه :
حفاری :
مراحل حفاری تونل :
نقشه برداری :
تهیه پاسپورت آتشباری (پترن انفجار) :
چالزنی با جامبو دریل
خرج گذاری و انفجار
تهویه :
تخلیه :
عملیات لاینینگ :
تحکیم موقت :


دانلود با لینک مستقیم


دانلودمقاله تونل امامزاده هاشم

دانلودمقاله شبیه سازی شبکه به کمکN s 2

اختصاصی از اینو دیدی دانلودمقاله شبیه سازی شبکه به کمکN s 2 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلودمقاله شبیه سازی شبکه به کمکN s 2


 دانلودمقاله شبیه سازی شبکه به کمکN s 2

 

مشخصات این فایل
عنوان: شبیه سازی شبکه به کمکN s 2
فرمت فایل :  word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 15

این مقاله در مورد شبیه سازی شبکه به کمکN s 2 می باشد.

 

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله شبیه سازی شبکه به کمکN s 2

 معماری و ساختار NS2
NS2 برپایه دو زبان بنا شده است : یکی شبیه ساز شی گرا که به زبان C++ نوشته شده و دیگری مفسر OTcl که برای اجرا کردن دستورات برنامه های کاربران استفاده می شود. C++ ، مکانیسم داخلی اشیاء شبیه سازی را تعریف می کند (در پشت صحنه!) و OTCL بوسیله اسمبل و پیکربندی اشیاء ، شبیه سازی را برپا می سازد (روی صحنه!).
تذکر : قطعات NS2 عبارتند از خود شبیه ساز NS و NAM که انیماتور شبکه بوده و باعث بصری سازی خروجی ns می شود.
حال ممکن است این سوال مطرح شود که چرا NS از دو زبان برای شبیه سازی استفاده می کند؟ در پاسخ به این سوال باید گفت :
از یک طرف، در شبیه سازی هایی که در آنها پروتکلها با جزئیات زیاد پیاده سازی میشوند ، زبان برنامه نویسی ای لازم است که بتواند بایتها ، بسته ها و سرآیندها را بطور مطلوب دستکاری کند و الگوریتمهایی را پیاده سازی کند که قرار است روی حجم زیادی از داده ها اجرا شوند. در این حالت سرعت زمان اجرا اهمیت بیشتری نسبت به زمان پروسه تغییر و اجرای مجدد (که شامل اجرای شبیه سازی ، یافتن خطاها .....(ادامه دارد)

کارکردهای Ns2
بطور کلی کارکردهای
NS2 عبارتند از :
شبیه سازی شبکه های باسیم یا بی سیم یا ماهواره ای ، مسیر یابی ، انتقال (از طریق TCp ، UDP ، Multicast ، Unicast ) ، منابع ترافیکی (Web ، FTP، Telnet )، ضوابط صف بندی، کیفیت خدمات ( lntserv ، Diffserv) ، شبکه های حسگر، رد یابی اطلاعات شبیه سازی شبکه ، تولید آماری، تولید اعداد تصادفی و نمونه سازی برای سیستم های باسیم.NS2 برای شبکه های بی سیم ، امکان مسیریابی ویژه (غیرعمومی) و تعریف IP سیار ( یا گره سیار ) را فراهم می کند.
مزایا و معایب NS2
مهمترین مزایای NS2 عبارتند از :
-  قابلیت پیکربندی اسان به دلیل استفاده از دو زبان برنامه نویسی مختلف (C++ و OTCL)
-  بسیاری از پروتکل های قبلاً در آن پیاده سازی شده اند
-  مدلهای در دسترس بی شماری دارد.....(ادامه دارد)

نتیجه گیری:
NS اساساً برای پیاده‏سازی شبکه‏های محلی و گسترده مفید می‏باشد. هرچند استفاده از NS برای افرادی که با اصول شبیه‏سازها آشنا هستند ساده خواهد بود اما بکارگرفتن این برنامه برای کاربران مبتدی استفاده از شبیه سازها کاملاً دشوار است زیرا تعداد مستندات و راهنماهای مناسب برای کاربران مبتدی بسیار اندک می‏باشد.

 فهرست مطالب مقاله شبیه سازی شبکه به کمکN s 2

چکیده
مقدمه
معماری و ساختار NS2
کارکردهای Ns2
مزایا و معایب NS2
مهمترین معایب NS2
مبانی NS
مثال ساده‏ ای از شبیه سازی
2 اجزای شبکه
در کجا بدنبال چه چیزی باشیم؟
پخش چندتایی (Multicast)
1-4 شبکة محلی (LAN)
3-4 سرویس دهندة Web
نتیجه گیری
منابع:


دانلود با لینک مستقیم


دانلودمقاله شبیه سازی شبکه به کمکN s 2

دانلودمقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا)

اختصاصی از اینو دیدی دانلودمقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلودمقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا)


دانلودمقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد  (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا)

مقدمه

امروزه کشورهای جهان در زمینه صنعتی ، تولیدی و بازرگانی چنان به همدیگر پیوند یافته و اثر پذیر شده اند ، که هیچ کشوری نمی تواند برون از چارچوبه شیوه های پیشرفته مدیریت ، که جنبه  استراتژیک یافته در در پهنه بازارهای جهانی کالاهای تولیدی خود را با سودبری به فروش رسانده و با تولید کنندگان دیگر کشورها بویژه پیشرفته که از تکنولوژی ، کار آوری  ، مدیریت و راهبردهای برتر برخوردار ند. به رقابت پرداخته و در این رقابتگری ، کمابیش با کامیابی روبرو شود البته کشورهای روبه رشدی مانند ایران از امکانات و منابع معدنی ، کشاورزی و صنعتی و نیروی انسانی کاری ، کارآمد و هوشمند برخوردار است ( و وجود همین امکانات و منابع سبب می شود که بسیاری از کاستی ها و کمبودهای تکنولوژیکی را که در مقایسه با کشورهای پیشرفته صنعتی دارد جبران کند ) توانایی آن را دارند که در پهنه بازارهای جهانی خود کفایی کرده و جایگاه شایسته ای بدست آورند . کامیابی در پهنه بازارهای جهانی بیش از هر چیز نیاز به شگردها ، ریز بینی ها و نکته سنجی هایی در همه زمینه های بهره برداری ، تولید و بازار یابی ، فروش و نوآوری دارد که امروزه روی هم رفته مدیریت استراتژیک خوانده می شوند، دانستن شگردها روال ها و آیین نامه های بازی در بازارهای درونمرزی و برونمرزی، پیش نیاز هر گونه فعالیت اقتصادی و تولیدی می باشد تولید نمی تواند بدون آگاهی از معیارها و نسخه ها ، انگیزه ها و خواستهای روز بازار با موفقیت و سود آوری همراه شود هم اکنون مدیریت استراتژیک وتولید ( در هر زمینه ای باشد ) عاملهای گوناگونی را مورد توجه دقیق و وارسی پیوسته قرار می دهد ، که مهمترین آنها عبارتند از : امکانات دستیابی به منابع مورد نیاز برای تولید ، بهای تمام شده کالا با کیفیت بالا ( با توجه به هر طبقه از خریداران) ، امکانات و بهای فروش کالا ( قدرت جذب بازار ) امکان رقابت و پا برجاماندن در یک کار تولیدی معین در مدیریت استراتژیک ، افزون  به کارایی و کار آمدی تولید و فروش کارایی و در کار آمدی در خرید مواد خام یا نیمه ساخته و یا ابزارها و دستگاههای مورد نیاز برای تولید ( مدیریت خرید ) هم اهمیتی فراوان دارد . هر سازمان تولیدی  بایستی به خوبی بداند که مواد و دستگاههای مورد نیاز خود را چگونه و از چه جاهایی خریداری کند و در این زمینه دارای چه امکانات و چه محدودیت هایی می باشد .

بی گمان  مدیریت در همه دستگاهها و سازمانها نمی تواند یکسان باشد ، زیرا سازمانی ویژگی خود را داراست و در محیطی معین و با هدفی ویژه به کار می پردازد ، جو درونی و بویژه برونی هر دستگاه تولیدی کمابیش با دگرگونی های پیوسته یا گسسته روبرو می شوند … مانند قانونگذاری ، دگرگونی شرایط اقتصادی ، اجتماعی یا سیاسی با پیشرفتهای تکنولوژیکی و نوآوری با دگرگونیها در روال زندگی یا سلیقه خریداران و مصرف کنندگان .

انسان قرن بیستم در فضای یک جامعه سازمانی زندگی می کند و سرنوشت او با سرنوشت سازمانی جامعه همسو شده است بعلاوه متفکران بی شماری بر این عقیده اند که عملکرد سازمانها موجب بیگانگی ، انزوا و بطالت سازمانها و انسان سازمانی شده و انسان در مواجهه با معضلات پیچیده ای که امروزه گریبانگیر اوست ، نه تنها انعطاف ، خلاقیت ، مسوولیت و همدلی از خود نشان نداده ، بلکه خشک و بی روح و بی اعتنا نیست به جامعه مخدوم خود به حرکت ادامه داده است و جالب توجه این که این قضاوتها تازگی ندارد .

بعضی معتقدند که وجود سازمانهای بزرگ ضرورت زندگی امروزه است و گریزی از آن نیست و این ضرورت ، ابعاد سازمانها ، مقررات ، انضباط ، سلسله مراتب و اطاعت را برای کارکنان و نوبت رابطه غیر شخصی را برای مراجعان ایجاب می کند .

دیگران معتقدند که نارضایتی عمومی مردم ، عدم تحقق هدفهای سازمانی و بی اعتنایی سازمانها و مدیران سازمانی به افکار عمومی و همچنین درگیری و رقابت با هم پیمانان و رقبا و بحران های پی در پی موجب بی اعتمادی عمومی شده و همراه با خود بیکاری ، گرانی ، تورم ، نا امنی ، فساد ، نزاع و تجاوز به بار آورده است که مطلوب طبع، طبع جوی انسان نیست . آیا مدیر باید به چنین شرایط سهمگینی که بعضاً یا عمدتاً حاصل عملکرد اوست بی اعتنا باشد ؟ مراکز آموزش مدیریت و محققان و نظریه پردازان مدیریت چه وظیفه ای به عهده دارند ؟ هدایت سازمان به صراط مستقیم و در جهت رستگاری انسان شاغل و انسان مصرف کننده و امنیت ملی و نظام اجتماعی به عهده کیست ؟ آیا بین مدیریت دولتی و مدیریت خصوصی از این جهات تفاوت ماهوی وجود دارد ؟

در اینکه نقش مدیریتهای تخصصی – همچون مدیریتهای مالی ، تولید ، فروش ، تحقق مهندسی و .. در سازمان حائز اهمیت است ، سخنی نیست و اینکه مدیریتهای تخصصی سهمی از هدایت عمومی را نیز به عهده دارند ، انکار ناپذیر است ، ولی هماهنگی تخصصها تعیین جایگاه هر یک به اقتضای نشیب و فرازی که سازمان در طی طریقی به سوی هدف با آن مواجه می شود و سکانداری کل سازمان وظیفه ای ممتاز و مشخص است که فقط در قلمرو مدیریت عمومی به معنای اخص – که در این نوشته به نام مدیریت استراتژی مطرح می شود قرار می گیرد .

ایران اسلامی در مظلومیتی که در طی عمر در قبال جبهه متحد استکبار بر جهانی و عوامل آن متحمل شده مستحق توجه ، مجاهدت و ایثار محققان و استادان مدیریت است که برای معضلان آن به طور جدی چاره جویی کنند . انبوه منابع مدیریت در سطح جهان، نوآوریهای بیشماری که مبتنی بر الگوهای ژاپنی ، سوئدی و آلمانی مد روز شده و تازه هایی که محققان خستگی ناپذیر این رشته در سراسر جهان ارائه می دهند نتوانسته است جوابگوی بحران مدیریتی باشد که شرق و غرب و شمال و جنوب را در نوردیده است . مدیران خوش خیال دیروزین در کشورهای استکباری که بر بال ابرها بازارهای جهان را در قبضه خود می دیدند ، امروزه نگران ، مضطرب و بسیاری ورشکسته ، در وحشت آینده ای هستند که عوامل آن روز به روز از دسترس آنها دور تر شده ، متلاطمتر و تاریکتر می نماید ، آیا متفکران ایران اسلامی در پرتو مفاهیم تکلیف ، تقوا ، تزکیه ، عروج به اوج ملکوت و استقرار حکومت حق در جستجوی روز نه یا دریچه ای برای نجات سازمان و انسان سازمانی و انسان سر گردان امروزین هستند ؟ آیا در این زمینه جستجو خود را محصور به محدوده نیست خود می بینند با آنکه گامهایی پرصلابت و پر شهامت بر می دارند که در یک مسیر آزمایش و خطا به دستاوردهای کار آمد نایل آیند ؟


  تعریف استراتژی

این واژه در واقع به گونه های مختلف به کار می رود یعنی به طور صنعتی تعاریف مختلفی را برای آن می پذیریم هر چند رسماً یک تعریف را ذکر می کنیم . در این نوشتار چند تعریف رابرای استراتژی در نظر می گیریم . ( یعنی طرح و نقشه ، صف آرایی ، الگو ، موضوع و دیدگاه )

استراتژی به معنای طرح و نقشه

استراتژی یک نقشه است یعنی نوعی مسیر مستقیم آگاهانه  در مورد نظر یک رهنمود ( با مجموعه ای از آنها ) برخورد با وضعیت بر مبنای این تعریف استراتژی ها دو ویژگی اساسی دارند یکی آنکه پیش از به کاربرد شان ایجاد می شوند و دوم آنکه آگاهانه و هدف دار بوجود می آیند . اغلب به طور روشن و در قالب مدارک رسمی به نام طرح ها بیان می شوند و گاهی نیز رسماً بیان نمی شوند ولی به همان روشنی در ذهن کسی وجود دارند .

از نظر دراکر1 ، استراتژی اقدام هدف دار است و از نظر مور2 و طرحی برای اقدام یعنی به تصوری پیش از اقدام ، مطالعه ای بی شماری چند از تعاریف در قلمروهای مختلف این نوع تعریف استراتژی را روشن تر می کند .

در امور نظامی: استراتژی عبارتست  « تهیه پیش نویس طرح جنگ ، شکل دهی مبارزات و اقدامات فردی در درون این طرح و تصمیم گیری در مورد برخوردهای فردی »3

 در نظریه ی بازی :  استراژی عبارت است از « یک طرح کامل طرحی را معین می کند بازیکن در هر موقعیت ممکن چه انتخابهایی را خواهد کرد » 1

 در مدیریت : طرحی واحد و جامع و یکپارچه است که برای اطمینان از دست یابی به هدف های اساسی موسسه تنظیم می شود .»2

در فرهنگ لغات :  ( گذشته از معنی دیگر ) عبارت است از « طرح ، شیوه یا سلسله ای از اقدامات یا برنامه ها برای دست یابی به هدف یا نتیجه ای خاص »3

نقشه می تواند از یک نوع صف آرایی هم باشد ، یعنی عملیات ویژه ای برای چیرگی بر حریق یا رقیب .

استراتژی به معنای الگو

استراتژی یک الگو است ، به ویژه الگویی از یک سلسله اقدامات 4 به عبارت دیگر با این تعریف می توان گفت استراتژی تداوم رفتار است چه اندیشه باشد یا نباشد .

تعاریف ما از استراتژی  بعنوان نقشه و الگو می توانند کاملاً مستقل از هم باشند . نقشه ها ممکن است تحقق نیابند و الگوها شاید بدون نقشه ای باشند که از پیش به آن فکر شده باشد . هیوم بر پایه ی اندیشه ماژون 5 ،نظری دارد که خلاصه ان چنین است :«استراتژی ها ممکن است نتیجه اقدامات و اعمال انسانی باشند و نه طرح های انسانی.»حال مطابق نمودار ، اگر نخستین تعریف خود را ، استراتژی مورد نظر و دومین تعریف را استراتژی تحقق یافته   بنامیم آنگاه خواهیم توانست وجود افتراق میان استراتژی را اندیشید و استراتژیهای نو پدید را بازشناسیم و به نحوی که در      استراتژی های اندیشید قصد وجود داشته و محقق نیز شده است اما در استراتژیی های نو پدید الگوها در غیبت قصد یا حق علی رغم آن پدید آمده اند و محقق هم نشده اند .

 استراتژی به معنای موضع

استراتژی یک موضع است به معنای دقیق تر وسیله ای برای مشخص کردن اینکه یک سازمان با یک فرد در کجای محیط واژه ای که مورد بحث مدیریت است و در کجای بازار ( به عنوان یک موسسه بازرگانی ) قرار دارد با این تعریف استراتژی به گونه ی ینروی  واسط ( یا بنا به گفته ی هو فرو و شندل 1 ، نیروی تطبیق میان سازمان و محیط جلوه می کند یعنی میان بافت داخلی و خارجی به زبان بوم شناسی با این تعریف استراتژی یک موضع یا یک جایگاه محیطی است به کلام اقتصادی مکانی برای تولید اجاره بها به تعبیر مدیریت یک ، قلمرو بازار تولید یعنی مکانی از محیط که در آن منابع متمرکز می شوند 2.

استراتژی  به معنای دیدگاه

...
 
 
 
 
255 ص فایل WORD

دانلود با لینک مستقیم


دانلودمقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا)

دانلودمقاله شرکت صنعتی ایران شرق

اختصاصی از اینو دیدی دانلودمقاله شرکت صنعتی ایران شرق دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلودمقاله شرکت صنعتی ایران شرق


دانلودمقاله شرکت صنعتی ایران شرق

مقـدمـه

گروه صنعتی ایران شرق در سال 1356 در شهرستان نیشابور پس از اخذ موافقت اصولی از اداره کل صنایع خراسان، در زمینی به وسعت 30130 مترمربع کار خویش را آغاز نمود.

پس از ایجاد سالن وتهیه ماشین آلات موردنیاز در زمینه تولید بخاری و آبگرمکن نفت سوز موفق گردید پروانه تأسیس خود را از اداره کل صنایع خراسان اخذ نماید و سپس در اردیبهشت ماه سال 62 پس از ثبت شرکت در اداره ثبت اسناد نیشابور با توجه به امکانات خود و فعالیت مؤسسین آن پروانه بهره برداری با ظرفیت تعداد 000/20 دستگاه بخاری و آبگرمکن در سال را کسب نمود. در سال 1369 با تغییراتی که در سیستم داده شد توانست ظرفیت تولید خود را به 000/100 دستگاه بخاری و آبگرمکن در سال افزایش دهد و چون کشور اسلامی ما می رفت که با استفاده از امکانات بیشتر در جهت رفاه هموطنان گامهای مؤثرتری بردارد و استفاده از گاز برای سوخت تولید منطقی تر بود. لذا این شرکت نیز تولیدات خود را به صورت گازسوز برنامه ریزی و ارائه نمود. شرکت ایران شرق نیشابور در طول بیست سال فعالیت و تجربه در زمینه صنایع لوازم خانگی و بهره گیری از بهترین و مجهزترین ماشین آلات، متخصصین و کارکنان باتجربه و ایجاد خطوط مکانیزه توانسته است به تولید انبوه با کیفیت ترین بخاری و آبگرمکنهای گازی و نفتی دست یابد. کوره لعاب شرکت با استفاده از سیستم پیشرفته تشعشعی گامی اساسی در بالا بردن کیفیت قطعات محصول تولید شده داشته بطوریکه توانسته است در بازارهای داخلی و خارجی همواره مطرح باشد از پایبندی به شعار «ایمنی و کیفیت عالی با تولیدات ایران شرق» به کسب رضایت مشتریان بسیاری نائل شده است. امروز عرصه محصولات ایران شرق نیشابور از طریق نمایندگیهای فعال در سرتاسر ایران انجام می پذیرد.

هدف و انگیزه شروع فعالیت

هدف از فعالیت ابتدا با درک نیازهای مردم طبقات ضعیف شروع گردید و به تدریج با ایجاد شغل و بکارگیری کارگران که به طور منفرد بکار اشتغال داشتند و حمایت از تولیدات آنان اقدام به ایجاد مجتمع کنونی گردید.

چند نوع بخاری و چند نوع آبگرمکن تولید می کنید ؟

تولیدات شرکت بخاری گازسوز در شش مدل با ظرفیتهای مختلف و آبگرمکن گازسوز و نفت سوز در چهار مدل با ظرفیتهای مختلف می باشد که با استفاده از ورق آهن و رگلاتور گازی و کاربراتور و نیز یک سری لوازم متفرقه دیگر تولید می شود.

بدیهی است که استفاده از ماشین آلات تراشکاری، انواع پرسهای سبک و سنگین، خم کاری، نقطه جوش، رنگ آمیزی، لعابکاری برای تکمیل نمودن تولیدات ضروری است.

تهیه مواد اولیه: از کجا تهیه می کنید، مشکلات تهیه مواد

قسمی از مواد اولیه که از داخل کشور تهیه می شود، بوسیله ناظرین خرید، خریداری و به انبار شرکت تحویل می گردد و آن قسمت از مواد که می بایستی از خارج وارد شود پس از اخذ موافقت از وزرات صنایع و مرکز تهیه و توزیع و تخصیص ارز صادراتی از طریق انجام گشایش اعتبار به کشور وارد و مورد استفاده قرار می گیرد.

چه برنامه هایی برای آینده شرکت دارید ؟

برنامه ریزی توسعه وافزایش تولید و نیز تولید آبگرمکن لحظه ای دیوار و پکیچ (شوفاژ) دیواری جزء برنامه های توسعه آینده شرکت می باشد.

وضعیت سیستم بانکها و همکاری آنها با صنعت چگونه است ؟

چنانچه بانکها برای پرداخت تسهیلات به صنایع راههای ساده تری را برنامه ریزی نموده به طوریکه برای وحادهای تولیدی خارج از مرکزاستان سقف اعتباری در نظر گرفته و رؤسای بانکها را برای پرداخت تسهیلات تا سقف مزبور مجاز نمایند که نیاز واحدهای تولیدی بلافاصله پس از درخواست، درمحل رسیدگی و پرداخت شود و از وقفه در محل تولید جلوگیری نماید، بسیار مطلوب خواهد بود. در حال حاضر موافقت با پرداخت تسهیلات در محل انجام نمی شود و پس از درخواست مدتی به طول می انجامد تا در استان مراحل مربوط طی گردیده و گاهاً بیش از 15 روز به طول می انجامد تا موافقت لازم کسب شود و به همین جهت ممکن است در کار تولید وقفه ایجاد شود.

تا کنون به چه افتخاراتی نائل شده اید ؟

این شرکت در سالهای 71/72/73 و 74 موفق به دریافت نشان طلائی استاندارد گردیده. در سالهای 75 و 76 نیز لوح افتخار را اخذ نموده، در سال 76 پروانه استاندارد اروپا را از ترکیه دریافت داشته و در سال 78 نی علاوه بر اینکه بعنوان یک واحد نمونه، لوح دریافت نموده موفق به اخذ پروانه بین المللی تضمین کیفیت ISO9002 که در سطح کشور بعنوان اولین دریافت کننده پروانه در صنف تولیدکنندگان بخاری و آبگرمکن محسوب می شود گردیده در سال جاری کسب پروانه ISO14001 فعالیت همه جانبه ای را شروع نموده و بزودی پروانه مزبور را اخذ خواهد نمود.

...

 

 

نوع فایل : WORD

تعداد صفحه : 22


دانلود با لینک مستقیم


دانلودمقاله شرکت صنعتی ایران شرق