موضوع: برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی
13صفحه
- تعریف مدیریت:
مدیریت عبارت است از علم، هنر ، فن فرآیند به کارگیری منابع (انسانی، مالی، فن آوری، اطلاعاتی، ارزشی و زمان) از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل در یک محیط متغیر در جهت تحقق اهداف سازمان در چارچوب فرهنگ حاکم.
- مهمترین منبع:
مهمترین منبع ، منابع انسانی است، زیرا سایر منابع زیر مجموعه ای جهت منابع انسانی میباشند.
- منابع مدیریت:
نیروی انسانی- مالی- فن آوری- اطلاعاتی و ارزشی و زمان
- برنامه ریزی:
وضع موجود
وضع موعود
وضع مطلوب
عبارت است از طی کردن فاصله بین وضع موجود و رسیدن به وضع مطلوب جهت رسیدن به اهداف سازمان.
انتخاب یک راه از میان راههای موجود جهت رسیدن به هدف یا حل یک مشکل تصمیم گیری نام دارد. در برنامه ریزی حتما تصمیم گیری وجود دارد.
- ارزشیابی:
دوره مشخصی بازرسی شروع شده و میزان تحقق اهداف در طی آن دوره مشخص، کنترل میگردد.
- شاخصهای برنامه:
برنامه دارای 2 شاخص است. هر نوشته ای که دارای زمان اجرا و بودجه باشد برنامه نام دارد. عوامل لازم در یک برنامه عبارتنداز: 1- مدت زمان اجرای اهداف 2- بودجه لازم جهت رسیدن به اهداف
- وظایف مدیریت:
- برنامه ریزی: شامل تصمیم گیری + هدفگذاری
- سازماندهی: شامل تقسیم کار + هماهنگی
- هدایت: شامل رهبری + انگیزش + ارتباطات
- کنترل: شامل نظارت + ارزیابی + ارزشیابی
مقاله باموضوع درباره برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی
