کوچک سازی دولت

اختصاصی از اینو دیدی کوچک سازی دولت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقالات علوم سیاسی با فرمت DOC صفحات 66

نویسندگان:

-      جیم آرمسترانگ[1]

جِیمز اِل آرمسترانگ و شرکاء[2]

-      جَک دافی[3]

دانشیار دانشگاه دال هُوسی[4] و عضو گروه مشاوره دافی[5]

 

  

 

مقدمه­ای در مورد نویسندگان:    

       دکتر آرمسترانگ به سبب مدیریت پروژه­های عمده کوچک­سازی در سه سطحِ دولت، دانش عملی ذی قیمتی درباره چالشهایی که مدیران دولتی امروزه با آنها روبرو هستند، به دست آورده است. او کوچک­سازی بزرگ­ترین شهرداری کانادا، از 000،20 کارمند به 15.000 کارمند و از 26 اداره به 12 اداره را، در ادمونتون[6] برنامه ریزی و اجرا کرد. این بازسازی ناشی از انگیزه­های اقتصادی، با همکاری اتحادیه کارگری و مدیریت، بی­دردسر به انجام رسید. دکتر آرمسترانگ در سمت رئیس کمیسیون خدمات عمومی[7] در ساسکاچوان[8]، بازسازی خدمات عمومی و متعاقب آن کاهش 17 درصدی تعداد کارمندان را رهبری و هدایت نمود. در دولت فدرال از آرمسترانگ، در حالیکه مدیرعامل گروه مشاوره دولتی[9] بود، خواسته شد تا برنامه کاهش سطوح سازمانی را اجرا کند و او روش­های بدیعی برای فائق آمدن بر مشکلات ذاتی چنین کاری پیدا کرد.

[1] . Jim Armstrong

[2] . James L.Armstrong & Associates, Ltd.

[3] . Jack Duffy

[4] . Dolhousie

[5] . Duffy Consulting

[6] . Edmonton

[7] . Public Service Commisssion

[8] . Saskatchewan

[9] . Government consulting Group