پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه
41اسلاید
ارزیابی بخشی از چشم انداز خردورزانه‌ای است که در آن مفاهیم، فنون و یافته‌ها برای ایجاد انگیزۀ پیشرفت و بالندگی برنامه به کار گرفته می‌شوند
تجربه نشان داده است که موثرترین روشی که می‌توان کارایی یک سازمان را از آن طریق بهبود بخشید، ارزیابی است
بر این اساس ارزیابی، مبتنی بر سه مرحله خواهد بود:
•در اولین مرحله استراتژی و اهداف کلی سازمان و یا برنامه تبیین می گردد.
•مرحلۀ دوم در بردارندۀ تعریف و ممیزی فعالیت ها است.
در مرحلۀ سوم برنامه‌ریزی برای آینده صورت می پذیرد
ارزیابی های منظم و زمان بندی شده به شرکت ها این امکان را می دهد که فعالیت ها را رتبه بندی و منابع را به درستی تخصیص دهند و درخواست کمک مشترک از سوی کارشناسان مربوطه و کمک های دیگر به صورت سریع و دقیق کنند
گام های پیشنهادی برای توسعۀ روش های ارزیابی سریع به صورت کلی عبارتند از:
•بخش بندی شرکت یا کارخانه
•انجام ارزیابی ریسک با بخش بندی و تقسیم بندی کارخانه یا شرکت
•تعیین الگوهای کارکنان و منابع مورد نیاز
•توسعۀ روش های ارتباطی
•تمرین کردن و ارزیابی روش ها
پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه
