مشتریان با ارزیابی چهار آرایه به سراغ کالای مورد نیاز خود می آیند:
ارزیابی بخشی از چشم انداز خردورزانه‌ای است که در آن مفاهیم، فنون و یافته‌ها برای ایجاد انگیزۀ پیشرفت و بالندگی برنامه به کار گرفته می‌شوند.
تجربه نشان داده است که موثرترین روشی که می‌توان کارایی یک سازمان را از آن طریق بهبود بخشید، ارزیابی است.
بر این اساس ارزیابی، مبتنی بر سه مرحله خواهد بود:
ارزیابی های منظم و زمان بندی شده به شرکت ها این امکان را می دهد که فعالیت ها را رتبه بندی و منابع را به درستی تخصیص دهند و درخواست کمک مشترک از سوی کارشناسان مربوطه و کمک های دیگر به صورت سریع و دقیق کنند.
ارزیابی سریع شامل :
ایجاد روش ها و برنامه های ارزیابی سریع
تست، ارزیابی و پایان دهی برنامه
گسترش روشهای ارزیابی سریع
گام های پیشنهادی برای توسعۀ روش های ارزیابی سریع به صورت کلی عبارتند از:
دانلود پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه
