رفتار سازمانی
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
105اسلاید
فهرست
بخش سوم : رفتار گروهی
مقدمه رفتار سازمانی
امروزه دیگر مطمئن هستیم که موفقیت سازمان مستقیماً به استفاده موثر نیروی انسانی بستگی دارد و مدیر موفق مدیری است که بتواند به خوبی از افراد خود بهره برده و توان آنها را بکار گیرد.
برای این منظور مدیر باید یکسری مهارت و توانایی را داشته باشد که در مبحث رفتار سازمانی به آنها پرداخته میشود
تاثیر انگیزش بر عملکرد افراد
ویلیام جیمز استاد دانشگاه هاروارد در تحقیقات خود به این نتیجه رسید که کارکنان روزمزد برای آنکه کارشان را داشته باشند بعبارت دیگر برای آنکه اخراج نشوند کافیست که 20 تا 30 درصد ظرفیت کاری خودرابه کاراندازند.
مطالعات او نشان داد که اگر کارکنان به نحو شایسته انگیخته شوند کارایی شان به 80 تا 90 درصد خواهد رسی
(Organizational Behavior)رشته مطالعاتی است که تاثیرافراد،گروههاوساختارسازمانی را بررفتارکارکنان مورد مطالعه قرارداده وهدفش بالا بردن مهارتهای مدیران برای شناخت علل،پیش بینی و تغییر رفتار افراد در سازمان است.
بعبارت دیگر عبارتست ازمطالعه منظم (سامانهاتیک )اعمال ورفتاری که مردم درسازمان از خود نشان میدهند.
خرده سامانه های سازمان وتاثیرمتقابل آنها
سازمانها ، سامانههای اجتماعی هستند که از چند خرده سامانه درتعامل باهم تشکیل شده اند.
1-تاکید خرده سامانه اداری و تشکیلاتی بر قدرت و مسئولیت درون سازمانی است.
2- خرده سامانه اطلاعاتی –تصمیمگیری بر تصمیمهای مهم و نیازهای اطلاعاتی تاکید دارد.
3- سامانه فنی واقتصادی تاکیدش برکارو فعالیتی است که بایددرچارچوب هدف سازمان انجام شود.
4- سامانه اجتماعی وانسانی تاکیدش بر ایجاد انگیزه وترغیب کارکنان وهدایت آنها است
نکته مهم در اینجا این است که در چارچوب نظریه سامانه ها ، تغییر در یک سامانه فرعی باعث تغییر در دیگر قسمتهای سامانه کلی می شود.مفهوم این عبارت آن است که سازمان نباید در مدت طولانی به بهای از دست دادن یک خرده سامانه ، بر اهمیت خرده سامانه دیگری تاکید کند
پاورپوینت جامع پیرامون رفتار سازمانی
