
پایان-نامه-طراحی-واحد-ترموسیفون-برج-تقطیر-در-خلاء-واحد-تولید-فورفوران-53-ص
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:70
فهرست و توضیحات:
مقدمه
تجزیه و تحلیل
محصولات
روش تحقیق
سابقه تحقیق
اصطلاحات و مفاهیم
معرفی واحد پتروشیمی رازی
پتروشیمی رازی
امروزه نقش کلیدی صنعت
پتروشیمی در توسعه اقتصادی
کشورهای مختلف جهان بر کسی پوشیده نیست . نیاز روز افزون جوامع بشری به محصولات تولیدی آن توجه کشورها را به ایجاد کارخانه های تولیدی و جلب سرمایه به سمت پتروشیمی معطوف داشته است یکی از مهمترین ویژگی های صنعت پتروشیمی ارزش افزوده بالای آن است بدین معنی که با تغییرات شیمیایی و فزیکی بر روی هیدروکربورهای نفتی و گازی می توان ارزش محصول را به میزان 10 تا 15 برابر افزایش داده از ویژگی های دیگر این صنعت تنوع محصولات آن و تامین مواد اولیه هزاران کارگاه و کارخانه صنایع بین دستی می باشد که از نظر اشتغال زایی و کسب درآمد های ارزی و قطع وابستگی نقش بسیار موثری در اقتصاد کشور دارد.
خوشبختانه به دلیل وجود منابع اولیه فراوان ( نفت و گاز ) عوامل دیگر تولید مواد پتروشیمی در ایران مورد توجه و عنایت خاصی قرار گرفته است . کشور ما پس از پشت سر گذاشتن سالهای دفاع مقدس گسترش صنعت پتروشیمی را در نظر داشته و با پایان یافتن جنگ بلا فاصله ترمیم و بازسازی کارخانه ها آغاز گردید و پروژه های بزرگی به تدریج به مرحله اجرا در آمدند.
ارزش محصولات پتروشیمی کشورمان هم اکنون 5/1 میلیارد دلار در سال است که در پایان سال 2005 به 5/7 میلیارد دلار می رسد و انتظار می رود از این مبلغ ارزش صادرات ارزی به میزان 5 میلیارد دلار افزایش یابد.
طرح استراتژیک توسعه تولیدات شرکت ملی صنایع پتروشیمی را محقق می سازد. با اجرای طرح های مهم منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی در بندر امام ( ره ) و عسلویه پیش بینی می شود رقم صادرات برون مرزی به 30 میلیون تن در سال برسد.
بطور کلی محصولات پتروشیمی در ساخت موادی نظیر لاستیکها, پلاستیکها ,شومینها , کود ها …. مورد استفاده قرار می گیرد.
مقاله مدیریت با عنوان مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:
* چکیده
* مقدمه
* یک نمونه از توالی فعالیتهای پروژه
* تاخیرات در پروژه های پتروشیمی ایران
* مهندسی مجدد فرآیندهای پروژه با هدف کاهش تاخیرات آن
* مدل متدولوژی مهندسی مجدد فرآیندهای پروژه
* راهکارهایی برای مهندسی مجدد پروژه ها با هدف کاهش تاخیرات
* راهکارهای مربوط به کارفرما در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
* راهکارهای مربوط به EP در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
* راهکارهای مربوط سازنده در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
* راهکارهای عام در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
* نتیجه گیری
* منابع