دانلود پاورپوینت “ دستورالعمل رتبه بندی شرکتهای تولیدکننده لوله پلی اتیلن ”

اختصاصی از اینو دیدی دانلود پاورپوینت “ دستورالعمل رتبه بندی شرکتهای تولیدکننده لوله پلی اتیلن ” دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت “ دستورالعمل رتبه بندی شرکتهای تولیدکننده لوله پلی اتیلن ” در 14 اسلاید

ویژه ارتقاء رتبه شغلی عالی دبیری معارف ( الهیات)

اختصاصی از اینو دیدی ویژه ارتقاء رتبه شغلی عالی دبیری معارف ( الهیات) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

با سمه تعالی

« فرم شماره : 1 »

فرم خلاصه اطلاعات مربوط به کارمندان و مستندسازی « ویژه ارتقاء رتبه شغلی عالی»

نام :                                                                              نام خانوادگی :

نام پدر :                                                                        رشته شغلی : الهیات

کد ملی :                                                                                 شماره پرسنلی :

پست سازمانی : دبیر

سابقه خدمت قابل قبول ( روز / ماه / سال ) :                         سوابق تجربه قابل قبول ( روز / ماه / سال ) :

1 . محل جغرافیایی خدمت : آموزش و پرورش استان          حوزه محل خدمت« شهر / شهرستان »:

2 . سوابق تجربی کارمند : « بر اساس فرم 502 اطلاعات پرسنلی»

ردیف

رشته شغلی

عنوان پست سازمانی

دوره تصدی

ردیف

رشته شغلی

عنوان پست سازمانی

دوره تصدی

1

7

2

8

3

9

4

10

5

11

6

12

3 . میانگین امتیاز مکتسبه طول دوره ارزشیابی کارمند :       امتیاز

4 . عناوین دوره های آموزشی مرتبط با شغل : «عالی : 150 ساعت »

ردیف

عنوان دوره

ساعت

ردیف

عنوان دوره

ساعت

1

7

2

8

3

9

4

10

5

11

6

12

* جمع ساعت دوره های آموزشی :     ساعت

5 . مهر و امضاء مدیر کل آموزش و پرورش استان :.....................          . امضاء رییس امور اداری و تشکیلات استان : ............

« ویژه ارتقاء رتبه شغلی عالی »                                   « فرم شماره : 2»

* مستند سازی تجربیات « کارمند محترم لطفاً در خصوص هر یک از قسمتهای زیر چند سطر توضیح دهید »

مقدمه : ارائه توضیح کلی در خصوص حوزه فعالیت کارمند :

1 . ارزشیابی عمومی :

- نقاط قوت در زمینه وظایف و مسئولیت های شغلی :

الف : طرح درس روزانه و سالانه        ب : استفاده از شیوه های جدید در تدریس

ج : استفاده از شیوه های جذاب برای تدریس                د : استفاده از روش مشارکتی و بحث و گفتگو در تدریس

- نقاط ضعف در زمینه وظایف و مسئولیت های شغلی :

الف :کمبود امکانات( صوتی و بصری) برای تدریس

ب : زیاد بودن دانش آموزان

ج :                                                 . د : ..............................................................................................................................

2 . اقدامات خاصی که در طول خدمت صورت گرفته و به نتیجه رسیده است .

استفاده از روش های جدید در تدریس

3 . بیان نکات ویژه و کلیدی حاصل تجربیات کارمند که منجر به بهبود وضع در حوزه کاری شده است .

فعال بودن در کلاس و ایجاد روحیه بحث در دانش اموزان

4 . برنامه خاص برای آینده ناشی از تجربیات گذشته .

استفاده بیشتر از روش های سمعی و بصری برای تدریس در کلاس

5 . مهر و امضاء مدیر کل آموزش و پرورش استان :     6 . امضاء رییس امور اداری و تشکیلات استان :  

رتبه بندی استراتژی مدیریت دانش با استفاده از رویکرد تلفیقی ANP و DEMATEL

اختصاصی از اینو دیدی رتبه بندی استراتژی مدیریت دانش با استفاده از رویکرد تلفیقی ANP و DEMATEL دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

رتبه بندی استراتژی مدیریت دانش با استفاده از رویکرد تلفیقی ANP و DEMATEL

بصورت ورد ودر115صفحه

چکیده

مدیریت دانش به سازمان¬ها کمک می¬کند تا اطلاعات و مهارت¬های مهم را که به عنوان حافظه سازمانی محسوب می-شوند و به طور معمول به صورت سازماندهی نشده وجود دارند، شناسایی، انتخاب، سازماندهی و منتشر نمایند. این امر سازمان را به صورت کارا و موثر برای حل مسائل یادگیری، برنامه ریزی راهبردی و تصمیم¬گیری¬های پویا قادر می-سازد. از آنجایی که امروزه، شهرها به ویژه کلان شهرها، کانون¬های اصلی جمعیت، اشتغال، اقتصاد، تحولات اجتماعی، فرهنگی و سیاسی کشور هستند، رشد و بالندگی همه جانبه و مطلوب شهرها و کلان شهرها در آینده مشروط به برنامه¬ریزی، بودجه¬ریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت هدفمند امور و افزایش بهره¬وری دانش سازمانی و کارکنان شهرداری¬های به عنوان نهاد متولی این امور است. با انجام این پژوهش میتوان انتظار داشت که مدیران شهرداری تهران اولا بتواند سطح پیاده¬سازی مدیریت دانش در سازمان خود را تشخیص دهند و از سوی دیگر راهی بهینه برای انتخاب استراتژی مدیریت دانش بیابند. نتایج این پژوهش مختص شهرداری تهران نخواهد بود بلکه کلیه سازمانهایی که برای دانش سازمانی خود ارزش قائل هستند، از دستاوردهای نهایی، بهره¬مند خواهند شد. جهت دستیابی به هدف پژوهش که اولویت‌بندی استراتژی‌های مدیریت دانش می‌باشد، بر اساس مدل سلسله‌ مراتبی پیشنهادی، سه پرسشنامه بین مدیران و کارکنان شهرداری تهران توزیع گردید. پس از بررسی پایایی و روایی ابزار گردآوری داده‌ها پژوهش، با استفاده از تکنیک DEMATEL و ANP استراتژی‌های مدیریت دانش در سازمان شهرداری تهران مورد اولویت‌بندی قرار گرفت. نتایج حاصل از رویکرد تلفیقی ANP و DEMATEL در خصوص تعیین وزن معیارها و اولویت‌بندی استراتژی‌های مدیریت دانش بیانگر این است که حمایت مدیریت، مهم‌ترین معیار در انتخاب استراتژی‌های مدیریت دانش در شهرداری تهران می‌باشد. همچنین نتایج رویکرد تلفیقی حاکی از این است که بهترین استراتژی مدیریت دانش برای شهرداری تهران، استراتژی اجتماعی سازی می‌باشد بنابراین سازمان مورد بررسی باید ﺑﺎ اراﺋﻪی آﻣﻮزشﻫﺎ و ﻣﺸﻮقﻫﺎی ﻻزم، زﻣﻴﻨﻪی اﺟﺘﻤﺎﻋﻲﺳﺎزی داﻧﺶ، ﻛﺎر ﺗﻴﻤﻲ، ﺗﺒﺎدل اﻓﻜﺎر، اﻳﺪهﻫﺎ، داﻧﺶ و اﻃﻼﻋﺎت، ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت، روشﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﻛﺎر، ﺧﻼﻗﻴﺖﻫﺎ و ﻧﻮآوریﻫﺎ را ﻓﺮاﻫﻢ ﺳﺎزد.

بکار گیری تکنیک مناسب چند شاخصه جهت رتبه بندی شرکت ها

اختصاصی از اینو دیدی بکار گیری تکنیک مناسب چند شاخصه جهت رتبه بندی شرکت ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مبانی نظری پایان نامه بکار گیری تکنیک مناسب چند شاخصه جهت رتبه بندی شرکت های قطعه ساز (با استفاده از معیار های مدل سرآمدی EFQM)

مقدمه:

توجه به مسایل مهمی همچون رقابت در محیط بین المللی، شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمانی، و چگونگی پیشرفت در محیط تجاری پیچیده امروزی امری اجتناب ناپذیر است. مواجهه با این گونه مسایل در نیمه دوم قرن بیستم شرکت های بزرگ در کشور های اروپایی، امریکا، و ژاپن را بر آن داشت تا به دنبال دستیابی به الگوی یک سازمان متعالی و موفق باشند؛ سازمانی که نیاز های اصلی جامعه و مشتریان خود را به بهترین شکل ممکن برآورده نماید و در این راه سرآمد سازمان های دیگر باشد. بدین ترتیب الگو هایی در این کشور های رواج یافتند که الگو های سرآمدی کسب و کار نامیده شدند. این الگو ها در جهت گیری صحیح سازمان ها در این کشور ها نقشی اساسی ایفا کردند. این پیشرفت ها موجب شدند تا سایر کشور هایی که به دنبال الگو های سرآمدی بودند نیز از این مدل ها استفاده کنند و امروزه بکارگیری این مدل ها تقریبا امری جهانی شده است.

در بخش اول این فصل مهمترین مدل های سرآمدی که الگوی بسیاری از کشور ها در تعریف جوایز ملی بوده اند، معرفی می شوند و پس از مقایسه آنها کامل ترین مدل انتخاب می شود.

در بخش دوم نیز با نگاهی گذرا به تصمیم گیری چند معیاره، تکنیک مورد استفاده در این تحقیق و مزایای آن در مقایسه با سایر روش های متداول معرفی می شود. (منابع در انتهای فصل آورده شده است)

فهرست مطالب:

1- مقدمه

2- مدل های سرآمدی

2-1- مدل جایزه ملی کیفیت مالکوم بالدریج اصول اساسی مدل معیار های مدل

2-2- مدل جایزه کیفیت دمینگ شاخص های جایزه دمینگ

2-3- مدل بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت مفاهیم بنیادین سرآمدی سطوح مختلف سرآمدی در مفاهیم بنیادین مدل EFQM معیار های مدل EFQM ساختار مدل EFQM منطق امتیاز دهی

2-4- مقایسه مدل های سرآمدی مقایسه EFQM و استاندارد ISO 9000 3-

تصمیم گیری چند معیاره مدل های تصمیم گیری چند هدف مدل های تصمیم گیری چند شاخصه انواع روش های MADM 3-1- روش ساختار یافته رتبه بندی ترجیحی برای غنی سازی ارزیابی ها

مرحله اول: تقویت ساختار برتری

مرحله دوم: توسعه ارتباط مسلط مرحله

سوم: استفاده برای پشتیبانی تصمیم اولویت بندی جزئی در PROMETHEE I اولویت بندی جزئی در PROMETHEE II 3-2-

مقایسه روش های تصمیم گیری چند معیاره:

3-2-1- الگوی انتخاب مدل

3-2-2- فرایند انتخاب مدل

3-2-3- سایر مقایسات

3-2-4- مقایسه PROMETHEE و AHP

فرمت: word

افزایش بازدید و افزایش رتبه الکسا سایت و وبلاگ

اختصاصی از اینو دیدی افزایش بازدید و افزایش رتبه الکسا سایت و وبلاگ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نرم افزار افزایش تعداد بازدیدکنندگان سایت

نرم افزار جدید بازدید ساز وافزایش درآمد آی پی بازدید

آیا میخواهید یک که سایتی جدیدی که ساخته اید به رتبه الکسا 100تا1نزدیک کنیدودرآمدهم کسب کنید؟

آیا میخواید نظرات کاربران سایت خودرا با افزایش بازدید سایت خود جلب کنید؟0

آیا میخواهید در روز1000تا10000بازدید در روز داشته باشید؟

آیا شما هم میخواهید که در دقیقه 30نفرآنلاین در سایت داشته باشید؟

آیا شما هم بفکر درآمد میلیونی از سایت یا وبلاگ خود هستید؟

پس فرصت را از دست نداده وهمین الان این نرم افزار را دانلود ونصب کنید

این نرم افزار کاملا تست شده و قابل اعتماد می باشد