دانلود تحقیق در مورد “بازاریابی در بازرگانی پیشرفته”
تعداد صفحات: ۲۷
فرمت: Word
دانلود تحقیق در مورد “بازاریابی در بازرگانی پیشرفته”
دانلود تحقیق در مورد “بازاریابی در بازرگانی پیشرفته”
تعداد صفحات: ۲۷
فرمت: Word
" پک دوره جامع تجارت و بازرگانی بین الملل" شامل :
- انواع شرکت ها و مراحل ثبت شرکت
- روش های پرداخت ارز و انواع آنها
- عبارات و اصطلاحات بازرگانی
- امور گمرکی در صادرات و واردات
- روش های پرداخت خارجی و اعتبارات اسنادی
- اینکوترمز 2010
- بررسی اسناد بازرگانی خارجی و نحوه تنظیم اسناد
و ....
به صورت اسلاید و فایل ورد به همراه فایل "رایگان" پاورپوینت 740 اسلایدی آموزشی جناب دکتر علیرضا راشدی اشرفی می باشد.
لینک و پرداخت دانلود * پایین مطلب *
فرمت فایل : word ( قابل ویرایش )
تعداد صفحه : 107
فهرست
موضوع شماره صفحه
درباره شرکت 5
دفتر نظارت بر خدمات مشترکین و فروش 6
دفتر سیستم ها و روش ها 10
قسمت بهره برداری 12
خدمات فنی بست کیلووات 13
بازرسی 15
آزمایشگاه کنتور 16
مرکز دیسپاچینگ و 12117
واحد بازرگانی 18
و ...
مقدمه
این شرکت در سال 1373 به صورت شرکت سهامی خاص به ثبت رسید ه است و
فعالیت های عمده شرکت اجرای قراردادهای پنجگانه منعقده با شرکت برق منطقه
می باشد
موضوع قراردادهای پنجگانه به شرح ذیل می باشد :
1-قرارداد "خدمات مشترکین"در خصوص خدمات بعد از برقراری سرویس برق و
انجام کلیه اقدامات مورد نیاز مشترکین
2-قرارداد "برنامه ریزی و طراحی"در خصوص مطالعه ،برنامه ریزی و طراحی
اقدامات مرتبط،احداث ،توسعه،اصلاح و بهینه سازی تاسیسات توزیع
3-قرارداد "اصلاح و بهینه سازی شبکه های توزیع " در خصوص حمل ،نگهداری
مواد و نصب و اجرا در جهت اصلاح و بهینه سازی خطوط و پست ها ، ساختمانها
و روشنایی معابر
.................................
چکیده جهانی که در در حال گذران زنگی هستیم با تحولات و شگرفی های زیادی رو به رو شده ...و این تحولات بسیار بسیار سریع روز به روز بیشتر خواهد شد به طوری که به هیچ وجه با گذشته های دور قابل قیاس نیست . اگر بخواهیم آمادگی همراهی و توان لازم برای همگامی با این تحولات داشته باشیم به ناچار باید اطلاعات ، دانش ، ابزارها و توانمندی های مناسب و ضروری را در خود ایجاد و شکوفا کنیم . در این میان هم مدیر علاوه بر توانایی های فنی نیاز به داشتن مهارت هایی در برقراری ارتباط مؤثر با دیگران را باید لازمه ی کار خود قرار دهد چون کار مدیر دستیابی و رسیدن به اهداف سازمانی است حال برای رسیدن به این اهداف سازمانی از مهارتهای ارتباطی که بنحوی برطرف مورد نظر خود بتواند نفوذ پیدا کند باید استفاده کند . هر روز که می گذرد همه ما چه به عنوان یک فرد ، مدیر ، سازمان و شرکت در محدودة گسترده تر و پیچیده تری از ارتباط با دیگران قرار می گیریم . نمونه این پایان نامه بسیار کاربردی در بعضی سایت های سودجو به قیمت های زیادی به فروش می رود که حتی مشاهده کامل نبودن پایان نامه ها شدیم وقصد این رو داریم که مطالب رو به صورت کامل ارائه دهیم...فهرست در زیر متن قابل مشاهده است فهرست فصل اول :کلیات تحقیق مقدمه تعریف موضوع تحقیق تاریخچه و سابقه موضوع تحقیق اهمیت و ضرورت تحقیق اهداف تحقیق چهارچوب نظری تحقیق ارکان اساسی مذاکره فرضیات تحقیق نوع تحقیق بر اساس هدف نوع تحقیق بر اساس ماهیت و روش قلمرو مکانی قلمرو زمانی ابزارهای گرد آوری اطلاعات روش تجزیه و تحلیل داده ها محدودیت های تحقیق تعریف واژگان و اصطلاحات به کار رفته در تحقیق فصل دوم :ادبیات تحقیق تعاریف مذاکره ارکان اصلی مذاکره مراحل اصلی در فرآیند مذاکره عبارتند از آمادگی اقدامات و مراحل انجام کار قبل از مذاکره شناسایی اهداف این اولویت ها به ۳ دسته تقسیم می شوند هدف ها و نتایج مذاکره پیش بینی جهت احتمالی مذاکرات ارزیابی طرف مقابل انتخاب استراتژی تهیه و پیش نویس دستور جلسه دستور جلسه باید تعیین محل مذاکره تعیین محل مذاکره فواید تشکیل جلسات در دفتر حریف محل استقرار ارائه پیشنهاد زمان بندی ترغیب و تشویق جهت ارائه پیشنهاد دفاع از اصول اولیه مذاکرات و رفع عوامل بازدارنده پاسخ به پیشنهاد چانه زنی در مرحله چانه زنی باید قالب های شناختی در چانه زنی مذاکره کنندگان از طریق گوناگون می توانند منافع مشترک ایجاد کنند ختم مذاکره پایان گفتگو ممکن است به یکی از صورت های زیر تحقق یابد برای پایان مذاکره راه های مختلفی وجود دارد باید راهی که انتخاب می کنید مناسب گروه باشد به هم خوردن مذاکره و نحوه اداره ی آن استفاده از میانجی وظایف این نقش شامل موارد زیر است توافق های آشکار و نهان روش های مذاکرات بازاریابی اجبار و قدرت خصمانه تغییر نگرش همراه احساس تلاش برای توافق میانه توافقات مساعد متقابل تجاری متقاعد کردن منطقی اهداف تجاری واقعی انواع اساسی مذاکره مذاکره توزیعی مذاکره تلفیقی ساخت دهی مبتنی برگرایش مذاکره درون سازمانی مذاکره اصولی نکته به کار گیری نیروهای فردی در مذاکره مهارت های مذاکره و نفوذ بعد نفوذ به شرح زیر است همکار – جنگجو هدایت امواج موزون مذاکره تاکتیک های اساسی در مذاکره ایجاد وقفه در مذاکره حفظ آبرو در مذاکرات غیر رسمی اقدام به حمله حمله غافلگیرانه عبور از موانع با یک پرش در اختیار گرفتن کنترل دستور جلسه نقض مفاد قرارداد گوش دادن محدود کردن زمینه بالا بردن ریسک بلوف زدن آینده را گرانتر جلوه دادن چیز حواس پرت کن را ایجاد کند صبر سؤال پرسیدن پاره ای از تاکتیک های خدعه آمیز رایج اول فریبکاری آگاهانه دوم جنگ روانی سوم تاکتیک های فشار روی مواضع شش عامل مهمی که مذاکره کننده باید بداند شش اصل کلیدی موفقیت در مذاکره
بازدید کننده عزیز این محصول بر در دیگر سایت وجو نخواهد داشت و اگر وجود هم داشته باشد محصول ما میباشد یا مشابه این محصول میباشد و به هیچ عنوان در هیچ سایت این محصول را با قالب بندی ورد و به صورت کامل و جامع پیدا نخوهاید چرا ک پارسی داکیومنت نشر دهنده این پایان نامه می باشد و از نظر سالم بودن کالا خیالتان راحت تمامی محصولات ضمانت برگشت دارند در صورت مشکل داشتن فایل و پایان نامه
چرا ک ما همواره به دنبال کسب اعتبار هستیم تا کسب درآمد کاذب
برای دانلود باید پرداخت نماید تا لینک دانلود برایتان به نمایش درآید
فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحه:32
بازرگانی تجارت های مالی و ساختارهای مالی
موارد این دوره دانشجویان را برای دیدگاه بالاتری نسبت به ساختارهای مالی آماده می نماید.
شامل نقشی که سیستم در اقتصاد بازی می نماید. گفتگو در مورد موارد مهمی که نقش عمده ای در سیستم دارند، دستگاههای تجارتی، قیمتی که آنها باید پرداخت بنمایند. در سومین میانه از ترم توجه به تجارت های مالی بزرگ و نجات ساختارهای مالی می پردازد. در مورد تفاوت نرخ ها و دلایل تفاوت نرخها در میان کشورهای جهان می پردازد باقی ماندة ترم ها به ارزش پول، خطرات ریسک، و چگونگی بازگشت و ارزش گذاری ساختارهای مالی میباشد.
مقدمه ای برای مدیریت حسابرسی
موارد دوره:
این دوره تأکید دارد برای استفاده از اطلاعات حسابرسی برای مؤثر کردن عملیات یک ارگان. راه کار این است که بقدر کافی برای همه اجراپذیر باشد برای گروههای سودده و برای گردهمایی که سودآوری ندارند. اما بحث مهم ما بر رسیدگی کردن به گردهمایی است که جنبه سوددهی دارند بهینه حساب برای مدیران شامل 2 قانون است.
1-تصمیم برای آسان کردن وظیفه
2-تصمیم برای تحت نفوذ قرار دادن وظیفه
انی دوره شامل 4 کورس می باشد
کورس 1:
آگاهی هر فرد در محل کار برای کارآیی روزانه در محل کار دانشجویان نیاز دارند برای داشتن آگاهی از تفاوتهای فردی احساسات، انگیزه ها، کارهای گروهی و ساختارهای یک تشکیلات دانشجویان یک مقدمه یک پارچه ای از این سرفصلها و تکنیکهایی که سودبخش است را تمرین می کنند در یک پروژة گروهی
کورس2:
تبادل تصمیمات. یکی از مهمترین دیدگاهها در کارهای گروهی با دیگران است که چگونه ارتباط مؤثر برقرار کرد چگونه روابط معکوس بوجود می آید و چگونه برقراری ارتباط، چگونگی رفتارهای منطقی، چگونگی گفنگوی منطقی.
و دانشجویان در می یابند که چگونه به تضادهای خود رسیدگی بکنند و گفتگوی بازده با دیگران را. آنها معمولاً این گفتگوهای سودآور خود را در میان بقیه دوستان و هم تیمی هایشان انجام می دهند.
کورس3:
طرح و تعویض یک ساختار. ارگانها ساختارهایی نیستند که مثل خط بر روی سنگ حک شده باشند. ساختارهای تأثیرگذار از ابتدا برای عوض شدن و بهتر شدن در محیطهای گوناگون طراحی شده اند.
دانشجویان دربارة ساختارهای سازمان یاد می گیرند، انتخاب و طراحی شغل.
کورس 4:
راهنمایی دیگران. یکی از مهمترین دیدگاهها در شروع مدیریت این است که نمی دانیم چگونه دیگران را راهنمایی کنیم؟
در این مدت از ترم دانشجویان یاد میگیرند که چگونه یک رهبر باشند با قدرت. ضمناً سیاسیت در سازمان را یاد می گیرند و آنها جوابگو هستند که چگونه یک رهبر تأثیرگذار باشند.