ارائه یک الگوی یکپارچه در شناخت فاکتورهای موثر برچسب گذاری در مصالح ساختمانی سبز

اختصاصی از اینو دیدی ارائه یک الگوی یکپارچه در شناخت فاکتورهای موثر برچسب گذاری در مصالح ساختمانی سبز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

محل انتشار: دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران تبریز

تعداد صفحات: 8

نوع فایل : pdf

تحقیق در مورد تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدیِ مدیریت هزینه در زنجیرة عرضة ایران

اختصاصی از اینو دیدی تحقیق در مورد تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدیِ مدیریت هزینه در زنجیرة عرضة ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه44

فهرست مطالب

  مقدمه

 زنجیره ارزش

عملیات تولیدی

توزیع و حمل و نقل خارجی:

فعالیت‌های پشتیبانی

مدیریت منابع انسانی

مدیریت هزینه

ضرورت مدیریت هزینه و تعیین قیمت هدف

مراحل تعیین قیمت هدف

روش‌های اصلی مدیریت هزینه

نگرش ساپکو در مدیریت هزینه

اهم برنامه‌های ساپکو در جهت مدیریت هزینه

 چکیده

آنچه امروزه در رابطه با مؤسسات تجاری ، انتفاعی و حتی غیرانتفاعی، بیش از هر چیز دیگری نمود پیدا کرده، توجه به هزینه‌های متعدد سازمان و یا به تعبیری دقیق‌تر، مدیریت هزینه است. زیرا در شرایط رقابتی امروز جهانی، سازمان‌های مختلف جهت حفظ بقا و توان رقابتی خود باید نسبت به مقایسه هزینه‌های‌شان با رقبای بالفعل و حتی بالقوه آگاهی داشته و فعالانه در میدان رقابت در بعد هزینه وارد عمل شوند. علی‌رغم اینکه هر سازمانی بر اساس نگرش‌های سنتی و دیرینه خود، به مدیریت هزینه با هدف حفظ هزینه در پایین‌ترین سطح ممکن و بررسی نحوة کاهش آن می‌پردازد، اما به اعتقاد بسیاری از اندیشمندان مدیریت از جمله پورتر، آنچه ضامن نیل به این مقصود در کوتاه‌مدت ( یعنی کاهش سطح هزینه‌ها ) و بلندمدت ( یعنی نیل به هزینه رقابتی ) می‌شود، چیزی نیست مگر تحلیل راهبردی هزینه.

تحلیل راهبردی در مدیریت هزینه، گامی است فراتر از بررسی صِرف وضعیت موجود؛ بلکه فرایندی است مستمر و مؤثر برای مقایسه هزینه‌های درونی سازمان با سایر رقبا. به بیانی دیگر، تحلیل راهبردی هزینه، بر ارزیابی مستمر وضعیت سازمان در ارتباط با سایر رقبا تأکید دارد.

 کلید واژه‌ها:  تحلیل راهبردی هزینه/ زنجیرة ارزش/ مدیریت هزینه/ صنعت خودرو/ مدیریت هزینه در زنجیره تأمین

تاثیر پوزولانهای میکروسیلیس، متاکائولن و زئولیت بر خواص مکانیکی بتن سبک سازهای

اختصاصی از اینو دیدی تاثیر پوزولانهای میکروسیلیس، متاکائولن و زئولیت بر خواص مکانیکی بتن سبک سازهای دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات نویسندگان مقاله تاثیر پوزولانهای میکروسیلیس، متاکائولن و زئولیت بر خواص مکانیکی بتن سبک سازهای

محسن طالب زاده - استادیار گروه عمران دانشگاه بجنورد
امیر عید - دانشجوی کارشناسی ارشد سازه– دانشگاه فردوسی مشهد دانش آموخته کارشناسی عمران – دانشگاه بجنورد
سیدداود رضوی - دانشجوی کارشناسی ارشد سازه– دانشگاه فردوسی مشهد- دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی مدیریت و ساخت– موسسه آموزش عالی خاوران

چکیده مقاله:

استفاده از بتن سبک در اعضای سازهای میتواند به عنوان راهکار مناسبی جهت کاهش خطرات ناشی از زلزله تلقی شود. یکی از محدودیتهای کاربرد عمده بتن سبک مصرف بیشتر سیمان در آن نسبت به بتن معمولی است و یکی از راهکارهای بر طرف کردن این نقیصه استفاده از مواد جایگزین سیمان میباشد. لذا در این تحقیق از سه ماده پوزولانی میکروسیلیس، متاکائولن و زئولیت با میزان جایگزینی5,10,17,25درصدوزنی سیمان استفاده شده و تاثیر این مواد در مقاومت فشاری و کششی بتن سبک مورد بررسی قرار گرفته است. نمونهها در سنین 7و28و56و91روزمورد آزمایش قرار گرفتند و برای هر آزمایش از سه نمونه استفاده شد. نتایج حاصل از آزمایشها نشان دهنده افزایش مقامت فشاری و کششی بتن سبک در صورت استفاده از مواد پوزولانی فوق در درصدهای جایگزینیبهینه هر کدام میباشد. همچنین درصد بهینه هر پوزولان در مقاومت فشاری و کششی بتن سبک و روند کسب مقاومت در این بتن به صورت نمودارها و جداولی ارائه شده است

کلیدواژه‌ها:

بتن سبک سازهای، میکروسیلیس، متاکائولن، زئولیت، مقاومت فشاری، مقاومت کششی.

مقاله آزمایشگاه میکروبیولوژی محیط کشت میکروب

اختصاصی از اینو دیدی مقاله آزمایشگاه میکروبیولوژی محیط کشت میکروب دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل wordبوده و قابلیت ویرایش دارد

تعداد صفحه:10

آزمایشگاه میکروبیولوژی محیط کشت میکروب

تعریف کشت :

تعریف محیط کشت :

انواع محیط کشت

محیطهای کشت انتخابی

محیطهای افتراقی

محیطهای غنی کننده

محیط کشت کامل

انواع کشت باکتری

روش کشت عمقی در لوله

روش کشت در سطح شیبدار در لوله

روش تهیه محیطهای کشت

روش تهیه محیط پیش ریخته

روش کشت خطی

کشت سطحی

از آنجا که میکروب یک موجود تک سلولی بوده و قادر است کلیه اعمال حیاتی خود را مستقلا انجام دهد بدون آنکه نیاز به سلول دیگری داشته باشد . این اصل بیانگر آن است که میکروبها هم احتیاج به غذا و آب و موادآلی و معدنی دارند. محیطی مغذی که حاوی کلیه احتیاجات یک میکروب اعم از مواد غذایی و عناصر و غیره باشد که موجب رشد آن میکروب شود را اصطلاحا محیط کشت می گویند.

این محیط کشت می تواند بصورت دست ساز بوده یا یطور طبیعی یعنی داخل سلولهای بدن یک جانور باشد.

خون بهترین محیط برای رشد یک باکتری می باشد جون تمام احتیاجات یک باکتری اعم از اکسیژن ، مواد مغذی ، PH  مناسب ، درجه حرارت لازم و غیره را برای یک باکتری فرآهم می کند.

میکروبها را می توان بر روی محیطها و در ظروف مختلف کشت داد که انتخاب شکل بستگی به نوع کشت داد. مثلا در کشتهایی که محیط آن مایع است ظروف کشت لوله ای می باشد و محیطهای جامد(آگاردار) هم در پلیت و هم در لوله کشت داده می شوند.

بیشتر محیطهای کشت که درپلیت مصرف می شوند ، محیطهای کشت عمومی هستند که اساسا برای تهیه مواد غذایی لازم جهت رشد باکتری ساخته شده اند . بعضی مواقع این محیطهای کشت عمومی را با اضافه کردن اجزای مغذی که موجب افزایش سریع رشد ارگانیسمها ی سخت رشد می شوند ، غنی می کنند. ماهیت این مواد مغذی چنان است که نمی توان آنها را همراه با محیط اصلی سترون کرد ، بلکه باید بعد از اتوکلاو شدن محیط بطور سترن این مواد اضافه شوند. نمونه هایی از این مواد مغذی عبارتند از : شیر بی چربی ، خون گوسفند ، زرده تخم مرغ و ....

تحقیق در مورد تعارض سازمانی تعریف، مبانی، انواع و مدیریت تعارض

اختصاصی از اینو دیدی تحقیق در مورد تعارض سازمانی تعریف، مبانی، انواع و مدیریت تعارض دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه18

فهرست مطالب

3- جایگاه تعارض در مدیریت

2- مفهوم تعارض

3-2- نظریه روابط انسانی

3-1- نظریه سنتی

4-1- تعارض بر حسب طرف‌های تعارض

3-3- نظریه تعامل

4-2- تعارض سازنده در برابر تعارض مخرب

4- تقسیم بندی تعارضات سازمانی

5- ارزیابی منشأ تعارضات سازمانی

6- مدیریت تعارض

تعارض سازمانی تعریف، مبانی، انواع و مدیریت تعارض

چکیده

این مقاله مفهوم تعارض را شرح داده و تعارض را تعریف می‌کند. جایگاه تعارض در مدیریت و سازمان را مورد بررسی قرار می‌دهد. انواع تعارضات سازمانی را برشمرده و آنها را تقسیم‌بندی می‌کند. نظریه‌ها و رویکردهای مختلف درباره تعارض سازمانی را شرح می‌دهد. به منشأ تعارضات سازمانی اشاره می‌کند و در پایان به مبحث مدیریت تعارض و استراتژی‌های آن می‌پردازد.

منبع : روزنامه همشهری،‌ شنبه 28 خرداد 1384، سال سیزدهم، شماره 3725، صفحه 10

کلیدواژه : تعارض سازمانی؛ تعارضات سازمانی؛ مدیریت تعارض؛‌استراتژی ایجاد تعارض

 

1- مقدمه

تعارض پدیده‌ای است که آثار مثبت و منفی روی عملکرد افراد و سازمان‌ها دارد. استفاده صحیح و مؤثر از تعارض موجب بهبود عملکرد و ارتقای سطح سلامتی سازمان می‌گردد و استفاده غیر مؤثر از آن موجب کاهش عملکرد و ایجاد کشمکش و تشنج در